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miércoles, noviembre 03, 2010

IDENTIDAD NACIONAL Y LA IDENTIDAD GOBAL

TRIBUNA: JUAN CARLOS RODRÍGUEZ IBARRA

Nueva sociedad, ¿nuevo liderazgo?

Los cambios mundiales en la tecnología están provocando un proceso que los estudiosos conocen como "digitalización del planeta". El carácter de la tecnología digital desarrollada en los últimos 25 años ha traído la posibilidad de inventar negocios con raíces locales, pero con la oportunidad de hacer propuestas a nivel mundial. Hablamos de Internet. Este fenómeno, que ocurre en el ámbito de los negocios, también se reproduce en lo cultural y político. Es la identidad asociada a los productos en expresión digital lo que importa. Lo mismo ocurre con las identidades nacionales. El reto consiste en desarrollar una oferta que constituya la identidad de España. ¿Qué es lo que puede vender España? ¿Cuál es el valor y la diferencia que aporta España? ¿Cuál es el valor y la diferencia que llevan las marcas de las compañías de España?

      La noticia en otros webs

      La flexibilidad y la incertidumbre, el riesgo y la innovación marcan el estilo emergente

      La oferta puede ser de los llamados productos españoles, pero también lo puede ser de nuevos productos industriales, negocios inmobiliarios, servicios audiovisuales, servicios médicos altamente especializados, de turismo o de nuevas tecnologías, o de todas ellas. La clave es diseñar lo que caracterizará a las apuestas de España en la Red. La tecnología emergente y su utilización para acercarse al cliente presentan un espacio para la invención de valor a través del cultivo de las relaciones personales.

      Frente a esta avalancha, a este verdadero nuevo continente de relaciones entre las personas de todo el mundo, ¿qué puede distinguir a España en el mundo? Sabemos que hay países que se identifican como líderes de ciertas industrias, o que en ellos nacieron esas industrias, o que se apropiaron de ellas y hoy marcan la pauta de la calidad y la innovación. Por ejemplo, el centro mundial de la innovación informática está en Silicon Valley, el centro de la moda está en el norte de Italia, el de la comida en Francia, el del cine en Hollywood y el de las finanzas en Nueva York. Aunque seguramente esto suene inalcanzable, no hay que olvidar que ellos partieron como pequeñas empresas de una comunidad.

      ¿Cuál puede ser la fórmula que nos haga diferentes y competitivos? Y, como consecuencia, ¿cómo ayudará a mantener nuestra identidad y -lo más valioso de nuestro modo de ser- como colectivo? Responder a estas preguntas puede marcar la diferencia entre estar a la deriva o avanzar con un diseño de ruta que nos permita aprovechar los vientos y mareas de la mejor manera, y dentro de la fortaleza y fragilidad de nuestra embarcación.

      El futuro que construyamos en esta nueva época dependerá de las oportunidades que sepamos aprovechar. Las oportunidades tienen un tiempo que es finito, si no las aprovechamos en su momento, pasan. Contando conla capacidad innovadora, entendida como la capacidad de desarrollar nuevas ofertas a partir de las insatisfacciones de los ciudadanos y de la apropiación de las experiencias y tradiciones, tanto propias como de otros ámbitos de trabajo o cultura, disponemos de unas amplias posibilidades de oferta. Pero también necesitamos desarrollar una actitud que es complementaria a la capacidad de innovación. Estamos hablando de emprendimiento.

      Por emprendimiento se debe entender mucho más que la adaptación para desarrollar empresas de negocios. Cuando hablamos de capacidad emprendedora, nos referimos a la capacidad de desarrollar, con las innovaciones, una identidad en el mercado o comunidad en que decidamos insertarnos. Una identidad soportada por una oferta o propuesta, y por una organización con la ambición de reproducirse en el tiempo. La capacidad emprendedora opera en cualquier ámbito humano, desde los negocios a la política, desde el arte a la ciencia, desde lo cultural a lo social.

      Para inventar un futuro distinto para España no basta con innovar en propuestas o ideas, por novedosas y factibles que estas sean, se requiere el compromiso de instrumentalizar una nueva identidad, una oferta o propuesta que permita convocar a una comunidad, para concretar esa oferta en promesas que se cumplan con impecabilidad.

      Ahora que se habla y rumorea sobre liderazgos en las distintas formaciones políticas de cara a las elecciones generales de 2012, España necesita preguntarse sobre las condiciones que se requieren para liderar una nueva sociedad como la descrita, en el supuesto de que queramos adentrarnos en ella. Un paso en el camino consiste en caracterizar sus rasgos básicos y tener una interpretación sólida sobre lo que fue efectivo en el pasado y ha dejado de serlo hoy.

      Al no disponer de una visión y una forma de hacer que sitúe el liderazgo cara al futuro, fijos los ojos en lo inmediato, se ve solo lo individual y se tiene la sensación de que están ante caminos diferentes, porque cada uno solo ve sus tareas inmediatas. Este fenómeno puede percibirse en el interior de los Gobiernos actuales. Cada área gubernamental parece tener una tarea que le es propia, como si no fueran parte de un colectivo que al final será evaluado por sus clientes, los ciudadanos y los votantes, como una entidad única. Para alguno de sus ministros, hoy es muy palpable la diferencia de criterio con que se orienta el trabajo entre pares, en campos de acción que se anuncian como políticas que deberían convocar a todo el Gobierno, y en algún caso, a toda la sociedad española. En dicho contexto, no es de extrañar que domine una cultura donde prima el interés por asegurar una posición individual en las estructuras existentes, por encima de la búsqueda de nuevas opciones. Socialmente, tiene más valor contar con un puesto que cree la ilusión de seguridad, que asumir riesgos que obliguen a competir recurrentemente por el bienestar y el progreso. El modo de ejercer el poder funciona, en la vigente democracia, con un líder que ejerce y acumula legitimidad rodeado de un grupo de ejecutivos leales que realizan y permiten ampliar la capacidad de participar en los ejercicios de poder del líder. Esta noción funciona con un líder y pocos ejecutivos leales, sin embargo, termina dañando la relación de colaboración, pues va generando hábitos de silencio. Dejan de participar en la elaboración de estrategias donde se inventa el futuro y se articula el poder.

      Ese estilo que ya comienza a perder vigencia, valora como factores de éxito el control y la disciplina. Entrega el liderazgo a muy pocas personas, que consiguen éxito por realizar bien las directrices o instrucciones del jefe, por no aparecer discrepantes y por mantener al país cerrado a gente y a interpretaciones de otras esferas o comunidades. Ahora nuestro reto es colectivo, porque nuestra oportunidad también es colectiva. Tenemos que dar pasos hacia la colaboración como la relación dominante entre los distintos sectores del país, abandonando nuestra inclinación a confrontarnos y descalificar toda iniciativa que no se sienta como propia. Vivimos un cambio general de estilo de liderazgo, que desplaza un formato dominante marcado por la búsqueda del control y de la anticipación del futuro como una proyección del pasado lo más ajustada posible, hacia un modo emergente cuyos rasgos característicos son la flexibilidad y la incertidumbre. España, y otros países, están en la UCI desde hace tres años. Los médicos no saben qué hacer y, de vez en cuando, acuden a la sala de espera a decirnos que el paciente mejora, pero que lo peor está por llegar. "Parece que esboza una sonrisa pero, también, parece que puede morir", nos dicen. Cuanto antes salgamos de la espera, antes podremos adentrarnos en un nuevo camino que nos haga apostar por el riesgo, por lo nuevo, apoyando a aquellos que son capaces de innovar sin el miedo al error y al fracaso.

      Juan Carlos Rodríguez Ibarra fue presidente de la Junta de Extremadura durante 24 años.


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      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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      LA CADENA DE VALOR : Cómo lograr llegar a La Meta de cualquier empresa

      Cómo lograr llegar a La Meta de cualquier empresa

      03-nov-2010 Alejandra Mercado

      Cadena de Valor - Dominio Propio
      Cadena de Valor - Dominio Propio
      La Estrategia exitosa para lograr La Meta de las empresas se basa en tener un control de calidad eficiente, y esto se logra a través de la Cadena de Valor

      La Gestión de la Cadena de Valor es una herramienta que nos permite visualizar como las empresas reciben la materia prima, agregan valor a esta a través de varios procesos y al final venden los productos a sus clientes obteniendo una ganancia; el concepto de Cadena de Valor fue descrito y popularizado por Michael Porter en su libro "Ventaja Competitiva" 1985.

      La Gestión de la Cadena de Valor es una herramienta que ayuda a analizar las actividades específicas con las cuales las organizaciones pueden crear valor y con esto una ventaja competitiva, y mediante el análisis de éstas actividades una firma puede reducir los costos de actividades individuales de la cadena o crear nuevamente la cadena a partir del análisis.

