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jueves, noviembre 20, 2014

un sentido pésame a la familia de la Duquesa de Alba

Muere en Sevilla la duquesa de Alba, aristócrata con más títulos del mundo

Educada en Londres y París antes de instalarse en España, desde su juventud la duquesa fue uno de los personajes predilectos de la prensa rosa española, que había hecho un gran despliegue en 2011, cuando, ya anciana, la excéntrica aristócrata, conocida por su melena blanca rizada y su espontaneidad, se casó en terceras nupcias con un funcionario 25 años más joven.

por:  EFE
jueves, 20 de noviembre de 2014

SEVILLA, España.- La duquesa de Alba, la aristócrata con más títulos del mundo, conocida por su vida social y sus excentricidades, falleció este jueves a los 88 años en Sevilla, provocando un alud de reacciones en una España fascinada por su figura.

Hospitalizada el domingo en esta ciudad del sur del país debido a una neumonía, "por su expreso deseo" la duquesa había sido trasladada el martes a su domicilio sevillano, el lujoso Palacio de las Dueñas, donde estuvo rodeada de su familia y de una fuerte expectación mediática.

María del Rosario Cayetana Fitz-James Stuart y Silva "ha fallecido, fue esta mañana", anunció el jueves un portavoz del palacio, a cuyas puertas se agolpaban periodistas y admiradores.

"Ha tenido esa habilidad de nacer en una alta cuna y de saber pisar el suelo del pueblo como nadie", afirmaba a la AFP Fermín Urbiola, autor de varios libros sobre la realeza en España y Europa, que conoció personalmente a esta aristócrata cercana a las familias reales pero también a los sevillanos de la calle.

Nacida el 28 de marzo de 1926 en Madrid, en el seno de una de las familias más ilustres de España, era la noble como más títulos del mundo -cinco veces duquesa, una condesa-duquesa, 18 marquesa, 18 más condesa y una vizcondesa-, según el libro Guinness de los récords, fruto de una complicada combinación de matrimonios entre sus ancestros a lo largo y ancho de Europa.

Aficionada a la música pop y a los toros, tenía "esa dualidad, de ser libre y moderna y al mismo tiempo mantener valores" tradicionales, afirmó Urbiola, asegurando que durante toda su vida Cayetana -como se la conocía afectuosamente en España- "se ha puesto el mundo por montera", haciendo su voluntad ajena a las críticas.

Educada en Londres y París antes de instalarse en España, desde su juventud la duquesa fue uno de los personajes predilectos de la prensa rosa española, que había hecho un gran despliegue en 2011, cuando, ya anciana, la excéntrica aristócrata, conocida por su melena blanca rizada y su espontaneidad, se casó en terceras nupcias con un funcionario 25 años más joven.

Con sabor a escándalo familiar, esa boda había suscitado la oposición de sus seis hijos. Para convencerlos, la duquesa había decidido distribuir entre ellos su fabulosa fortuna, estimada, según la prensa, entre 600 millones y 3.500 millones de euros (entre 850 y 5.000 millones de dólares).

'Vivió como sintió' 

Los sevillanos podían darle el último adiós en una capilla ardiente instalada desde la tarde en el ayuntamiento de Sevilla, cuyo alcalde, Juan Ignacio Zoido, fue uno de los primeros en reaccionar. "Doña Cayetana siempre llevó a Sevilla en el corazón y por eso permanecerá para siempre en el corazón de Sevilla", afirmó en Twitter.

Los reyes de España, Felipe VI y Letizia, llamaron por teléfono a la familia para trasmitirles su pésame y enviaron coronas de flores, según la Casa Real.

Y el jefe del gobierno español, el conservador Mariano Rajoy, alabó a la duquesa por un trabajo de mecenazgo y conservación del patrimonio artístico "imprescindible para comprender el desarrollo de la historia de España y de Europa", en un telegrama de condolencias.

El arzobispo de Sevilla, Juan José Asenjo, ofreció a la Casa de Alba la célebre catedral de la ciudad para celebrar en ella unas exequias cuya fecha y detalles aún se desconocían.

Según fuentes de la cofradía sevillana del Cristo de los Gitanos, la duquesa, devota de esta figura a la que solía cantar una saeta (canto flamenco) cuando pasaba en procesión frente a su palacio cada Semana Santa, pidió que parte de sus cenizas fueran depositadas bajo el altar mayor de ese templo, que ella misma financió.

