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jueves, julio 11, 2013

10 retos de ser CSO

by  on 10 julio 2013 in RSE
1RETOS-CSO-NEWS

Kathrin Winkler es la Vicepresidente y Corporate Sustainability Officer (CSO) de EMC Corporation, una empresa líder en fabricación de software y sistemas para almacenamiento de información. Winkler es la encargada de proveer la visión, estrategia y liderazgo de las iniciativas globales de sustentabilidad de la empresa, además de que integra estos principios en la cultura corporativa y las operaciones diarias. Recientemente, escribió sobre los 10 retos que enfrenta en este puesto estratégico.

EMC corporation
1. Llamadas "en frío": llamadas y mensajes que normalmente quieren vender algo. Por ejemplo, programas de televisión que incluirán alguna mención al liderazgo sustentable de la empresa… por un costo módico, ventas de equipos de eneregía renovable o eficiente que no saben bien las necesidades de EMC. En general, cualquier llamada no solicitada que pretenda ofrecer un servicio, sin antes haber hecho la tarea y saber qué estrategias ya se han implementado.

2. Llamadas "en caliente": aquellas que tienen que ser tomadas, porque provienen de alguien conocido y que generalmente está muy por encima en la jerarquía. Normalmente, estos directivos quieren que Winkler escuche el argumento de venta de algún sobrino o hermana. La estrategia para lidiar con este tipo de llamadas es pedir más información por correo electrónico, pero explicar por qué en este momento no es posible adquirir ese producto o servicio.

3. Solicitudes de patrocinio: no hay un presupuesto de patrocinios, porque poner el logotipo en diversos eventos no es el mejor uso del dinero. Claro, puede comunicar a los clientes pero los clientes no suelen ser la audiencia de eventos de sustentabilidad. En general, el presupuesto del área se usa para cumplir la misión de integrar a la sustentabilidad en la forma de hacer negocios.

4. Ser llamada la "reina de lo verde": esto parece gracioso, pero no lo es. En primer lugar, denigra el puesto y por lo tanto su misión. Además, resaltar el género nada más perpetúa la idea de que la sustentabilidad es un tema "suave" y que los temas "suaves" son principalmente el ámbito de las mujeres. Además, el término "verde" no es muy del agrado de Winkler, quien acaba de implementar una campaña que lo elimina en lo referente a asuntos sustentables.

5. Encuestas mal hechas: constantemente clientes y analistas envían encuestas. Algunas pueden ayudar a aprender sobre qué clientes se interesan en sustentabilidad y qué asuntos en específico les interesan (la empresa usa el Dow Jones Sustainability Index como benchmark) Pero muchas encuestas tienen preguntas que no tienen en cuenta la materialidad ni el propósito de la empresa. También suelen asumir cuál es la manera "correcta" de abordar un problema, como por ejemplo manejar una línea "verde" de productos, mientras que EMC Corporation integra en toda su línea de productos las soluciones que minimizan el impacto ambiental o crean un impacto positivo.

6. Expectativas poco realistas: la compañía ha sido criticada por no ponerse ciertas metas (como eliminar algunos materiales de sus productos), pero esto ha sido porque sabe que no podrá cumplirlas. También ha sido cuestionada por no tener un comunicado en su sitio web comprometiéndose a eliminar el arsénico, pero es que nunca lo han utilizado.

7. Recibir lo que quería: por ejemplo, pedir que la sustentabilidad se incluya en una campaña de marketing y obtener solamente greenwashing. Pero es fácil olvidar que no todo el mundo está empapado en el pensamiento sustentable o simplemente están orgullosos y quieren comunicar las acciones del departamento. Finalmente, este punto es más bien una oportunidad para educar.

8. Ceder control: a veces es difícil aceptar que se generó una gran iniciativa de sustentabilidad sin que la CSO haya estado involucrada.

9. Fracasar: los fracasos pueden verse como éxitos que toman más tiempo, como cuando algunas metas no pueden cumplirse, no se pueden recolectar o comunicar ciertos datos o es difícil poner nuevas metas (como eliminar la palabra "verde")

10. No hacer una diferencia: no estamos haciendo suficiente, ni EMC ni la industria de la tecnología ni Estados Unidos ni el mundo. Para hacer suficiente se necesitarían grandes cambios en el gobierno, la educación y otras grandes áreas. Lo que se hace actualmente es necesario, pero es necesario hacer más.