      La Gestión de la Cadena de Valor analiza todas las actividades descritas por Porter, quien hizo notar que la Cadena consta de actividades primarias, y de apoyo.

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      Actividades Primarias de la Cadena de Valor

      Logística de entrada: Incluye la recepción, almacenamiento, control de inventario.

      Operaciones: Incluye maquinaria, empaquetado, ensamblaje, mantenimiento del equipo, pruebas y el resto de las actividades creadoras de valor que transforman la materia prima en el producto final.

      Logística de salida: Son requeridas para conseguir que el producto final llegue a los clientes, como son transporte, almacenamiento, pedidos, gestión de la distribución.

      Marketing y ventas: Actividades asociadas a conseguir compradores que adquieran los productos, canales, publicidad, ventas, asignación de precios.

      Servicio: Son las que mantienen y realzan el valor del producto como soporte al cliente, garantía, instalación, trainning, refacciones, actualizaciones.

      Actividades de Apoyo

      Adquisiciones, desarrollo de tecnología, administración de recursos humanos y la infraestructura de la empresa.

      Todas estas actividades son eslabones de una gran cadena, que unidas forman la empresa, reduciendo el costo de cada una de ellas se puede lograr una ventaja competitiva.

      Existen varias ventajas competitivas que una empresa u organización proveedora de algún producto o servicio puede tener a diferencia de sus competidores y estas varían de acuerdo a cada producto; lo mas importante para un producto puede no serlo para otro, ya que no todos los productos son iguales ni todos los clientes los son, pero en una economía globalizada como en la que nos encontramos actualmente, una de las más importantes es el costo que tiene que pagar el cliente por el producto o servicio que está adquiriendo; la empresa para dar un mejor precio necesita analizar todos los eslabones de su cadena, reducir costos en los eslabones y en caso de que sea necesario, cambiar la forma en la que están los eslabones de esa cadena.

      Se identifican 10 factores conductores de costos relacionados con la Gestión de la Cadena de Valor:

      1. Las economías de escala
      2. El aprendizaje
      3. La utilización de la capacidad instalada
      4. Mecanismos de articulación entre actividades
      5. Correlación entre las unidades de negocio
      6. Grado de integración vertical
      7. Sincronización de la entrada al mercado
      8. Política estratégica empresarial orientada a costos o a la diferenciación
      9. Ubicación geográfica
      10. Factores institucionales

      Gestión Administrativa de la Cadena de Valor

      La Gestión administrativa de la Cadena de Valor es una gran herramienta que sirve para realizar un análisis de la empresa vista como una cadena, formada por eslabones en cada uno de los cuales se realizan tareas, las cuales pueden tener un ahorro económico o mejora mediante su análisis, en tiempos donde la competencia es muy alta es importante contar con una ventaja competitiva, esto se puede lograr mediante el uso de una herramienta de Gestión, analizando así los eslabones o proponiendo un nueva forma de hacer las cosas en la empresa, pero siempre con el objetivo de mejorar.

      Copyright del artículo: Alejandra Mercado. Contacta con el autor de este artículo para obtener su permiso y autorización expresa para poder usar o publicar su contenido de forma total o parcial.


      Leer más en Suite101: Cómo lograr llegar a La Meta de cualquier empresa http://www.suite101.net/content/como-lograr-llegar-a-la-meta-de-cualquier-empresa-a25622#ixzz14Fr14udP
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      Rodrigo González Fernández
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      desertificacion: Obliga la desertificación a miles de mexicanos a migrar: ONU.17:13h. Fuente: NOTIMEX

      desertificacion

      Obliga la desertificación a miles de mexicanos a migrar: ONU

       Fuente: NOTIMEX

      A pesar de que aún no hay acuerdos internacionales sobre cómo medir el impacto de la desertificación mundial en la migración, algunos cálculos indican que hasta 900 mil mexicanos migran cada año, por ese factor, entre otras causas. De acuerdo con un estudio presentado por la Convención contra la Desertificación de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), existe una clara relación entre las corrientes migratorias y el avance de las sequías en el planeta. El documento establece que si bien la relación de causa-efecto entre la desertificación y la migración apenas se ha reconocido recientemente, hay datos empíricos que indican esa tendencia. Por ejemplo, indica que "la degradación de la tierra ha sido indicada como un factor importante en la migración en México del campo a la ciudad y de México hacia Estados Unidos, donde entre 700 mil y 900 mil personas migran cada año de las tierras secas del país". Asimismo, reconoce que si bien éste no es el único factor por el que esas personas migran, también forma parte importante, al tratarse de poblaciones rurales que se ven pauperizadas por la falta de cultivos. Algunos cálculos hechos con base en cifras generadas por diversas agencias de la ONU, señalan que hacia 2050, entre 50 y siete mil millones de personas podrían ser forzadas a migrar de su lugar de origen, debido a los cambios de medio ambiente en el mundo. Reconoce que este factor puede afectar a los patrones migratorios, en la medida en que crezcan los impactos del cambio climático y sus consecuencias se hagan más evidentes, sobre todo para quienes viven en tierras más secas. En ese sentido, estima también que 41 por ciento de la superficie terrestre puede clasificarse como tierras secas. Unas dos mil millones de personas podrían experimentar la caída en indicadores como el bienestar humano, la mortalidad infantil y baja del ingreso, como consecuencia del avance de la desertificación. Ante ese panorama, la Convención de la ONU ofreció su apoyo a los gobiernos locales para reducir la pobreza en regiones secas, no sólo a través de investigaciones, sino de desarrollo y réplica de buenas prácticas. La idea es detener en lo posible los procesos de desertificación, para que la gente tenga la libertad de quedarse y no se vea forzada a migrar por factores climáticos, concluye.



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      mas empleo: Casi 3.000 trabajadores del Cuerpo Militar del Trabajo serán recontratados para apoyar reconstrucción

      Casi 3.000 trabajadores del Cuerpo Militar del Trabajo serán recontratados para apoyar reconstrucción

      El Gobierno anunció que casi 3.000 trabajadores que hasta mañana dependen del Cuerpo Militar del Trabajo (CMT) serán recontratados a través de diversos programas en la zona costera de la Región del Bío Bío y en la ciudad de Constitución, en el Maule.

      Los empleos de emergencia, coordinados por el CMT, ofrecieron 18.360 cupos entre las regiones de O'Higgins y Bío Bío y ayudaron a superar la crítica coyuntura que se vivió tras el terremoto del 27 de febrero pasado.

      El programa se extendía hasta el 4 de septiembre, pero fue prolongado en un grupo de comunas hasta el 4 de octubre, mientras que en el borde costero de la  Región del Bío Bío se extendió hasta el 4 de noviembre.

      El desempleo ha bajado con fuerza tanto en el Maule como en el Bío Bío, y ya se encuentra en menores niveles que antes del terremoto. Se espera que la reconstrucción y la agricultura sigan aumentando el empleo en esa zona.

      El Gobierno destinó $ 1.270 millones a Programas de Mejoramiento Urbano (PMU) -de la Subsecretaría de Desarrollo Regional- lo que permitirá ofrecer cerca de 2.450 cupos en la zona costera del Bío Bío, donde haya alta cesantía, y en la ciudad de Constitución, en el Maule.

      A esto se agregan 500 empleos y fomentos al emprendimiento que serán creados a través de otros programas gubernamentales.

      Las propias comunas de las regiones del Bío Bío y el Maule  decidirán en qué invertir los montos destinados a los PMU, de acuerdo a sus necesidades, aunque programas estarán principalmente enfocados a labores de reconstrucción.

      Además, el gobierno ha adoptado una serie de medidas para enfrentar el término de los trabajos del CMT, como programas de apoyo en la búsqueda de empleo; reforzamiento de las Omil para facilitar la intermediación laboral; contratación de gestores territoriales que identifiquen oportunidades laborales; y la realización de varias ferias laborales en la Región del Bío Bío.


      Fuente:www.gobiernodechile.cl
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      Ministra del Trabajo: Flexibilidad laboral es una oportunidad para mejorar la calidad de vida

      Ministra del Trabajo: Flexibilidad laboral es una oportunidad para mejorar la calidad de vida

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      La Ministra del Trabajo y Previsión Social, Camila Merino, expuso hoy en el XII Congreso "Propuestas para un Tiempo Nuevo", organizado por Icare, donde destacó que Chile tiene una oportunidad única de convertirse en un país desarrollado durante esta década, para lo cual es clave crear nuevos y buenos empleos.

      "Tenemos un compromiso de crear 1 millón de empleos en los próximos 5 años y lo vamos a superar. Este año ya hemos creado 287.000 puestos de trabajo, por lo que ya cumplimos la meta original de crear 200 mil empleos al año", dijo la Secretaria de Estado.

      La Ministra Merino señaló que la capacitación, el desarrollo de confianzas y el diálogo son las claves para perfeccionar el mercado laboral chileno. "La capacitación permite al trabajador desarrollarse y poder contribuir más. El desarrollo de las confianzas y el diálogo ayudan a transformar los problemas en oportunidades", expresó.