"Aquí yace Cayetana, que vivió como sintió", era el epitafio que la aristócrata decía haber elegido para su sepultura, en un libro de memorias publicado en 2011 y que fue éxito de ventas en España.

Su hijo mayor, Carlos Martínez de Irujo, duque de Huéscar, se convirtió en el nuevo jefe de la Casa de Alba, fundada en el siglo XV, pero los títulos de la duquesa debían ser distribuidos entre sus herederos.











































































































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Allamand: "Falta de conducción de La Moneda llega a límites desconocidos"

Allamand: "Falta de conducción de La Moneda llega a límites desconocidos"

Senador RN lanzó fuerte crítica por manejo en tema educacional.

por:  Mario Contreras D.
jueves, 20 de noviembre de 2014

Una severa crítica al desempeño de La Moneda por la forma en que ha manejado los tiempos de la votación en el Senado de la reforma educacional, hizo el senador RN Andrés Allamand.

Cuando el oficialismo anunció ayer que el proyecto sobre fin al copago, al lucro y a la selección se iba a votar el jueves 27 (la próxima semana), en la Alianza hubo severos cuestionamientos, ya que consideró no se iba a alcanzar a cumplir con la agenda de invitados, ni tampoco se había escuchado la petición de la Iglesia, que solicitó hacer una reflexión "serena, sin apuros y con el tiempo necesario".

Pero como el panorama cambió hoy, ante la nueva fecha dada por el Gobierno, el cuestionamiento apuntó a la seriedad con que se ha llevado el tema.

"Al parecer la improvisación y la falta de conducción política está llegando a límites desconocidos", dijo Allamand, recordando que "ayer el presidente de la comisión, Fulvio Rossi (PS), nos señaló que por instrucción de la Presidenta Bachelet se votaba el próximo jueves. Ignacio Walker declaró a los periodistas que esa era una decisión del comité político. Y al parecer ahora todo vuelve a cambiar, y se estaría en la línea de retomar los acuerdos que existían", aseguró.

Asimismo, indicó que "todo lo anterior confirma que esta es una reforma sin control, en la forma y en el fondo. Yo espero que el Gobierno de una vez por todas ordene su casa, ya que es completamente irresponsable la forma en que está abordando el tema educacional". Más aún, sostuvo que "yo espero que prevalezca el sentido común. Pero no hay duda de que el foso entre el PPD, el PS y la DC se ensancha todos los días".

Allamand concluyó: "a mí me parece inaceptable que las disputas políticas entre los miembros de la Nueva Mayoría estén afectando la educación de Chile y el futuro de millones de estudiantes".

Von Baer: "Espero que la NM se ponga de acuerdo"

Por su parte, la senadora Ena von Baer (UDI) -que también integra la comisión- afirmó que "espero que la Nueva Mayoría se ponga de acuerdo. Sólo hay descoordinaciones entre ellos y con el Gobierno. Hay freno, hay acelerador, hay un desgobierno en la conducción de la reforma".

En todo caso, añadió que "es bueno que la DC pueda jugar un rol de este tipo. Ahora espero que la DC recapacite no sólo en las formas del proyecto, sino también en el fondo".






































































Fuente:lasegunda

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LIDER INNOVADOR ESA ES LA CUESTIÓN

El liderazgo del cambio transformador. ¿Soy capaz de ser un líder innovador?


El liderazgo del cambio transformador es la corriente actual para alcanzar los objetivos de las empresas eficaces, y que quieren aportar valor a la sociedad.

El liderazgo del cambio transformador es la corriente actual para alcanzar los objetivos de las empresas eficaces, y que quieren aportar valor a la sociedad.

El liderazgo del cambio transformador

© Olivier Le Moal – Fotolia.com

El liderazgo supone gestionar emociones, la denominada inteligencia emocional, y aplicarlas de manera que sus colaboradores lo identifiquen, resultando que estén de acuerdo con sus atribuciones dentro de la organización.

La figura del jefe que simplemente exige, ya no tiene lugar en las organizaciones que buscan destacarse en el mercado. Los empleados saben distinguir el jefe-líder y suelen respetarlo más que el conocido jefe exigente. Este jefe al tratar de establecer sistemáticamente procedimientos, creando ambientes de trabajo insalubres, recorta espacio de la libertad de crear y  genera individuos desanimados sin iniciativa propia. Son organizaciones dónde la innovación y crecimiento natural desaparecen.

