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lunes, julio 15, 2013

Parisi rechazó propuesta de Allamand: No queremos un acuerdo con las elites

Candidato a senador de RN llamó a la Alianza a generar "vínculos" con el presidenciable independiente.

El economista agradeció la invitación, pero declinó aceptarla.

Publicado: 11:47 | Autor: Cooperativa.cl
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UPI
Parisi afirmó que quiere sumar a su candidatura a todos los sectores.

Parisi afirmó que quiere sumar a su candidatura a todos los sectores.

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El candidato presidencial independiente Franco Parisi afirmó que no tiene ningún interés en participar en acuerdos con la Alianza o la Concertación.

Así respondió a la propuesta planteada por el postulante al Senado por RN Andrés Allamand, quien dijo que el oficialismo debe generar vínculos con el economista.

El viernes, en la revista Qué Pasa, Allamand sostuvo que "deberíamos generar vínculos rápidos con el PRI, con los movimientos regionales, con Franco Parisi. Yo creo que Parisi va a ser un factor en la elección, deberíamos establecer puentes, porque esos votos no son de la Concertación".

"Agradecemos la invitación del ex candidato presidencial Andrés Allamand para construir un nuevo referente. Valoramos la intención de Allamand por fomentar el diálogo, pero lo instamos a sumar a esa invitación a todos sin excepción, nosotros queremos conversar con todas las fuerzas políticas desde el Partido Comunista hasta la UDI", respondió Parisi en su sitio web.

"Buscamos sumar a nuestra candidatura las mejores ideas de las campañas presidenciales de Claudio Orrego, Andrés Velasco, José Antonio Gómez y del propio Andrés Allamand. De la misma forma, somos enfáticos en señalar que no tenemos interés en participar en un acuerdo con las elites de la Alianza y la Concertación. Ellos deben cambiar sus malas prácticas y entender más a los chilenos y chilenas", agregó.

"Es cierto que la Concertación tiene la primera opción para ganar nuevamente y por un quinto periodo la presidencia de Chile. No obstante, entendemos que más de diez millones de chilenos no se sienten representados ni por la Concertación ni por la Alianza y de ellos depende el resultado del 17 de Noviembre. Un rol histórico jugara el centro político, los independientes, los jóvenes, los indignados y excluidos", sentenció.



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diabetes

INCLUSO AUNQUE LA DESCENDENCIA COMA DE FORMA SALUDABLE

La obesidad y la diabetes pueden heredarse a través del esperma hasta los nietos

MADRID, 15 Jul. (EUROPA PRESS) -

   Científicos del Instituto Robinson de la Universidad de Adelaida, en Australia, han detectado que hay señales moleculares en el esperma de las personas obesas y con diabetes que puede aumentar el riesgo de heredabilidad hasta en dos generaciones, según los resultados publicados en 'The FASEB Journal'.

   De hecho, los estudios realizados en el laboratorio han mostrado que las probabilidades de esta transmisión genética existe incluso aunque sus hijos coman de forma saludable.

   "La dieta de un padre cambia la composición molecular de los espermatozoides. En el caso de padres obesos, estos cambios en sus moléculas microARN podrían programar al embrión para la obesidad o una enfermedad metabólica posterior", dice el autor principal del estudio, Tod Fullston.

   Además, han visto que en caso de descendencia femenina también existe un mayor riesgo de tener sobrepeso u obesidad. "Es la primera vez que se observa que se puede heredar una enfermedad metabólica por la obesidad de su padre", dice.

   Pero el estudio también se extendió a la segunda generación del progenitor, y observó signos de trastornos metabólicos similares, incluyendo obesidad, aunque no fue tan grave como la primera generación.

   "Se sabe desde hace tiempo que la salud de la madre antes, durante y después del embarazo puede tener un impacto en la salud de su hijo, pero la salud de su padre durante este período suele pasarse por alto", dice Fullston









































Fuente:europapress

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exportar

7 Elementos Claves a la hora de Exportar o Montar una Empresa fuera de tu País.

Publicado 24 junio, 2013

Exportar fuera de tu paisAunque parezca extraño, muchos puertorriqueños que nacimos, nos criamos y vivimos en la Isla somos víctimas de un tipo de hechizo que nos hace pensar que no hay nada que buscar afuera de nuestro terruño. Sin embargo cuando te embarcas en los negocios y te das cuenta de la dura realidad económica que sufre nuestro país (que compartimos con muchas naciones del mundo) te das cuenta de que seguir compitiendo con otros por el mismo pedazo del pastel (que se achica cada vez más) no es la alternativa. Por eso comienzas a pensar afuera de la caja y te planteas cómo puedes lograr que tu negocio crezca más allá de las 100 x 35 millas que tiene la Isla.