      En ese sentido, destacó que "la flexibilidad laboral es una oportunidad para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, y no debe ser vista como una amenaza que hace precario el trabajo. Las personas tienen diferentes necesidades y pasan por diferentes etapas a lo largo de su vida. Es importante que reconozcamos estas diferencias para poder compatibilizar el trabajo con el resto de nuestra vida, nuestra familia, nuestros estudios, nuestros amigos".

      Agenda Laboral

      La Ministra del Trabajo detalló los cambios que se están implementando en materia de fiscalización y capacitación, a través de la Dirección del Trabajo y el Sence.

      Con respecto al primer punto, la Secretaria de Estado delineó la siguiente estrategia:

      • Revisión completa del proceso de fiscalización. Ir a una fiscalización más planificada que reactiva, con procedimientos estándares, con fiscalizadores capacitados y con la información necesaria a su alcance. Se está aumentando los fiscalizadores en terreno de 385 a 445
      • Fomento  del autochequeo de manera que las empresas se evalúen y corrijan sus problemas.  Existe formulario disponible en página web de acuerdo a características de cada empresa
      • Uso procedimiento de fiscalización asistida para Mypes. La idea es apoyar a las pequeñas empresas a corregir las deficiencias.
      • Establecimiento de mesas sectoriales para resolver problemas y difundir buenas prácticas
      • Nuevos  servicios a través de call center y la web. Destaca la entrega del certificado de cumplimientos laborales y previsionales que ya está disponible.

      Además, la autoridad detalló la "revolución" que se está realizando en materia de capacitación, a través de los siguientes ejes:

      • El nuevo bono de capacitación a trabajadores activos donde ellos eligen en que capacitarse dentro de una malla de cursos disponibles. Los cursos son definidos a nivel regional.
      • Nuevo bono de capacitación a gestores o dueños de Mypes de manera de ayudarlos a administrar mejor su empresa. En pequeñas empresas  es donde hoy existe una menor productividad.
      • Este año se están ejecutando pilotos  de estos bonos en varias regiones. Para el 2011 se espera entregar más 100.000 bonos en ambos programas.
      • Para los que están sin trabajo, en especial a los jóvenes, se va a potenciar 2 programas: capacitación en el puesto de trabajo donde la empresa recibe un subsidio por capacitar al nuevo trabajador, la formación de oficios programa de 4 meses de clases más 2 meses de práctica.
      • Con los programas especiales más los recursos vía Franquicia Tributaria se espera capacitar a 1.250.000 trabajadores en el 2011.

      La Ministra Camila Merino agregó que en materia de seguridad laboral "se ha realizado un esfuerzo único", con una alta participación ciudadana, gremial, empresarial y sindical.

      Además de confirmar que se creará una nueva institucionalidad y se mejorará la fiscalización, indicó que "las propuestas que se están desarrollando apuntan a la necesidad de contar con una política y programa nacional de seguridad y salud en el trabajo con metas concretas. Debemos bajar la tasa de accidentes, en particular los accidentes fatales que llegan a 6,5 por 100 mil trabajadores, y situarnos a niveles de países desarrollados que es cercano a 4 por 100 mil".


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      Ministerios del Medio Ambiente y de Transportes y ANAC firman acuerdo para desarrollar agenda de trabajo conjunto

      Ministerios del Medio Ambiente y de Transportes y ANAC firman acuerdo para desarrollar agenda de trabajo conjunto

      Los Ministros del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, de Transportes y Telecomunicaciones, Felipe Morandé, y el presidente de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), Mauricio Budnik, firmaron un importante acuerdo de cooperación que busca desarrollar la "Agenda por un Aire Más Limpio", instancia que analizará las estrategias e incentivos necesarios para avanzar en la reducción de emisiones del parque vehicular de Chile.

      De esta forma, se generarán mecanismos de participación conjunta, destinados a fomentar el uso de vehículos de baja y cero emisión, el recambio del parque vehicular, la revisión de las normas de emisiones que regulan el ingreso de los vehículos al país, y la implementación de programas e indicadores ambientales.

      La Ministra Benítez estimó que la firma de este acuerdo es esencial para mejorar la calidad de vida de los chilenos, "ya que el 18% de la contaminación por partículas de la Región Metropolitana proviene de  vehículos livianos y medianos, por eso este convenio es un gran avance, que nos permitirá trabajar con el sector automotor en la generación de acciones concretas que permitan mejorar la calidad del aire".

      Agregó que este convenio está en directa relación con la implementación del PPDA de la Región Metropolitana, el que incluye un cronograma que obligará a los vehículos a cumplir normas más estrictas, además de aumentar la fiscalización y establecer incentivos para la introducción de vehículos de cero y baja emisión.

      Por su parte, el titular de Transportes y Telecomunicaciones señaló que "hoy estamos formalizando el trabajo que como Gobierno iniciamos hace ya algunos meses, integrando al sector privado, representado por ANAC, con el objetivo de estimular y fomentar el uso de este tipo de automóviles. Este convenio se suma a otros pasos que hemos dado en esta materia, como la actualización del Plan de Prevención y Descontaminación Atmosférica de la Región Metropolitana, publicado en abril pasado, y que entre otros aspectos actualizó las exigencias para los vehículos nuevos".

      Al respecto, el presidente de la ANAC, Mauricio Budnik, recalcó que este acuerdo buscará no sólo la incorporación de vehículos con tecnologías más limpias, "sino que también avanzar en el establecimiento de mecanismos e incentivos para el retiro de los vehículos más contaminantes".

      Asimismo, indicó que la industria automotriz llevas más de veinte años entregando vehículos cada vez más amigables con el medio ambiente, no obstante, para dar otro paso importante de contaminantes locales es necesario tomar medidas que generen el marco legal adecuado para que el país vaya recibiendo las nuevas tecnologías.

      Antecedentes "Agenda Por Un Aire Más Limpio"

      La instancia contempla cuatro ejes de trabajo:

      • Diseño de incentivos para vehículos de cero y baja emisión.

          Establecer un programa que identifique los incentivos para los vehículos de cero y baja emisión, así como definir sus categorías y estándares.

          • Actualización de las normas de emisiones que permiten el ingreso de los vehículos al país, y la ampliación de su ámbito de aplicación a nivel nacional.

          De acuerdo al convenio, en los próximos meses se iniciará el estudio y revisión de las normas de emisión incorporadas en el PPDA de la Región Metropolitana, con el objetivo de permitir a futuro su aplicación a nivel nacional.

          • Analizar mecanismos para acelerar la salida de vehículos más contaminantes.

          Estudio de incentivos para el retiro voluntario del parque automotriz más contaminante, sin sello verde.

          Estudio de incentivos para renovar el parque automotriz a través de aportes público – privado.

                • Diseño e implementación de indicadores de seguimiento ambiental del mercado automotriz chileno que permitan evaluar el estado de las medidas que se implementen.

                Este mecanismo permitirá evaluar el avance de las políticas ambientales que se implementarán en el mediano y largo plazo, y así poder introducir los cambios necesarios.


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                Ministro del Interior dio el vamos a programa Barrio en Paz en centro histórico de Santiago

                Ministro del Interior dio el vamos a programa Barrio en Paz en centro histórico de Santiago

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                El Ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter, junto al General Director de Carabineros, Eduardo Gordon, al Intendente de la Región Metropolitana, Fernando Echeverría, y al alcalde de Santiago, Pablo Zalaquett, dio el vamos a la intervención del centro histórico de Santiago que llevará a cabo el Escuadrón Centauro, en el marco del programa Barrio en Paz.

                En la oportunidad, el Ministro Hinzpeter afirmó que este programa ya se está implementando en distintos barrios, "pero nos quedaba pendiente uno muy significativo: el casco histórico de Santiago, que tiene tanta historia de nuestro país y donde, sin embargo, se ha ido acumulando también tanta delincuencia. Tantos chilenos y chilenas que todos los días tienen que ir al centro para hacer un trámite, cualquier cosa y no lo hacen o lo hacen con miedo porque les quiten la cartera, les roben el celular, sean víctimas de un lanzazo. Entonces, les vamos a decir 'esto se va a acabar' a los delincuentes que tratan de cometer sus fechorías en el casco histórico, se van a encontrar con una mano muy dura de este Gobierno y de Carabineros de Chile".

                La autoridad destacó que "nos parece injustificable que en un espacio tan pequeño, como es el casco histórico se cometan cerca del 15% de los hurtos de la Región Metropolitana y cerca del 10% de los robos por sorpresa que se comenten en toda la Región Metropolitana".