Fuente:
GreenBiz
Traducción y adaptación:
María José Evia Herrero

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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EFICIENCIA ENERGETICA:

¡Cuidado con los vampiros!

Finanzas Personales - Jueves, 11 de Julio de 2013 08:38

 

 Refrigerador Bloom 110713

[Bloomberg]

 

 
Notimex

 

El Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (Fide) recomienda tener cuidado con losvampiros, es decir, con todos los aparatos electrodomésticos que consumen electricidad por el simple hecho de estar conectados.

 

Destaca que es importante que se conozca el gasto que ello representa y que se refleja en el bolsillo de los consumidores.

 

Cita que, por ejemplo, los cargadores para celular gastan 2.2 kilowatts hora (kWh) al año; el calefactor emplea alrededor de 36.9 kWh anuales; la pantalla de plasma, 26.8 kWh en el mismo lapso.

 

A su vez, el horno de microondas emplea 26.9 kWh, la televisión 45.1 Kwh, un sistema de audio 14.5 Kwh, el reproductor DVD 13.6 Kwh mientras que el de más consumo es la computadora con 106.3 Kwh.

 

Todo lo anterior representa un consumo de 280.2 Kwh anuales, con un costo también anual de 289 pesos, si tenemos en cuenta que la tarifa por Kwh fue de 1.033 en 2012, de acuerdo con estadísticas de laComisión Federal de Electricidad (CFE).

 

El Fideicomiso detalla que el gasto anual más alto por el consumo de energía es de 110 pesos para el caso de la computadora de escritorio, seguido de la televisión con 46 pesos, el calefactor con 38 pesos; mientras que el menor consumo lo representa el cargador para celular con dos pesos anuales sólo por estar conectado sin uso.

 

Ante ello, el Fide recomienda apagar y desconectar los aparatos que producen calor antes de terminar de usarlos, con el fin de aprovechar el calor acumulado.

 

Es importante utilizar todos los aparatos eléctricos de acuerdo con las recomendaciones de uso, mantenimiento y seguridad que aconseja el fabricante, asegurándose que tenga el sello Fide.

 

Finalmente, desconectar los aparatos eléctricos desde la clavija, no hay que jalar el cable, y mantener en buen estado tanto la clavija como el contacto, y en dado caso usar multicontactos con interruptor para apagar varios implementos de una sola vez.

 

 

Fuente:

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LA FRUTA ARGENTINA

debido a la baja de stocks

Un buen año para la fruta argentina en Europa

A pesar de que la crisis y el proteccionismo de su producción local suelen poner trabas a la fruta argentina en Europa, Damian Elias Zetone, Director Comercial de Montever, afirma que "2013 ha sido un año excepcionalmente bueno en dicho mercado debido a la baja de stocks, que hizo posibles muy buenos precios".



El año que viene se prevé una nueva alza de los stocks en el hemisferio norte, aunque Montever basa su estrategia en la calidad y los volúmenes controlados. 

"Nuestra empresa le da mucho valor agregado a sus marcas y los precios son acordes al valor de la fruta y la marca que vendemos", asegura Zetone.



Montever es el mayor productor de peras de Argentina y un buen productor de manzanas. Su diferenciación es que exporta un 90% de fruta propia y un 10% que proviene de productores asociados con las mismas certificaciones de calidad. Es una empresa 100% integrada desde su origen productivo hasta la comercialización.



Sus principales destinos son Brasil, Rusia, Europa, Estados Unidos, Canadá, México, Centroamérica y Sudamérica. Zetone explica que "Asia tiene mucho potencial, pero es de difícil acceso y con mucha competencia  por parte de países como Chile y Sudáfrica. China e India están fitosanitariamente cerrados para Argentina, pero hemos hecho pruebas con Singapur y Hong Kong, que poco a poco vamos desarrollando".



Montever comercializa su fruta bajo las marcas Don Elías y Los Andes. Don Elías es una marca de calidad premium para fruta que supera las exigencias de la categoría 1 de exportación;  Los Andes tiene dos tipos de calidades, la categoría 1 y la categoría 2.