Con esto como trasfondo, les compartiré algunas cosas que tomé en consideración a la hora de exportar servicios de tecnología fuera de Puerto Rico. Esto dentro del contexto de una empresa de Marketing Digital o Tecnología Móvil.

Es importante señalar que antes de plantearte iniciar una empresa fuera de tu país debes tener un buen producto o servicio, un negocio sólido y rentable que te permita invertir en los recursos económicos y humanos que requerirá otro proyecto. Debes tener un buen equipo gerencial que te permita garantizar la continuidad del negocio mientras emprendes en otros lugares. También, es importante que este equipo pueda soportar el posible volumen de trabajo que llegará una vez abras otra operación.

7 elementos claves

1. Mentalidad: El enemigo de uno es uno mismo. Antes de emprender debes pensar en grande y asumir una actitud optimista. El trabajo no será siempre color de rosa y habrá muchísimos retos. Debes estar preparado para afrontarlos y siempre contar con un plan B y C. Tal y como dijo Henry Ford " No importa lo que pienses, si crees que puedes o no, estás en lo correcto".

2. Escoge el Mercado objeto: Debes decidir en que país quieres emprender. Una vez escogido, deberás enfocar tus esfuerzos en ver cuan viable puede ser la oportunidad según lo que se desprenda de la investigación inicial que hagas sobre el mercado.

3. Investigación: Una de las tareas más importantes antes de emprender en un nuevo país es entender bien los elementos culturales, económicos, políticos y competitivos de la region.

• A nivel cultural es importante evaluar, entre otras cosas, la geografía, las instituciones sociales, la educación, el sistema político, el sistema legal, la religión, la seguridad, la salud y el idioma.

• A nivel económico debes evaluar las clases sociales, el tamaño de la población, el producto nacional bruto, ingreso personal per cápita, sistemas de transportación, telecomunicaciones, principales industrias, moneda local, restricciones de comercio, contribuciones, arbitrios, fuerza laboral, medios de comunicación y promoción.

• A nivel competitivo debes evaluar la información básica sobre los competidores principales, su participación del mercado, tamaño de la empresa, distribución geográfica, estrategia de mercadeo, promoción y comunicación.

4. Asesoría profesional: En el proceso tendrás muchos interrogantes sobre temas que no necesariamente dominarás. Por lo tanto será indispensable que te asesores bien con un equipo de profesionales que te ayude a sobrellevar los diferentes retos que se presentarán.

• Abogados: Los abogados son un recurso importante que te ayudará a identificar la estructura corporativa recomendada para tu proyecto. Éstos te podrán ayudar a entender las leyes locales, leyes de exportación, requerimientos para poder operar en el país, cómo proteger tu idea o la propiedad intelectual entre otros.

• Financieros: Los financieros te podrán ayudar a entender cómo financiar la operación, el impacto impositivo, los tratados de libre comercio entre los países, los posibles incentivos contributivos y otros que ofrecen algunos países a empresas extranjeras.

• Asociaciones de la industria: En cada país existen asociaciones que reúnen y regulan las prácticas de las diferentes industrias. Estas pueden ayudarte a entender el mercado y serán muy útiles para desarrollar tu network en la región.

• Proyectos especiales de emprendimiento: En algunos países hay proyectos especiales o instituciones que ayudan al emprendedor en su etapa inicial. Existen Incubadoras, aceleradoras de negocios, proyectos gubernamentales y entidades privadas que dan soporte a los empresarios en la etapa inicial.

• Departamentos de comercio y exportación: Cada país cuenta con agencias especializadas en ayudar a los empresarios a desarrollar su negocio dentro y fuera de su país. Es indispensable identificarlas y reunirse con ellas para que puedan orientarte. Te sorprenderá todas las ayudas que existen y desconoces.

5. Equipo ganador: El éxito de tu proyecto dependerá en gran parte del equipo que elijas para trabajarlo. Éste preferiblemente debe ser del mismo país, que conozca su idiosincrasia y, sobre todo, que tenga la experiencia y un network potente de contactos dentro de la industria. En la selección será importante que tomes en consideración que este equipo trabajará lejos de ti, por lo que será importante que hagas un buen backround check y busques referencias. Evalúa un plan de compensación que incluya un salario fijo y variable basado en objetivos establecidos. Puede ser recomendable que, si las cosas funcionan bien, le hagas socio de la entidad local para así que puedas conseguir un mejor desempeño. Tener socios locales en cada país puede ser muy recommendable, pero esto conlleva otros retos. A la hora de reclutar, utiliza herramientas como LinkedIn u otros networks profesionales que te permitan explorar los perfiles de los aspirantes y luego contactarlos. También puedes acudir a empresas de reclutamiento profesional local.