                Cabe mencionar que en los en los barrios en que se ha puesto en marcha el programa Barrio en Paz -Bellavista, Centro de Viña del Mar, Centro de Antofagasta y Centro de Iquique- se han realizado más de 30 mil controles policiales preventivos a vehículos, personas y locales comerciales, los cuales han arrojado 1.851 detenciones por delitos flagrantes, órdenes de aprehensión pendiente e infracciones graves a la ley de alcoholes o ley de drogas,  1.437 denuncias por infracciones menores a ley de alcoholes o de drogas, y 362 infracciones a locales comerciales por incumplimiento de normativas.

                Consultado por el tiempo en que se revisarán los resultados del programa, el Jefe de Gabinete explicó que "hemos fijado un plazo de seis meses para hacer una primera evaluación, seria, transparente, abierta, que la vamos a compartir con la ciudadanía. Y en un año esperamos que el casco histórico de Santiago sea un lugar tranquilo, tal como lo dice su nombre, un Barrio en Paz".

                Agregó que "la delincuencia no es una batalla fácil, pero no es una batalla que no  vayamos a ganar. En estos meses que hemos estado trabajando ha habido un incremento muy significativo de los operativos policiales, cerca de 20 mil personas que tenían orden de detención pendiente y que, sin embargo, se paseaban por las calles como Pedro por su casa, han sido detenidas y, por lo tanto, estoy seguro que hoy día los delincuentes saben que con este Gobierno no se juega, saben que con nuestro Gobierno no valen las trampas, saben que nosotros trabajamos todos los días para hacer de Chile un país con menos delincuencia y con más paz
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                Rodrigo González Fernández
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                Presidente al visitar la región del Biobío: “No vamos a descansar un segundo mientras no logremos que todos los damnificados puedan rehacer sus vidas”

                presidente en bio bio y al almuerzo en cerro castillo

                Presidente al visitar la región del Biobío: "No vamos a descansar un segundo mientras no logremos que todos los damnificados puedan rehacer sus vidas"

                El Mandatario llegó hasta la comuna de Coelemu donde aseguró enfático que el Gobierno "está trabajando incansablemente para poder devolverles una vida con esperanza y alegría a las víctimas del terremoto".

                Al referirse a la posible interpelación de la ministra de Vivienda, Magdalena Matte, el Jefe de Estado aseguró que ella "ha estado desde el mismo día del terremoto junto a la gente que sufrió los embates de esa catástrofe, trabajando para poder reconstruir las viviendas".

                El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado de la ministra de Vivienda, Magdalena Matte, visitó este mediodía la comuna de Coelemu, en la región del Biobío, oportunidad en la que supervisó el avance de las obras de reconstrucción tras el terremoto y entregó a una de las familias su solución habitacional definitiva.

                Durante la visita, que sirvió para comprobar el estado de avance de las obras de reconstrucción, el Mandatario aseguró que como Gobierno "no vamos a descansar un instante, un segundo, mientras no logremos que todos y cada uno de los damnificados por el terremoto puedan rehacer sus vidas, reencontrarse con sus viviendas nuevas y poder tener un nuevo comienzo junto a sus familias".

                Junto con agradecer a los habitantes de la comuna de Coelemu y a las autoridades que lo acompañaron en la visita, el Jefe de Estado fue enfático en señalar que el Gobierno "está trabajando incansablemente para poder no solamente devolverles una vida con esperanza y alegría a las víctimas del terremoto, sino que también para poder enfrentar y resolver tantos problemas que se arrastran hace tanto tiempo".

                En esa línea, aseguró que "hoy me siento más contento y más orgulloso que nunca de ser chileno, porque le hemos demostrado al mundo entero, y lo vamos a seguir haciendo, que cuando nos unimos con fe, con coraje, con trabajo, con esfuerzo, somos capaces de grandes cosas. Y ese terremoto que nos golpeó, no nos quebró ni el espíritu ni el alma. Todo lo contrario, sacó lo mejor de cada uno de nosotros".

                El Presidente Piñera afirmó que el Gobierno "no va a descansar un segundo mientras no podamos reconstruir la última escuela, el último hospital, la última vivienda, piedra sobre piedra, ladrillo sobre ladrillo y devolverle a tanta gente que ha sufrido por el terremoto, el derecho a una vida más plena y feliz".

                "Reconstruir cien mil viviendas este año y cien mil viviendas adicionales el 2011, es la respuesta que el país esperaba de su Gobierno"

                Durante la visita a la región del Biobío, el Jefe de Estado también se refirió a la intención de algunos diputados opositores de interpelar a la ministra de Vivienda. "Qué mejor manera de responder que estando aquí en terreno, junto a la gente, con las mangas arremangadas, trabajando para traer las soluciones. Esa es la tarea y el lugar donde queremos ver a nuestra ministra, quien ha estado desde el mismo día del terremoto junto a la gente que sufrió los embates de esa catástrofe, trabajando junto a esa gente para poder reconstruir las viviendas", dijo.

                En esa línea, el Mandatario envió un mensaje a los parlamentarios enfatizando que "están en su derecho. En democracia los gobiernos tienen que responder ante el Congreso pero, sobre todo, ante la gente", aseguró.

                Asimismo, afirmó que los chilenos "son muy inteligentes y saben ser muy justos en sus apreciaciones, entienden perfectamente bien que lograr reconstruir cien mil viviendas este año 2010 y cien mil viviendas adicionales el 2011, es la respuesta que el país esperaba de su Gobierno".


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                Piñera reunido con senadores de la Alianza en Cerro Castillo

                Piñera reunido con senadores de la Alianza en Cerro Castillo

                 Lanacion.cl

                Presupuesto y reconstrucción son los tópicos en la cita del Palacio Presidencial. Por la noche, el Mandatario tiene agendada una reunión similar con diputados del sector.

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                Miércoles 3 de noviembre de 2010 | Actualizada 15:07 | Política
                Piñera reunido con senadores de la Alianza en Cerro Castillo

                Presidencia

                En Cerro Castillo, el Presidente Sebastián Piñera sostiene una reunión almuerzo con los senadores de la Alianza por Chile, para articular criterios en torno a la discusión del Presupuesto 2011, que se tramita en el Congreso.

                Otro tema en agenda será el proceso de reconstrucción en marcha, en donde el gobierno ha puesto sus fichas tras las críticas concertacionistas y las evaluaciones ciudadanas en encuestas a la marcha del proceso.

                El Mandatario arribó con un retraso de cerca de una hora a la cita con los legisladores de su sector. Por la mañana tuvo una actividad en Coelemu, Octava Región, donde presidió la entrega de una solución definitiva a una familia afectada por el terremoto, como una señal justamente del trabajo gubernamental por la reconstrucción. En la actividad estuvo acompañado por la ministra de Vivienda, Magdalena Matte, a quien aprovechó de darle un público espaldarazo, por la interpelación opositora anunciada en su contra.

                Por la noche, Piñera sostendrá un encuentro con los diputados de la Alianza por Chile, donde la agenda básicamente será la misma que con los senadores. En el intertanto, su plan en la Quinta Región comprende otras dos actividades: una visita a la construcción del Parque Cultural de Valparaíso, en la ex Cárcel; y una reunión de trabajo con el Gobierno Regional.

                 

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                Diputados UDI critican a la Concertación por “usar el sufrimiento de los damnificados para infringir un daño político al Gobierno”

                Diputados UDI critican a la Concertación por "usar el sufrimiento de los damnificados para infringir un daño político al Gobierno"

                Publicado el 03 de noviembre del 2010

                La bancada gremialista acusó que la interpelación anunciada por los parlamentarios opositores contra la Ministra de Vivienda, Magdalena Matte, es una "irresponsabilidad".

                Con dureza reaccionaron esta tarde los diputados de la Unión Demócrata Independiente (UDI) al conocer la decisión de las bancadas de la Concertación y el PC de interpelar a la Ministra de Vivienda, Magdalena Matte.

                En opinión del jefe de bancada UDI, Patricio Melero, detrás de este mecanismo "hay es una intención política de fustigar, de atacar a un Gobierno que está haciendo lo imposible por reconstruir este país, que le ha dado un 33% de presupuesto más al Ministerio de Vivienda y que ha hecho, en siete meses, lo que la Concertación no hizo en 20 años y lo que no fue capaz de hacer en Tocopilla, que hasta el día de hoy tiene gente viviendo en carpas".

                Aunque sostuvo que "están en su derecho", Melero enfatizó que "no percibo en esta decisión de interpelar a la Ministra Matte una voluntad real de querer ayudar a la reconstrucción ni de querer saber lo que se está haciendo y lo que no se está haciendo".

                Por ello -agregó- "le pido a la Concertación que no utilice el sufrimiento, el dolor y las dificultades que muchos chilenos siguen teniendo por el terremoto, con el fin de infringir un daño político a una ministra y a un Gobierno que está haciendo todo lo posible por sacar adelante la reconstrucción".

                Por su parte, el diputado y vicepresidente de la Cámara, Iván Moreira, acusó a la Oposición de "irresponsabilidad".