La firma dispone de GlobalGAP integrada en todas sus fincas, con un sistema de gestión de calidad. A nivel de empaque y conservación trabaja sobre BPM y HACCP. "Tenemos que asegurar el mayor nivel de calidad posible para el consumidor final, ya que siempre es el quien decide", concluye Damian Zetone.


Noticias relacionada:

Desde la Patagonia, Montever exporta peras y manzanas de primera calidad


Para más información:
Montever                                                          
Oficina Comercial
info@montever.com.ar
Tel: + 54 11 4780 0777
www.montever.com.ar
Fuente:FRESHPLAZA

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la corrupción empresarial

Chilenos creen que la corrupción ha aumentado un 61% en los últimos años


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Francisco Longa | Agencia UNO

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Publicado por Maximiliano Alarcón | La Información es de Javier Candia

Según un estudio realizado por Transparencia Internacional, los chilenos tienen la percepción de que en los últimos dos años aumentó la corrupción en 61%.

El listado de instituciones más corruptas para la población es liderado por los partidos políticos, con 98%, le sigue el Congreso con 97%, el sector privado tiene 96% y los funcionarios públicos 95%.

Gonzalo Delaveau, Presidente de Chile Transparente, indicó que quienes se dedican a la política son vitales para la democracia, y por lo mismo deben preocuparse de mejorar su marco regulatorio aprobando las iniciativas legales que están pendientes en el Congreso como la ley sobre el lobby.

Otras instituciones que también tienen un alto grado de percepción de corrupción son los medios de comunicación, las ONG's y las Fuerzas Armadas.

Otro dato importante es que el 76% de los encuestados considera que la corrupción es un problema del sector público, y el 94% estima que es importante "tener un contacto o pituto" para salir adelante.

Para Jaime Bazán, Director ejecutivo de Chile Transparente, la corrupción en Chile es un problema cultural, dado que la mayoría de las personas critican estos actos en el Estado o las empresas, pero la aceptan en una escala mínima, sobre todo cuando se ven favorecidas individualmente.

El estudio se realizó en 107 países, de los cuales 14 son de Latinoamérica, de ellos los que experimentan el mayor aumento en este barómetro de la corrupción son Argentina y Chile.

En el Mundo se percibe que la corrupción aumentó en un 50%.

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Fuente:radiobiobio 

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CORRUPCIÓN

Jueves 11 de julio de 2013 | 05:00

Los desafíos que nos presentan los resultados del barómetro



Gonzalo Delaveau


Chile Transparente acaba de presentar los principales resultados del Barómetro Global de Corrupción. El barómetro mide las percepciones, las experiencias y las expectativas que presentan los ciudadanos frente a la corrupción y a su combate. En cuanto a los resultados generales, es importante destacar que:


La mayoría de los encuestados percibe que la corrupción ha aumentado. Si bien existe una brecha con los resultados sobre experiencia concreta de hechos de corrupción, por ejemplo, con respecto al pago de sobornos que aparece con valores muy bajos, no se debe desestimar lo que cree y percibe la población, ya que la subjetividad tiene gran relevancia para generar las imágenes de sociedad que tenemos como ciudadanos y para definir muchos de nuestros comportamientos.

Existe una alta percepción de corrupción en las instituciones que son relevantes para el funcionamiento de nuestras democracias, particularmente, los partidos políticos y el parlamento. Creemos que los políticos están al debe y debe realizar actos concretos para recuperar la confianza de la ciudadanía. Por de pronto, debieran aprobar de una vez la ley de lobby, los proyectos que introducen mejoras a la Ley de Transparencia y Probidad Pública, la ley de transparencia de Municipalidades y, finalmente, comenzar a discutir el proyecto de transparencia de partidos políticos enviado por el gobierno.

Los valores que nos entrega el Barómetro están en concordancia con los resultados visualizados en otras mediciones como las que realiza el PNUD con la auditoría de la democracia o la que realiza el Consejo para la Transparencia. Evidentemente, una institución que es percibida como corrupta no podrá generar confianza en los ciudadanos. 