 El líder se distingue de lejos, cuando aplica sus principales aptitudes:

  • Atiende al entorno, ESCUCHA sus empleados.
  • Es PROACTIVO. Reacciona favorablemente a los posibles cambios.
  • Trabaja para que su empresa se desarrolle, a la vez que sus recursos humanos también se DESARROLLAN.
  • MOTIVA, RECOMPENSANDO los logros, y no simplemente acusando las faltas.

Y nada más importante que enfocar estas aptitudes para conseguir transformar positivamente.

 ¿Y cómo conseguir ser un Líder Transformador?

Bajando el ritmo para entender el entorno. El liderazgo se trata de dar forma y modificar dentro de la realidad del ahora, la manera como los individuos prestan atención a una situación determinada y de qué manera reaccionan a la misma. Es creando un espacio innovador dentro de su grupo de trabajo, para que aporten ideas que pueden cambiar las situaciones, transformarlas para mejor. Otto Scharmer, en su trabajo relacionado con la "Teoría U: Liderando desde el futuro que emerge", explica esta idea en la práctica con el "Método Presencing". Es un concepto de plena presencia, con una combinación de las palabras presenciar y sentir, y enfoca en el estado de atención elevada de un líder, y que permite tanto a individuos como a grupos desplazar el espacio interior desde el cual operan.

El espíritu creativo genera grandes oportunidades, y se requiere en todos los campos. Aparece respectando los momentos de creación de cada individuo (en su soledad), y durante la aportación en reuniones, dando oportunidades, valorando la diversidad del grupo.

Hay líderes innovadores, que han percibido su entorno y han trabajado para cambiarlo. Se destaca a nivel mundial el promotor del concepto de microcréditoMuhhamad Yunus (Premio Nobel en 2006), economista de Bangladesh   – Fundador del Grameen Bank. Ha fundado el banco de los pobres, y que concede préstamos personales a mujeres de de su país que quieren iniciar actividades comerciales y artesanales. Desde 1983, su iniciativa ha prestado más 2.000 millones de euros a tres millones y medio de pobres.

Como referencia del pensamiento del dirigente innovador que inspira, están las palabras deBernardo de Chartres: "Si he logrado ver más lejos, ha sido porque he subido a hombros de gigantes". Te has preguntado:  ¿Soy capaz de ser un líder transformador?

 

 

Tatiana N Teixeira

Tatiana Nicole Teixeira Martinelli es ingeniera química de formación, con especialidad en Tecnología medioambiental. 19 años de experiencia profesional en el área de calidad, medio ambiente en España y Brasil. Espírito inquieto, comprometida con la sostenibilidad, y desde siempre apasionada por el emprendedor ismo. Actualmente consultora y socia en Apoena Gestión Integral.

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Caso Cascadas: SVS mantiene multas a Banchile y su ex gerente de inversión, Cristian Araya, tras rechazar recursos

Caso Cascadas: SVS mantiene multas a Banchile y su ex gerente de inversión, Cristian Araya, tras rechazar recursos

En el caso de la intermediaria de valores la multa fue de US$ 2,1 millones, mientras que para su ex ejecutivo, la sanción llegó a US$ 3,1 millones.

  • Por Diario Financiero Online
    Caso Cascadas: SVS mantiene multas a Banchile y su ex gerente de inversión, Cristian Araya, tras rechazar recursos

    La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) informó esta mañana el rechazo a los recursos de reposición presentados por Banchile y su ex gerente de inversiones, Cristian Araya, que buscaban eliminar o bajar por distintos méritos las multas que recibieron en el marco del Caso Cascadas.

    En el caso de la intermediaria de valores la multa fue de US$ 2,1 millones, mientras que en el caso de su ex ejecutivo, fue de US$ 3,1 millones.

    Ambos multados fueron los únicos del segundo grupo de sancionados por el regulador que presentaron estos recursos tras conocerse la medida administrativa aplicada por el regulador.

    Linzor Asset Management –hoy CHL Asset Management Chile-, y su representante legal, Canio Corbo Atria, no apelaron ante la superintendencia, por lo que los dos escenarios posibles son pagar la multa, que es de US$ 843.500 para cada uno, o llegar directo a la Corte de Apelaciones.

    Según comunicó la SVS, los sancionados podrán presentar ante el organismo un recurso de reposición administrativa dentro de un plazo de cinco días hábiles desde su notificación. De igual forma, podrán presentar un recurso de reclamación de multa o de su monto ante el juzgado civil correspondiente, dentro de los diez días hábiles desde la fecha de su notificación.

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