                "¡Ya basta de majaderías! La Oposición que haga su trabajo, que fiscalice, pero que sea seria, que no actúe con irresponsabilidad. En el pasado, demoraron ellos mismos la reconstrucción nacional y se demoraron en apoyar el royalty, que eran recursos para asumir con responsabilidad la reconstrucción; hoy pretenden con interpelaciones, con actitudes irresponsables, generar un mal ambiente", dijo.

                A juicio de Moreira, la interpelación contra la Ministra Matte está asociada con los buenos resultados obtenidos por el Gobierno del Presidente Sebastián Piñera en las encuestas. "Mientras mejor lo haga el Presidente y mejor le vaya en las encuestas, se ponen en una actitud de mayor irresponsabilidad, que perjudica al país", aseguró.

                Los legisladores emplazaron a la Concertación a "que interpelen y aquí se van a encontrar con los argumentos que van a demostrar que no tienen ninguna justificación más que hacer oposición política, en circunstancias que lo que tenemos que buscar es un clima de unidad y de trabajo en conjunto para sacar adelante la reconstrucción".



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                Cómo lograr que el aura del líder que ya no está, se transmita a sus sucesores

                Cómo lograr que el aura del líder que ya no está, se transmita a sus sucesores
                Por Aleardo F. Laría

                Ángelo Panebianco describió en su conocido ensayo sobre los partidos políticos ("Modelos de partido", Alianza, 1995) un tipo especial que denomina "partido carismático". Según el politólogo italiano, son organizaciones cuya fundación se debe a la acción de un único líder y se configuran como un instrumento de expresión política de ese liderazgo.
                Panebianco cita como ejemplo el partido creado en 1958 por Charles De Gaulle en Francia, pero no sería difícil encontrar casos similares en nuestras latitudes.

                En el lenguaje habitual, el término carisma se utiliza como sinónimo de prestigio o autoridad, haciendo referencia al ascendiente personal que todo líder político exitoso adquiere frente a sus seguidores.

                El carisma es intrínsecamente inestable y el momento crucial llega cuando hay que establecer un mecanismo de sucesión. El carisma no se traslada automáticamente, porque está basado en el reconocimiento que debe obtener el pretendiente a la sucesión."


                Sin embargo, en la acepción que Panebianco toma de Max Weber, el liderazgo carismático es algo más, ya que adopta un carácter transgresor y subversivo, en el sentido de que cuestiona las relaciones sociales predominantes. Se opone así a las formas tradicionales y racional-burocráticas de ejercicio del poder.
                El partido carismático, siguiendo las reflexiones de Panebianco, se funda en los vínculos personales de lealtad que une a los partidarios con el líder, llamado a cumplir una misión mística. De este modo, todos los integrantes se ven de algún modo imbuidos de ese celo y espíritu misionero.
                La consecuencia es una organización interna partidaria que no conoce reglas y donde rigen criterios personales y arbitrarios, de modo que la confianza del jefe hacia sus subordinados es el único criterio del que depende las posibilidades de carrera dentro de la organización.
                La falta de coincidencia completa con el líder o la discusión abierta a sus directivas, conducen necesariamente al fin de la carrera política de los críticos.
                Otro rasgo de este tipo de organización es que el líder asume todas las labores cruciales: define sus fines ideológicos, interpreta la doctrina, selecciona a los amigos y los enemigos, marca el día a día y es el símbolo viviente y único artífice de su destino.
                Por otra parte, el partido carismático se presenta siempre como la negación de los partidos existentes o partidocracia a los que contrapone su condición de movimiento.
                Se conforma así una nebulosa de grupos y organizaciones, de fronteras mal definidas e inciertas, que giran en torno al líder, llamado a resolver los conflictos internos entre las tendencias relativamente autónomas que integran el movimiento.
                El carisma es intrínsecamente inestable y el momento crucial llega cuando hay que establecer un mecanismo de sucesión. El carisma no se traslada automáticamente, porque está basado en el reconocimiento que debe obtener el pretendiente a la sucesión.
                Dada esa dificultad, para que una sucesión ordenada sea posible, es preciso que se produzca antes la objetivación del carisma personal.
                Afirma Panebianco que, excepto en casos muy raros, el partido carismático no consigue institucionalizarse, entre otras cosas, porque el propio líder actúa a menudo para evitar esa evolución. Si el carisma no llega a objetivarse, la organización se disuelve con el eclipse político de su fundador. Sin embargo, no debe descartarse como otra posibilidad que el poder carismático sea sustituido por la autoridad de un grupo de notables, que se proclaman continuadores de la obra del fundador y procuran trasladar el carisma a la organización.
                Algunos podrían encontrar en el movimiento político liderado por Néstor Kirchner los rasgos típicos del partido carismático descripto por Panebianco. Si éste fuera el caso, las consideraciones sobre el problema de la sucesión en los partidos carismáticos podrían servir como claves interpretativas del futuro político en la Argentina.
                El temprano abandono por Kirchner de la idea original de construir un partido transversal, es decir institucionalizar su poder, deja la herencia política del infatigable caudillo patagónico en manos de los barones y notables del viejo partido peronista, más bien que de alguien en particular. 


                Fuente:http://www.elliberal.com.ar/secciones.php?nombre=home&file=ver&id_noticia=1011036PK
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                Unicaja pone en marcha un nuevo campus virtual para la gestión del conocimiento en la entidad

                UN EJEMPLO EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

                Unicaja pone en marcha un nuevo campus virtual para la gestión del conocimiento en la entidad

                Foto de la Noticia
                Foto: EP

                SEVILLA, 3 Nov. (EUROPA PRESS) -

                   Unicaja ha puesto en marcha un nuevo campus virtual para la gestión del conocimiento en la entidad, dirigido a sus más de 4.700 empleados, que incluye una gama de contenidos, sistematizados por materias, y facilita el acceso a los mismos a través de una navegación "ágil y sencilla" con el objetivo de "establecer las bases para la implantación y desarrollo de la gestión del conocimiento en la entidad".

                   Según ha indicado la caja en una nota, se trata de un nuevo portal, denominado 'Uniecampus', dirigido a la totalidad de su plantilla y accesible desde cualquier lugar con conexión a Internet, que permite "tanto la detección, construcción, elaboración y difusión del conocimiento, con su puesta a disposición de toda la organización, fomentando la creación y transmisión del talento y las aptitudes por parte de todos los empleados de la caja".

                   De igual forma, el nuevo portal "acentúa el rol activo de sus empleados al cobrar protagonismo la interacción entre sus usuarios a través de la participación en comunidades virtuales, o de la aportación individual de contenidos susceptibles de ser  incorporados al propio portal".

                   El campus virtual de Unicaja incorpora, además, herramientas de consulta de contenidos e información, articuladas en distintas bibliotecas que dan acceso asimismo tanto a normativa interna como a externa, así como soluciones de comunicación y trabajo en equipo. De forma complementaria, el portal cuenta con una sección dedicada a la secretaría del campus que permite "agilizar y personalizar la gestión de inscripciones e incidencias".

                   Así, Uniecampus, para facilitar la navegación, se estructura en distintas categorías que permiten acceder a distintos tipos de información, esto es, 'Aulas', donde se accede a información del curso que esté realizando en ese momento el empleado así como a las 'aulas abiertas', donde se agrupan diferentes espacios para facilitar la autoformación de los diferentes colectivos que componen la plantilla.

                   A través del área 'Biblioteca' se accede a una biblioteca general con información sobre el sistema económico y financiero, análisis de la regulación del mismo, productos y servicios, fiscalidad, gestión bancaria, responsabilidad social corporativa, entre otros aspectos. También se tiene acceso a una biblioteca con información interna, así como a una biblioteca de legislación, que facilita el acceso a normativa financiera de la CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorro), del Banco de España y a una nutrida relación de boletines y diarios oficiales.

                   Además habrá un área de herramientas de consulta, donde hacer consultas a expertos sobre distintas cuestiones, tales como productos financieros, fiscalidad o riesgo, acceder a diccionarios especializados, simuladores de distintos productos y enlaces a portales de educación financiera, instituciones y órganos financieros y a prensa; y también habrá herramientas de comunicación, sección que da acceso al correo, foros, tablón de noticias y sugerencias.

                   El área de secretaría contará con información sobre la oferta formativa de la entidad, asistencia a cursos externos, gestión de inscripciones, entre otros servicios.

                   La caja destacó que el conocimiento "es considerado como uno de los pilares fundamentales para el desarrollo de su actividad", por lo que la entidad viene trabajando en un proyecto que permita optimizar su utilización, favoreciendo la circulación de los flujos de nociones y experiencias internas y externas, es decir, que posibilite gestionar el conocimiento desde un punto de vista integral".