Los ciudadanos se muestran insatisfechos con la forma en que se combate la corrupción, si bien, los datos responsabilizan principalmente al gobierno, es tarea de todos lo actores combatirla y prevenirla. Y existe una importante de disposición de los ciudadanos para participar en acciones en la lucha contra la corrupción, como es firmar cartas, participar en organizaciones entre otras.

Pero no sólo se presentaron resultados, sino que también, se realizó una mesa de discusión con destacados panelistas quienes discutieron sobre los resultados y desafíos que existen en materia de lucha contra la corrupción y que no dejan importantes ideas para reflexionar. 

El realizar un acto de corrupción es una opción que toman los individuos, en ese sentido, la formación ética en derechos y deberes en materia de transparencia se torna vital. Una educación cívica que contemple valores asociados a la transparencia es un eje clave. No se puede justificar cometer actos corruptos bajo ningún fin, por más que este sea loable.

No sólo es importante impulsar cambios normativos y legales para reducir la corrupción, sino que también son importantes los cambios culturales que una sociedad se deben generar en pos de fomentar la lucha contra la corrupción. El comportamiento ético de los líderes de los distintos ámbitos de la sociedad es clave, así como también, generar consensos éticos sobre lo que como sociedad vamos a considerar corrupto o no.

La corrupción es un hecho que no sólo involucra lo público, sino que también, involucra lo privado y las relaciones interpersonales, lo que va aumentando los niveles de desconfianza en nuestra sociedad. Por otra parte, sea corrupción más visible, más difusa, esta no afecta a todos.

La corrupción es un problema serio que se debe abordar desde una política de Estado, en donde participen actores del sector privado, del sector público, organizaciones sin fines de lucro y la ciudadanía en general, ya que esta afecta la democracia, las instituciones, los derechos y la confianza pública.


Fuente:DF

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RANKING DE CORRUPCION

Ranking de corrupción en Chile


Barómetro Global de la CorrupciónSe dice que la corrupción está en todos lados y presente en muchos sectores y de vez en cuando al conocer las encuestas uno puede saber el nivel de creencia de las personas sobre lacorrupción, la última encuesta refleja que el 61% de los chilenos ven que los niveles de corrupción aumentaron. Así lo refleja el Barómetro Global de la Corrupción, dejando ver una especie de ranking de corrupción en Chile. En rankingno sorprende mucho por los corruptos que aparecen aunque si que no aparezcan por ejemplo losbancos o la iglesia.

Sin dudas que los políticos y los empresarios son los más señalados como corruptos, y en especial los partidos políticos los son, además de que se tiene la percepción de que son los más corruptos, luego vienen lon integrantes del Congreso y detrás las empresas privadas.

Aunque el presidente de Chile Transparente, Gonzalo Delaveau, diga que "la política debe hacer algo para cambiar esta percepción", lo único que hace la política es aumentar año a año los niveles de corrupción y los bolsillos de los políticos corruptos.

Corrupción en Alza:

Para el 61 % de los chilenos, cree que la corrupción viene subiendo en estos últimos 2 años, es decir desde 2011, tal como lo refleja el Barómetro Global de la Corrupción, de la ONG Transparencia Internacional, tomando las respuestas de 114.000 encuestados de 107 países. En lo que hace a Chile, el 76% de los encuestados estima que la corrupción se trata de un problema del sector público y para un 94% en Chile debe "tener un contacto" para sacar cosas adelante, de parte de los políticos.

Según la opinión de Gonzalo Delaveau, actual presidente de "Chile Transparente", encargado de presentar el mencionado informe en Santiago, "es necesario tomar una mayor conciencia del problema de la corrupción" para lo que aprobar el Parlamento los proyectos de ley para combatir las malas prácticas, entre ellos el de la "ley del lobby" en Chile.

Además Delaveau, el Barómetro deja claro y"refleja también una mayor conciencia de la ciudadanía en denunciar y también, una mayor conciencia del Ministerio Público en investigar"además de que "Aunque parezca contradictorio, los países que han mejorado la lucha contra la corrupción han aumentado los casos denunciados, investigados y castigados, lo que hace que la ciudadanía perciba que hay más corrupción. Esa sensación comienza a bajar cuando hay sanciones efectivas a los culpables".