6. Desarrolla un estrategia de exportación: La estrategia debe detallar las metas del negocio, los objetivos, el plan para financiar la operación y un plan claro de cómo vas a promocionar y vender tu producto o servicio. El plan debe contemplar los tiempos e hitos que se deben cumplir para lograr los objetivos.

7. Desarrolla una estrategia de marketing y comunicación: Es recomendable desarrollar una estrategia de marketing y comunicación que te permita obtener el reconocimiento de marca y posicionar tu producto o servicio. Esta estrategia te ayudará además a levantar el interés de posibles clientes y cerrar las ventas. El Internet sirve como un excelente medio ya que lo puedes manejar desde tu país de origen, no tiene fronteras y es muy eficiente. Es recomendable desarrollar una estrategia que contemple el Inbound Marketing o marketing entrante. Este debe vislumbrar la utilización de medios sociales, blogs, Seach Engine Optimization (SEO) y Search Engine Marketing (SEM).

Antes de concluir es importante aclarar que para algunos empresarios nacidos en la era del Internet la realidad es un poco diferente. El Internet ha eliminado barreras y ha permitido a los empresarios comercializar sus productos alrededor del mundo. Plataformas como Google Play o el App Store the Apple le permiten a cualquier individuo o empresa, exportar o lanzar un producto en cualquier país del mundo sin la necesidad de contemplar algunos de los elementos arriba mencionados. Habiendo dicho esto, considero que lo más importante aquí es tener la voluntad y la actitud correcta para emprender. Se puede!

Foto cortesia de http://www.sxc.hu

Fuente:

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Se Busca Otro Tipo de Líder

La organizaciones deben comenzar a fomentar el liderazgo participativo y moverse de estructuras jerárquicas a unas más horizontales o en forma de red 


new directionDesde hace algún tiempo pienso que hoy en día las organizaciones con estructuras jerárquicas, aunque necesarias, no son eficientes y en ocasiones destruyen valor. La jerarquía y la burocracia no promueven la colaboración, el pensamiento crítico y la creación de valor. Muchos ejecutivos que trabajan en organizaciones con este tipo de estructura, lejos de perseguir una agenda para llevar la organización al próximo nivel, quieren llegar a la cima en busca de poder y dinero.

La organizaciones deben comenzar a fomentar el liderazgo participativo y moverse de estructuras jerárquicas a unas más horizontales o en forma de red que fomenten la colaboración extrema entre todos los individuos. Según Gary Hamel, la estructura, la toma de decisiones y la compensación deben ir dirigidas a esta nueva forma de liderazgo en donde la retroalimentación de todas las partes involucradas será clave.

Adjunto encontrarás un video sobre este tema por Gary Hamel, a quién la revista Fortune reconoce como "el experto mundial en la estrategia de negocios". Se parte del cambio y promueve un nuevo estilo de liderazgo en tu organización.

Foto cortesía de Istock Photo
Video cortesía de McKinsey & Company

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Fuente:cobianmedia.

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CLOUDCOMPUTING

Nubes en Costa Rica

ROBERTO SASSO - Actualizado el 15 de julio de 2013 a: 12:01 a.m.


ÚLTIMAS NOTICIAS

Hace cinco años, en el Club de Investigación Tecnológica empezamos a discutir la tendencia, que ya en esos días era clara, de llevar sistemas de cómputo a la nube. La expresión "computación en la nube" se refiere a utilizar la Internet como medio para acceder a sistemas y datos, hospedados fuera de la empresa, hogar o institución del usuario.

Durante los últimos cinco años hemos visto cómo empresas grandes, medianas y pequeñas han acogido el paradigma de utilizar los sistemas (algunos de misión crítica, otros no tanto) en la nube. Este modelo, además de sacar los equipos y los sistemas de las instalaciones, implica un cambio importante en el tanto en que se adquieren servicios en lugar de tecnología. Cambiar la inversión por gasto implica, además, definir muy claramente los acuerdos de niveles de servicio (SLAs, por sus siglas en inglés).

Motivación inicial. La motivación inicial fueron los ahorros que se logran en la nube (la cual coincidió con la crisis financiera), y los ahorros reportados siempre han sido importantes. Los beneficios logrados en mejoramiento de la calidad del servicio tienden a ser aún más importantes. Esto se debe, principalmente, a que, cuando se adquiere la tecnología y se autoproveen los servicios internamente, se suelen obviar los SLAs, de manera que la calidad del servicio se da de acuerdo con el mejor esfuerzo, sin ninguna penalización por las fallas o errores.