                   En esta línea, la formación se configura como "elemento clave para la consecución de los fines estratégicos de Unicaja", y persigue como objetivos "lograr una plantilla motivada y capacitada para atender las necesidades de los clientes, para sustentar una oferta apropiada de productos y servicios, y para actuar adecuadamente dentro del nuevo entorno regulador".


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                Declaración de preocupación de la Sociedad Civil hacia la Conferencia de La Haya sobre la Agricultura, Seguridad Alimentaria y Cambio Climático

                Declaración de preocupación de la Sociedad Civil hacia la Conferencia de La Haya sobre la Agricultura, Seguridad Alimentaria y Cambio Climático


                "El cambio climático amenaza los medios de subsistencia y la seguridad alimentaria de miles de millones de personas pobres y vulnerables en el planeta... Las soluciones impulsadas de arriba hacia abajo no son soluciones legítimas."

                Dirigido a:

                Sr. Maxime Verhagen, Minister of Economic Affairs, Agriculture and Innovation, The Netherlands

                Sr. Ato Teferra Derebew, Minister of Agriculture and Rural Development, Ethiopia

                Sr. Enrique Dominguez Lucero, Minister of Agriculture, Livestock, Rural Development, Fisheries and Food, Mexico

                Sr. David Carter, Minister of Agriculture and Forestry, New Zealand

                Sr. Lars Peder Brekk, Minister of Agriculture and Food, Norway

                Sr. Thi Xuan Thu Nguyen, Vice Minister of Agriculture and Rural Development, Vietnam

                Sr. Robert Zoellick, President, World Bank

                Sr. Jacques Diouf, Director-General, Food & Agriculture Organization of the United Nations (FAO)

                Declaración de preocupación de la Sociedad Civil hacia la Conferencia de La Haya sobre la Agricultura, Seguridad Alimentaria y Cambio Climático (31 octubre—5 noviembre):

                Nosotros, las organizaciones abajo firmantes de la sociedad civil de todo el mundo, miramos con preocupación la próxima Conferencia de La Haya. Organizada por el Gobierno de los Países Bajos en cooperación con los Gobiernos de Etiopía, México, Nueva Zelanda, Noruega, Vietnam, el Banco Mundial y la FAO, la conferencia tiene como objetivo producir una hoja de ruta con "acciones concretas que unen las inversiones políticas y medidas relacionadas con la agricultura a la transición para reducir emisiones de carbono para un crecimiento resiliente al clima."

                El cambio climático amenaza los medios de subsistencia y la seguridad alimentaria de miles de millones de personas pobres y vulnerables en el planeta, y es urgente que tanto el análisis como las soluciones sean adecuados. Hacer las cosas bien significa también seguir un proceso correcto, incluyendo la participación de aquellos cuyos medios de vida estén en mayor riesgo. Las soluciones impulsadas de arriba hacia abajo no son soluciones legítimas.

                Participación y transparencia

                Estamos preocupados por la falta de transparencia, participación y consulta con los gobiernos, agricultores y otras personas de la sociedad civil para la preparación de la conferencia y su "hoja de ruta". El proceso se enfoca en los vínculos de la agricultura y el clima, sin embargo, no es evidente que se hayan incluido a los representantes de los países en desarrollo quienes están negociando con la ONU temas relacionados con estos vínculos y en general, con el cambio climático. Una pre-conferencia regional se organizó en África, pero no en otras regiones, aumentando las preocupaciones sobre participación desigual.

                Agricultura ecológica en comparación con industrial

                El modelo industrial de producción agrícola amenaza la viabilidad de los ecosistemas y contribuye enormemente al cambio climático. Lo que se necesita ante la amenaza del cambio climático no es nada menos que un cambio de sistema. El modelo de producción agrícola ecológica, basado en principios para crear suelos saludables y cultivar la diversidad biológica y que da prioridad a los agricultores y los conocimientos tradicionales, es resistente al clima. Eso es agricultura respetuosa con el clima.

                También existe la necesidad crítica de revertir la concentración económica de los mercados mundiales - en particular para los granos, el ganado y procesamiento de alimentos - que ha dado lugar a formas insostenibles de agricultura industrial en todo el mundo y que son fuente de la mayor parte de las emisiones del sector agrícola. Desafortunadamente, la agenda de la conferencia no parece para hacer frente, de manera significativa, a estos necesarios cambios del sistema.

                Evitar soluciones tecnológicas cuestionables

                La conferencia debe evitar hablar sobre soluciones tecnológicas costosas y no probadas, como los organismos genéticamente modificados y otras tecnologías y practicas patentadas. Estas tecnologías no sólo son prohibitivamente costosas para los países en desarrollo, sino también crean nuevas formas de control corporativo sobre recursos genético en plantas agrícolas y animales. La seguridad de estas tecnologías está en duda, y ya se han producido daños ambientales, sociales y económicos a partir de su uso. Estas tecnologías amenazan con entorpecer, en vez de mejorar, la adaptación agrícola al cambio climático.

                Un enfoque sobre la adaptación

                La adaptación al cambio climático en el sector de la agricultura debe ser la prioridad principal de esta conferencia. Se debe hacer hincapié en identificar las prioridades de adaptación de los países en desarrollo, así como la provisión de finanzas públicas constantes y confiables para los países en desarrollo que tendrán que hacer frente a las peores consecuencias del cambio climático. Además, el financiamiento de la adaptación debe ser en forma de subvenciones, no préstamos. Las prioridades de mitigación por parte de los países desarrollados y los mercados de certificados de reducción de carbono no deben ni pueden manipular el diseño de estrategias de adaptación al cambio climático.

                Finanzas públicas, no mercados de carbono

                Si bien se habla mucho de las posibilidades de uso de mercados, debemos declarar enfáticamente que la vinculación de los mercados de carbono con el carbono en los suelos no son la solución para la mitigación o adaptación en el sector agrícola. Dinero de mercado especulativos, inestables y no confiables podrían significar un desastre para la seguridad alimentaria y los medios de subsistencia en los países en desarrollo. Por otra parte, enfoques "innovadores" basados en mercados distraen la atención de la responsabilidad de los países desarrollados en base a sus emisiones históricas y sus obligaciones de financiamiento para la adaptación y mitigación por parte de los países en desarrollo. En realidad, los mecanismos de mercado de carbono financian los compromisos de mitigación de los países desarrollados a través de la "compensación" con los proyectos completados en países en desarrollo, lo que les permite a los países desarrollados seguir sus formas de producción y consumo no sostenibles sin ningún cambio— pasándole la carga de la mitigación, e incrementando la carga de la adaptación, a los países en desarrollo.

                Implementar en lugar de ignorar los hallazgos del IAASTD

                Los temas críticos de la agricultura, la seguridad alimentaria y el cambio climático, ya han sido abordados a profundidad en la Evaluación Internacional del Papel del Conocimiento, la Ciencia y la Tecnología en el Desarrollo Agrícola (IAASTD, por sus siglas en inglés). Iniciado por el Banco Mundial y la FAO, patrocinado por otros organismos de las Naciones Unidas y aprobada por 58 gobiernos, la IAASTD es considerada como el "Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de la agricultura," gracias al trabajo de más de 400 expertos en un proceso de seis años.

                Como resultado de este proceso, la IAASTD contiene algunas de las opciones de política e inversión para fortalecer la productividad y la resistencia de los alimentos del mundo y los sistemas agrícolas más completos, y validos, mientras que al mismo tiempo dan prioridad a la equidad social y sostenibilidad. El proceso de consulta y participacion de las múltiples partes interesadas crearon una evaluación legítima e impregnada de conclusiones y opciones de política. Dichas conclusiones fueron recibidas por muchos países en desarrollo que sufren los efectos más graves del hambre y la inseguridad alimentaria.

                La Conferencia hace caso omiso de la IAASTD, bajo su propio riesgo. El Banco Mundial y la FAO deberían defender a la IAASTD, en lugar de tratar de ignorarla o subvertirla. Teniendo en cuenta la altamente criticada trayectoria del Banco Mundial en la agricultura, el liderazgo del Banco en esta conferencia amerita un análisis exhaustivo.

                Conclusión

                Exigimos que la Conferencia de La Haya apoye soluciones justas y eficaces a la crisis de la agricultura y el clima. Hacemos un llamado a un liderazgo mundial para la transición a la agricultura ecológica, evitando soluciones tecnológicas cuestionables, que se centre en permitir a los agricultores adaptarse al cambio climático, y garantizar un financiamiento público y adecuado para la agricultura. Muchas de estas recomendaciones se recogen en la IAASTD, lo que refleja una amplia consulta pública, y debe ser endosadas por este proceso, e implementadas por los gobiernos y las organizaciones internacionales, entre ellos el Banco Mundial y la FAO.