Por lo que, el Congreso y los partidos políticos "deben hacer algo" en pos de modificar la percepción de corrupción que recae sobre ellos desde la ciudadanía, "deben destinar sus mayores esfuerzos a sacar adelante proyectos para mejorar la transparencia en Chile y así evitar fuentes de corrupción". Además la ciudadanía debe convencerse de que son ellos los que deben marcar la diferencia y apoyar a los que luchan en favor de la transparencia, por lo que es "preocupante" en Chile solamente el 29% opine así, por que el otro 71% opina que el gobierno chileno le corresponde ocuparse.

Qué Instituciones son más Corruptas:

En cuanto a las instituciones vistas como las más corruptas, los chilenos señalan en una especie de ranking de corrupción en Chile:

-Los partidos políticos (98%)
-El Congreso (97%)
-Las empresas privadas (96%)
-Los funcionarios públicos (95%)
-Los medios de comunicación (88%)
-Las ONG (85%)
-Las Fuerzas Armadas (82%).

Imagen: http://www.radiodelmar.cl

Fuente:

Saludos
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SE NECESITAN NUEVAS LINEAS DE TRANSMISIÓN ¿CRISIS ELÉCTRICA ADPORTAS ?

 ¿Crisis eléctrica ad portas? la urgencia de fortalecer la transmisión


En la zona sur existen 2.500 MW en capacidad disponible de generación exportable a la zona central, pero la red actual sólo permite transmitir 1.200 MW. En la primera versión del Foro SIC, organizado por Editec en Concepción, la conclusión es que hay capacidad de energía para salir del paso de aquí a 2020, pero que se necesita, cuanto antes, nuevas líneas.
11/07/13

(Pulso) La discusión energética en Chile se ha enfocado en la dificultad que existe para desarrollar nuevos proyectos de generación. Ejemplos no faltan: Hidroaysén, anunciado hace ya ocho años, todavía no puede partir con sus obras; los tres proyectos a carbón que pretendían ubicarse en las costas de la comuna de La Higuera, Farellones (Codelco), Barrancones (Suez) y Cruz Grande (CAP), hoy no corren y el mayor complejo termoeléctrico del país, Castilla, fue bajado por la Justicia. Sólo por dar algunos ejemplos.

Pero no sólo es en ese eslabón donde el sector eléctrico presenta dificultades. Según varios ejecutivos, una de las restricciones más urgentes no es tanto la falta de proyectos de generación a firme, sino la debilidad que muestran las líneas de transmisión para transportar esa energía y la necesidad, imperiosa, de fortalecerlas.

En otras palabras: aunque se construya Hidroaysén, reflote Castilla, se desarrollen los casi 3.000 MW de pequeñas centrales hidroeléctricas potenciales que tiene toda la zona centro sur de país y sobre capacidad de generación… no habría cómo transmitir esa energía hacia los centros de consumo.

Esta fue una de las principales conclusiones del reciente Foro SIC, organizado por Editec en Concepción, y que reunió a representantes de varias de las principales empresas eléctricas que operan, precisamente, en el Sistema Interconectado Central.

En su presentación, uno de los expositores, el gerente de Planificación Eléctrica de Colbún, Gastón Zepeda, planteó que si bien en la compañía comparten el diagnóstico de que faltan proyectos andando para satisfacer la demanda futura que tendrá el sistema -"hacia el 2015 o 2016 habrán consumo eléctricos buscando suministro equivalentes al 25% del SIC y no hay nueva capacidad de generación de base en construcción", planteo-, también señaló que la inyección de energía desde Charrúa (cercanías de Temuco) hacia el norte enfrentará limitaciones no en el mediano plazo, sino que ya desde el próximo año y hasta 2017.

El ejecutivo dijo además que en la zona sur existe capacidad potencial de generación exportable hacia la zona central por unos 2.500 MW, pero que la capacidad de transmisión es de sólo 1.200 MW.

En su opinión, las opciones reales para incrementar la oferta en el SIC en el corto plazo están en el parque térmico de ciclo combinado, que con inversiones relativamente baratas podrían cerrar sus ciclos, aumentando la generación, a lo que suma fortalecer la red entre Charrúa y Alto Jahuel y desarrollar la capacidad hidroeléctrica en el centro-sur del país.