Adicionalmente a los ahorros en costos y la mejora de la calidad de los servicios, hay la posibilidad de crecer y decrecer rápidamente la capacidad de cómputo y/o de almacenamiento (esto se ha dado en llamar "computación elástica", pagando solo por lo que se usa), así como la posibilidad de acceder a los sistemas desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo (incluso, al no almacenar ni sistemas ni datos en las computadoras de los usuarios, el robo de una portátil solo implica la pérdida del equipo y no la tragedia que era antes).

Autoaprovisionamiento. La computación en la nube también suele ofrecer autoaprovisionamiento, es decir, se le pasa el control al usuario, que puede adquirir y devolver servicios de sistemas sin necesidad de llamar y/o depender del departamento de sistemas. Esta capacidad de auto-aprovisionar servicios aumenta considerablemente la satisfacción que siente el usuario del departamento de sistemas.

Como si todos los beneficios apuntados no fueran suficientes, muchas organizaciones se han llevado la grata sorpresa de un aumento considerable en la colaboración, asistida por la tecnología. Existe hoy mucha evidencia de que, al facilitar la colaboración, esta florece. Ponerle precio a la colaboración (que no es lo mismo que cooperación, solo los seres humanos podemos colaborar) es muy difícil, si no imposible.

Directriz. Recientemente, y no antes de tiempo, se publicó la Directriz Nº46-H-MICITT, que insta a todas las instituciones a evaluar la alternativa de comprar el servicio en lugar de comprar la tecnología, evaluando condiciones técnicas legales y financieras. Si esta directriz se acata, el sector público podrá disfrutar, muy pronto, de todos los beneficios antes apuntados. Como ejemplo podemos considerar la directriz que emitió el Gobierno de los Estados Unidos hace cuatro años, llamada Cloud First, en la cual instaba a todas las agencias estatales a considerar la nube como primera opción, la cual no requiere mayores explicaciones. En dos años, esta directriz logró ahorros del orden del 15%. Si aquí lográramos eso, significaría como $75 millones de ahorro, pero la mejora en la calidad del servicio sería mucho mayor.

Entiendo que solo el gobierno central debe acatar la directriz de manera obligatoria, pero uno esperaría que las instituciones que decidan no acatarla lo hagan con buen fundamento y lo expresen transparentemente en sus sitios web.

Obviamente, la computación en la nube ya no es una tendencia, ahora es la corriente principal.

En Costa Rica tenemos la oportunidad de aprovecharla y de exportar servicios de nube, tenemos todo lo que hace falta, aunque, claro está, también tenemos historia en desperdicio de oport

Fuente:LANACIÓN






















































































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Comité político analiza propuesta de reforma al binominal que hoy enviará el gobierno al Congreso

La cita estará marcada por el reencuentro del timonel RN Carlos Larraín con el gobierno, tras pactar un proyecto de reforma con la Concertación. "Hay que ver como viene el proyecto" de La Moneda, dijo el senador a su llegada.

por Carolina Mascareño y Pablo Cádiz - 15/07/2013 - 11:20
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El timonel RN regresó hoy a La Moneda.© Archivo
El timonel RN regresó hoy a La Moneda.

Hasta el Palacio de La Moneda llegó pasadas las 10:30 horas de hoy el timonel RN, Carlos Larraín. El timonel llegó a participar del tradicional comité político de los días lunes, luego de una tensa semana tras el acuerdo suscrito el pasado martes con la Concertación para modificar el sistema binominal.

La cita de hoy, de hecho, tendrá como tema principal la propuesta de reforma al sistema electoral que ingresará el Gobierno para su debate legislativo durante esta jornada. 

"Hay que ver como viene el proyecto" comentó el timonel a su llegada a la cita del oficialismo.

Cerca de las 11 horas, en tanto, hizo ingreso a la cita el timonel UDI Patricio Melero. Como es tradición, en el encuentro también participan los jefes de bancadas de los diputados y senadores oficialistas.

Previo a esto, los ministros del comité político sostuvieron una videoconferencia con el Presidente Sebastián Piñera -quien se encuentra en Viña del Mar- para abordar los últimos detalles de la iniciativa que darán a conocer a los partidos de la alianza.

A diferencia del acuerdo suscrito entre el timonel RN y la Concertación, la iniciativa del gobierno mantiene en 38 los senadores y en 120 los diputados, y deja de lado la idea de los senadores nacionales. La fórmula contempla un redistritaje que reduce de 60 a 30 los distritos, y que cada región represente una circunscripción.

"El sistema que vamos a proponer genera una mayor competencia y una mayor igualdad de condiciones entre los distintos candidatos", dijo ayer el Presidente Piñera al anunciar que hoy enviará la iniciativa.

NOTICIA EN DESARROLLO...

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