                Creemos que la comunidad internacional de alimentación y agricultura, en particular los pequeños agricultores, trabajadores, pueblos indígenas, las mujeres y las organizaciones de la sociedad civil dedicados a cuestiones de seguridad alimentaria, soberanía alimentaria, derecho a la alimentación y la conservación, y el uso de los conocimientos tradicionales, son elementos esenciales para este debate ya que proporcionan soluciones prácticas, justas y asequibles a los problemas de seguridad alimentaria y cambio climático. Ellos necesitan ser escuchados. La "hoja de ruta" internacional de "acciones concretas" ante todo impactará a los pequeños agricultores del todo el mundo y cualquier proceso que hace caso omiso de sus voces debe ser cuestionado por su falta de legitimidad.

                31 de octubre 2010

                Signatarios:

                ActionAid International

                African Centre for Biosafety, South Africa

                Agrecol (Association for AgriCulture & Ecology), Germany

                Argentine Movement of Organic Production (MAPO), Argentina

                ASEED Europe

                Asociación Nacional de Empresas Comercializadores de Productores del Campo (ANEC), Mexico

                Bharat Jan Vigyan Jatha (BJVJ), India

                Biofuel Watch, UK/US

                Biowatch South Africa

                Both Ends, Netherlands

                Campagna per la Riforma della Banca Mondiale (CRBM), Italy

                Carbon Trade Watch

                CEEweb for Biodiversity, Hungary

                CENESTA, the Centre for Sustainable Development, Iran

                Center for Development Programs in the Cordillera (CDPC), Philippines

                Center for Food Safety, USA

                Centro Para La Autonomía Y Desarrollo De Pueblos Indígenas (CADPI), Nicaragua
                COECOCEIBA-Amigos de la Tierra Costa Rica

                Consumers Association of Penang, Malaysia

                Corporate Europe Observatory

                DoctorsEnviroVoice, New Zealand
                Earthlife Africa eThekwini Branch, South Africa

                Ecological Society of the Philippines

                Ecologistas en Accion, Spain

                Econexus, UK

                Edmonds Institute, USA

                ETC Group

                Fair, Italy

                Focus on the Global South

                Food and Water Europe
                FLO Centroamérica, Central America

                Friends of the Earth International

                Friends of the Earth, Malaysia

                Fundación Ambiente Y Sociedad, Ecuador

                Gaia Foundation

                Global Exchange, USA

                Global South Initiative, Nepal

                Grassroots International

                Green Foundation, India

                Health and Environment Action Team, Tanzania

                Hivos, Netherlands

                Indonesia Organic Alliance (IOA)

                Institute for Agriculture and Trade Policy, USA

                Institute for cultural research and action (ICRA) India

                Institute for Nonviolent Economics, USA

                Institute for Responsible Technology, USA

                Institute for Sustainable Development, Ethiopia
                International Center for Technology Assessment, USA

                International Federation of Organic Agriculture Movements (IFOAM)

                Jeunes Volontaires pour l'Environnement-International, Togo

                JINUKUN – Coalition pour la Protection du Patrimoine Génétique Africain (COPAGEN), Benin

                Joint Effort to Save the Environment (JESE) and smallholder farmers of Rwenzori district, Uganda

                Kaana Foundation for Outreach Programs, Uganda

                Kalanjium Women farmers Association, India

                Knoll Farms, USA

                League for Pastoral Peoples and Endogenous Livestock Development, Germany

                Milieudefensie / Friends of the Earth Netherlands

                Millennium Institute, USA (President as co-chair of IAASTD)

                Movement for the Advancement of Sustainable Agriculture Philippines (MASA), Philippines

                Network for a GE free Latin America

                NOAH - Friends of the Earth Denmark

                Oakland Institute, USA

                Organic Agriculture Program-Office of the Provincial Agriculturist, Negros Occidental, Philippines

                Organic Consumers Association, USA

                Organizacion Internacional Agripecuaria, Argentina

                Pan-African Climate Justice Alliance

                Partners for the Land & Agricultural Needs of Traditional Peoples (PLANT), USA

                Pesticide Action Network Aotearoa New Zealand

                Pesticide Action Network Asia and the Pacific

                Pesticide Action Network North America

                Pesticide Action Network, Germany

                Pesticide Eco-Alternatives Center (PEAC), China

                Platform Aarde Boer Consument, Netherlands

                Practical Action, UK

                Red de Acción en Plaguicidas y sus Alternativas de América latina (RAPAL PAN latinoamérica), Latin America and the Caribbean

                Rural Advancement Foundation International, USA

                Servicio de información mesoamericano sobre la agricultura sostenible, Central America

                SoCCSKSarGENDS - Alliance for Genuine Development, (AGENDA) Inc., Philippines

                South Asian Dialogues on Ecological Democracy (SADED), India

                Soy Alliance, UK

                Sustainable Community Development Services (SCODE), Kenya

                Sustainable Development Policy Institute, Pakistan

                Tamil Nadu Resource Team, India

                Tanzania Organic Agriculture Movement

                Third World Network

                Uganda Environmental Education Foundation (UEEF), Uganda

                Unidad de la fuerza indigena y campesina (UFIC), Mexico

                Unnayan Onneshan, Bangladesh

                Washington Biotechnology Action Council, USA

                Water, Sanitation and Hygiene Network (WaSH-Net), Sierra Leone

                Women's International League for Peace and Freedom' (WILPF)

                Women's Collective, India

                Xarxa de Consum Solidari, Spain

                Xmin Y Solidarity Fund, Netherlands

                Más información: news@twnnews.net / twnet@po.jaring.my


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                Difundan libremente  este artículo
                CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
                Saludos
                Rodrigo González Fernández
                Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
                Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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                calentamientoglobal: Triunfa el 'no' a la Proposición 23

                Triunfa el 'no' a la Proposición 23

                California rechaza la suspensión de la ley sobre calentamiento global

                Foto de la Noticia
                Foto: EP/OCTO

                LOS ÁNGELES, 3 Nov. (Reuters/EP) -  


                   Los californianos han votado en contra de suspender la ley sobre calentamiento global en la consulta realizada el martes sobre la Proposición 23, con el 59 por ciento de votos en contra y el 41 por ciento a favor.

                   La consulta había sido instigada por las compañías petroleras, que pretendían dejar en suspenso los esfuerzos del estado por avanzar en el uso de energías renovables y por crear un mercado de compraventa de derechos de emisión de gases de efecto invernadero.

                   Tras el fracaso de la legislación sobre clima a nivel nacional, la ley AB 32 promovida en California desde 2006 es vista como un punto crucial en el cumplimiento de los objetivos de reducción de emisiones.

                   En el caso de haber triunfado la Proposición 23, la AB 32 habría permanecido suspendida hasta que la cifra de desempleo --superior al 10 por ciento-- hubiera caído por debajo del 5,5 por ciento durante cuatro cuartos seguidos, algo que ha sucedido en raras ocasiones en los últimos 20 años en California, el estado más rico del país.

                   En contra había surgido la campaña 'No a la 23', cuyos defensores recordaban el peso económico del conjunto de empresas verdes, las cuales generan miles de millones de dólares en inversión y han creado millones de puestos de trabajo. La congelación de la AB 32, por tanto, habría traído consigo serias consecuencias económicas en un estado profundamente afectado por la recesión, la crisis financiera y el delicado momento que vive el sector de la construcción.

                   Los inversores de Silicon Valley, la meca de las nuevas tecnologías y la innovación, habían donado sumas importantes a la campaña contra la proposición. Dichas empresas están apostando por las energías solar y eólica, así como por los biocombustibles y los coches eléctricos.


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                rse: Pfizer promueve programa de Responsabilidad Social Empresarial

                GUATEMALA, miércoles 03 de noviembre de 2010
                 

                APOYO. La farmacéutica brinda charlas a las personas acerca de cómo afrontar sus padecimientos. Foto: Cortesía Pfizer

                Pulso

                Se compromete con los pacientes
                De 5% a 10% de ingresos en hospitales se debe a tratamientos incumplidos
                Pfizer promueve programa de Responsabilidad Social Empresarial, que consiste en descuentos y charlas educativas para pacientes crónicos.
                Actualizado a las 0:00

                Roxana Larios 
                rlarios@sigloxxi.com

                La farmacéutica Pfizer lanzó el programa Aprendiendo a Convivir, como parte de su Responsabilidad Social Empresarial, el cual consiste en una tarjeta que le otorga el médico tratante al paciente y, con ésta, este último recibe beneficios, como una caja gratuita de tratamiento al comprar dos. Esto equivale a un 33% de ahorro.

                Los pacientes inscritos pueden asistir a charlas en las que se informa sobre diferentes enfermedades y sus tratamientos. Se impulsan, además, eventos enfocados a promover una adecuada alimentación, actividad física y fortalecimiento personal.

                Quienes pueden acceder a estos beneficios son los pacientes con males crónicos como trastornos de colesterol alto, hipertensión arterial elevada, depresión y trastorno bipolar. "Un paciente que cuenta con la información adecuada, sigue mejor las indicaciones del médico", señaló la directora de clientes de Pfizer para Centroamérica y Caribe, Eva Berkovics.