Para la primera propuesta, en centrales de ciclo combinado para operar con GNL se dan dos ejemplos claros: la Central Térmica Quintero, de Endesa, que pasaría de 240 MW de capacidad instalada a 360 MW (con un consumo de gas natural de 1,7 millones de metros cúbicos diarios) y Candelaria, de Colbún, que tendría un crecimiento y un consumo similar.

El vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec, Eric Ahumada, sostuvo que todas las líneas troncales planificadas y en construcción se han atrasado. En el caso de la línea Charrúa-Cautín en 220 kV (200 kilómetros de longitud), su puesta en marcha original era de 37 meses, pero que el plazo final de construcción fue de 56 meses. Es decir, casi dos años de demora.

La línea Ancoa-Alto Jahuel en 500 kV (260 kilómetros) es otro ejemplo: el plazo original de construcción era de 39 meses, pero ya van 51 meses y todavía no finaliza.

"Las obras nuevas en construcción en el norte del SIC (línea 500 kV desde Polpaico a Cardones) entraría en servicio en 2018, por esa razón no se alcanza a resolver los problemas de congestión que habrán entre 2013 y 2017 en dicho tramo. Existen algunas alternativas que pueden ayudar a resolver este problema, como repotenciar las líneas existentes", señaló a PULSO el VP de Desarrollo de Negocios de Transelec.

En su presentación, Ahumada agregó que hay una necesidad urgente de anticipar soluciones a las congestiones. "El escenario de suministro entre 2014 y 2018 será atendido con la red existente, por lo que es urgente anticipar soluciones a las congestiones proyectadas, con costos de operación y costos marginales altos. Los proyectos de ley de Concesiones y Carretera Eléctrica no solucionan este problema en el mediano plazo, aunque sí ayudarán en el desarrollo de nuevas líneas", agregó.

A futuro, Transelec cree vital aprovechar mejor las franjas ya existentes, pues cada vez será más difícil construir nuevas líneas, sobre todo en zonas altamente pobladas, en especial en la Región Metropolitana.

GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN
Eugenio Evans, socio de Fermandois, Evans & Cía., estima que en caso de que no entren algunas de las centrales que están más próximas a iniciar su construcción, como es el caso de Alto Maipo, la situación será más crítica. "De no ser así, a las restricciones de la transmisión habrá que sumar la escasez de generación de base y ahí la situación de abastecimiento se hará crítica. No dudo en avizorar permanentes decretos de racionamiento para los próximos años y, además, dificultades en la adjudicación de contratos licitados por las distribuidoras", plantea el experto.

El análisis de Saesa -cuya propiedad comparten los fondos canadienses Ontario Teachers y Alberta y que está ingresando al negocio de transmisión- es similar, aunque con más sentido de urgencia. Su gerente general, Francisco Alliende, dice que los problemas ya están comenzando a ocurrir.

"En el SIC, con bastante frecuencia se están produciendo desacoples entre el sistema del norte y el del sur por incapacidad de transmisión, lo que produce que funcionen dos sistemas distintos", señaló.

"A partir del año 2000 se registraron múltiples problemas que generaron restricciones en la línea de Transmisión Charrúa Temuco, lo que imposibilitó a Saesa a cerrar contratos. Luego, con las modificaciones legales para incentivar la transmisión el escenario mejoró bastante, pero hoy en día nos vemos complicados nuevamente", agregó.

La compañía, que opera en una de las zonas con mayores restricciones de capacidad, está trabajando en un modelo de desarrollo de conexión de proyectos de ERNC y de generación distribuida. A 2015 proyecta que se conectarán iniciativas por un total de 546 MW. No obstante, entre el sur de la región del Biobío y hasta Chiloé, los cálculos de Saesa proyectan un potencial de 3.450 MW, lo cual evidentemente no dará abasto para la escuálida capacidad de transmisión existente en el SIC.

Una opinión distinta es la que tiene AES Gener. Según el gerente comercial de la compañía, Juan Ricardo Inostroza, el principal problema sigue siendo la falta de proyectos de generación. "La transmisión tiene cuellos de botella transitorios por los atrasos de sus obras, pero no son problemas estructurales", planteó.

Fuente / Pulso


















































































































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