                Durante los primeros 6 meses de este año, 3,700 pacientes cambiaron su estilo de vida al ser parte del programa de Pfizer. Con ello, el número de beneficiados en Centroamérica y República Dominicana ya supera los 25 mil. Los beneficiarios aprendieron a cumplir con el tratamiento completo.

                De acuerdo con Berkovics, la mitad de los pacientes crónicos no sigue la terapia prescrita por su médico, y se estima que de un 5% a 10% de los ingresos hospitalarios se debe a un mal cumplimiento del tratamiento. "Éste puede ser producto del olvido, de equivocaciones, descuido o falta de información", expresó (lea: Cuidados y tratamiento).

                 

                Retos a corto plazo

                Al finalizar este año se tiene programado cumplir con 98 actividades en Centroamérica y República Dominicana. Esto, con el fin de lograr una interacción efectiva entre los profesionales de la salud con un aproximado de 4 mil pacientes.

                El secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de Salud de Guatemala, Luis Lara, expuso que todo esfuerzo que se haga en materia educativa para prevenir o sostener una enfermedad es positiva, pero "el Ministerio de Salud debe jugar su papel para que el tratamiento llegue a todos los pacientes con enfermedades terminales, pues si no lo reciben de manera adecuada corren el riesgo de morir".

                También al ex presidente del Colegio de Médicos Mario Rodolfo López le parece una buena iniciativa empresarial. "Ya son 4 laboratorios los que tienen estos programas que, además de comercializar el medicamento, prestan servicios adicionales como cupones de descuento y asesoría en nutrición y ejercicios, de acuerdo con la enfermedad", agregó.

                 
                RECUADRO
                CUIDADOS Y TRATAMIENTO
                El director médico de Pfizer para Centroamérica y Caribe, Genaro Cuesta, explicó que quienes no siguen al pie de la letra los tratamientos, empeoran su condición. "Pierden años de vida, reciben una menor eficacia en sus tratamientos e incluso se exponen a complicaciones severas de sus enfermedades, y en algunos casos a la muerte", enfatizó. Con el programa Aprendiendo a Convivir, se incorporaron en el primer semestre de este año 500 farmacias en la región y 1,100 médicos. En la actualidad suman 5 mil doctores, quienes han referido a pacientes para que se beneficien del programa en las 1,500 farmacias de Centroamérica y en República Dominicana.
                 
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                APOYO. La farmacéutica brinda charlas a las personas acerca de cómo afrontar sus padecimientos. Foto: Cortesía Pfizer


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                Se compromete con los pacientes

                De 5% a 10% de ingresos en hospitales se debe a tratamientos incumplidos

                Pfizer promueve programa de Responsabilidad Social Empresarial, que consiste en descuentos y charlas educativas para pacientes crónicos.

                Actualizado a las 0:00


                Roxana Larios rlarios@sigloxxi.com

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                CUIDADOS Y TRATAMIENTO

                La farmacéutica Pfizer lanzó el programa Aprendiendo a Convivir, como parte de su Responsabilidad Social Empresarial, el cual consiste en una tarjeta que le otorga el médico tratante al paciente y, con ésta, este último recibe beneficios, como una caja gratuita de tratamiento al comprar dos. Esto equivale a un 33% de ahorro.

                Los pacientes inscritos pueden asistir a charlas en las que se informa sobre diferentes enfermedades y sus tratamientos. Se impulsan, además, eventos enfocados a promover una adecuada alimentación, actividad física y fortalecimiento personal.

                Quienes pueden acceder a estos beneficios son los pacientes con males crónicos como trastornos de colesterol alto, hipertensión arterial elevada, depresión y trastorno bipolar. "Un paciente que cuenta con la información adecuada, sigue mejor las indicaciones del médico", señaló la directora de clientes de Pfizer para Centroamérica y Caribe, Eva Berkovics.

                Durante los primeros 6 meses de este año, 3,700 pacientes cambiaron su estilo de vida al ser parte del programa de Pfizer. Con ello, el número de beneficiados en Centroamérica y República Dominicana ya supera los 25 mil. Los beneficiarios aprendieron a cumplir con el tratamiento completo.

                De acuerdo con Berkovics, la mitad de los pacientes crónicos no sigue la terapia prescrita por su médico, y se estima que de un 5% a 10% de los ingresos hospitalarios se debe a un mal cumplimiento del tratamiento. "Éste puede ser producto del olvido, de equivocaciones, descuido o falta de información", expresó (lea: Cuidados y tratamiento).

                 

                Retos a corto plazo

                Al finalizar este año se tiene programado cumplir con 98 actividades en Centroamérica y República Dominicana. Esto, con el fin de lograr una interacción efectiva entre los profesionales de la salud con un aproximado de 4 mil pacientes.

                El secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de Salud de Guatemala, Luis Lara, expuso que todo esfuerzo que se haga en materia educativa para prevenir o sostener una enfermedad es positiva, pero "el Ministerio de Salud debe jugar su papel para que el tratamiento llegue a todos los pacientes con enfermedades terminales, pues si no lo reciben de manera adecuada corren el riesgo de morir".

                También al ex presidente del Colegio de Médicos Mario Rodolfo López le parece una buena iniciativa empresarial. "Ya son 4 laboratorios los que tienen estos programas que, además de comercializar el medicamento, prestan servicios adicionales como cupones de descuento y asesoría en nutrición y ejercicios, de acuerdo con la enfermedad", agregó.

                 

                RECUADRO

                CUIDADOS Y TRATAMIENTO

                El director médico de Pfizer para Centroamérica y Caribe, Genaro Cuesta, explicó que quienes no siguen al pie de la letra los tratamientos, empeoran su condición. "Pierden años de vida, reciben una menor eficacia en sus tratamientos e incluso se exponen a complicaciones severas de sus enfermedades, y en algunos casos a la muerte", enfatizó. Con el programa Aprendiendo a Convivir, se incorporaron en el primer semestre de este año 500 farmacias en la región y 1,100 médicos. En la actualidad suman 5 mil doctores, quienes han referido a pacientes para que se beneficien del programa en las 1,500 farmacias de Centroamérica y en República Dominicana.

                 

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                Roxana Larios 
                rlarios@sigloxxi.com

                La farmacéutica Pfizer lanzó el programa Aprendiendo a Convivir, como parte de su Responsabilidad Social Empresarial, el cual consiste en una tarjeta que le otorga el médico tratante al paciente y, con ésta, este último recibe beneficios, como una caja gratuita de tratamiento al comprar dos. Esto equivale a un 33% de ahorro.

                Los pacientes inscritos pueden asistir a charlas en las que se informa sobre diferentes enfermedades y sus tratamientos. Se impulsan, además, eventos enfocados a promover una adecuada alimentación, actividad física y fortalecimiento personal.

                Quienes pueden acceder a estos beneficios son los pacientes con males crónicos como trastornos de colesterol alto, hipertensión arterial elevada, depresión y trastorno bipolar. "Un paciente que cuenta con la información adecuada, sigue mejor las indicaciones del médico", señaló la directora de clientes de Pfizer para Centroamérica y Caribe, Eva Berkovics.

                Durante los primeros 6 meses de este año, 3,700 pacientes cambiaron su estilo de vida al ser parte del programa de Pfizer. Con ello, el número de beneficiados en Centroamérica y República Dominicana ya supera los 25 mil. Los beneficiarios aprendieron a cumplir con el tratamiento completo.

                De acuerdo con Berkovics, la mitad de los pacientes crónicos no sigue la terapia prescrita por su médico, y se estima que de un 5% a 10% de los ingresos hospitalarios se debe a un mal cumplimiento del tratamiento. "Éste puede ser producto del olvido, de equivocaciones, descuido o falta de información", expresó (lea: Cuidados y tratamiento).

                 

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                Al finalizar este año se tiene programado cumplir con 98 actividades en Centroamérica y República Dominicana. Esto, con el fin de lograr una interacción efectiva entre los profesionales de la salud con un aproximado de 4 mil pacientes.

                El secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de Salud de Guatemala, Luis Lara, expuso que todo esfuerzo que se haga en materia educativa para prevenir o sostener una enfermedad es positiva, pero "el Ministerio de Salud debe jugar su papel para que el tratamiento llegue a todos los pacientes con enfermedades terminales, pues si no lo reciben de manera adecuada corren el riesgo de morir".

                También al ex presidente del Colegio de Médicos Mario Rodolfo López le parece una buena iniciativa empresarial. "Ya son 4 laboratorios los que tienen estos programas que, además de comercializar el medicamento, prestan servicios adicionales como cupones de descuento y asesoría en nutrición y ejercicios, de acuerdo con la enfermedad", agregó.

                 
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                Saludos
                Rodrigo González Fernández
                Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
                Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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