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lunes, agosto 31, 2009

El 15 de septiembre comienza a regir el Convenio 169 de la OITLa Moneda dictará Decreto Supremo para proyectos de inversión en zonas indígenas

El 15 de septiembre comienza a regir el Convenio 169 de la OIT

La Moneda dictará Decreto Supremo para proyectos de inversión en zonas indígenas

M. Helguero/ S.Celedón DF

Dictar un Decreto Supremo reglamentario a la actual Ley Indígena será la fórmula que empleará el Ejecutivo para regular las materias vinculadas con la participación y consulta que los servicios públicos deben efectuar a los pueblos originarios en aquellos actos administrativos que les incumben a estos como es el caso de los proyectos de inversión en dichas áreas.

De esta forma, La Moneda mantendrá sin cambios las inversiones en los señalados territorios dejando para el próximo gobierno la normativa legal.

Es que luego de meses de debate entre el empresariado y el gobierno ante la amenaza de una nueva norma para las inversiones en áreas indígenas, el Ejecutivo optó por postergar la propuesta inicial de un Código de Conducta Responsable, que modificaba las regulaciones, aumentaba la participación de los pueblos originarios en los beneficios de los proyectos y creaba un nuevo sistema de certificación. 

Es que la autoridad se decidió por un reglamento transitorio para asegurar que las iniciativas que se desarrollen en tierras originarias cumplan con el Convenio 169 de la OIT, que comienza a regir el 15 de septiembre.

Así las cosas, la base será la legislación actual, ajustada a los planteamientos de la OIT, esto quiere decir que la consulta a los pueblos se aplicaría en el proceso de evaluación del estudio de impacto ambiental que considera, en un período de 60 días, la participación ciudadana, sin embargo, los reparos no son vinculantes.

Fuentes de gobierno, adelantan que la idea es que el formulario que se entrega a quienes realicen sus observaciones se incluya un ítem especial para pueblos originarios.    

El giro del gobierno para abordar este tema fue bien recibido por el empresariado, ya que el martes pasado el presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, entregó un informe al titular de la secretaría general de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo, donde planteaba los problemas de jurídicos del código indígena inicial.

Discrepancias y cambios

Viera- Gallo y el ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, nunca estuvieron de acuerdo con el borrador del código elaborado por el comisionado presidencial para dichos asuntos, Rodrigo Egaña. Ambos consideraban -igual que los privados- que éste afectaría las inversiones.

Dada la poca acogida, la repartición comandada por Egaña comenzó una segunda fase que consistió en acoger y analizar discrepancias del empresariado y sector público.

Con ello, se elaboró un segundo código, pero esta vez bajo el nombre de Sistema de Normas de Inversión Privadas en Tierras y Areas Indígenas. El documento incorporó ideas también del sector público que no fueron parte del código inicial. De hecho, el texto ampliaba el plazo de certificación que en un principio debía hacerse cada tres años y respondía a temas que estaban inconclusos.

Además, estaban plasmadas todas las aprehensiones de quienes participaron en los seminarios.  

El texto final no se envió a los gremios para ver su respuesta, dado el conflicto mapuche que terminó con la salida de Egaña del comisionado.

Pero se espera que este documento sea entregado al próximo gobierno, quien será el encargado de tomar las medidas legislativas

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Rodrigo González Fernández
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PARPOLITIC: l¿caerán los partidos por la fuerza de los movimientos sociales?

Internacional

¿El ocaso de los partidos políticos tradicionales?

El paisaje de los partidos políticos a nivel global representa una claro retroceso respecto de la sintonía que deben guardar para conectarse con los electores e interpretar la constante búsqueda del bien común. Una de las graves secuelas del término de la Guerra Fría fue el debilitamiento paulatino de los partidos, los que no han podido alejarse de la disputa ideológica que surgió tras la II Guerra Mundial. Siguen trayendo por arrastre el debate político añejo de izquierdas versus derechas. Se quedaron atrapados en una lógica de reyerta cargada de ideologías, haciéndoles perder la visión que son representantes de un conjunto social y que deben ocuparse de proponer los caminos que dentro de una democracia contribuyan al bienestar de la sociedad. Este fin ha sido reemplazado de un plumazo por la lucha por el botín electoral para luego distribuirlo en dos dimensiones: entre quienes son cercanos a las posturas de las cúpulas y convertir al Estado en una caja pagadora de favores, abriendo la puerta a la corrupción.

Se ve que la lucha por el poder no es para el mejoramiento de la sociedad, ni la transformación de ella, sino para generar clientelas a nombre de dicha sociedad. Se ha llevado al elector a la condición más primaria y es convertirlo en "clientelista". Doy mi voto y a cambio recibo una dádiva.

¿Dónde se extraviaron los partidos políticos? Olvidaron que se deben a la sociedad. En algo tan simple como esto, están cavando sus tumbas. Para no ir tan lejos, es lo ocurrido en México, donde un poderoso PRI detentó por 70 años el poder y lo perdió; el justicialismo argentino fue  convertido en pedazos por el caudillismo y la jibarización del liderazgo; en Colombia, el partido liberal y conservador perdieron el poder que gozaron por casi 200 años. En Bolivia saltaron por los aires. En Uruguay, Colorados y Nacionalistas hicieron el puente para el ascenso del Frente Amplio del Presidente Tavaré Vásquez. Los colorados de Paraguay fueron derrumbados por Lugo. En Ecuador, el Partido Social Cristiano, la Izquierda Democrática, entre otros, tuvieron que hacerse al lado ante el empuje de Rafael Correa. En Perú, sólo el APRA logra ser la excepción de la regla, coexistiendo con nacientes corrientes políticas.

En Chile, la crisis de los partidos políticos aún no llega en toda su expresión, lo que no significa que estemos inmunes. Los políticos locales hacen mucho esfuerzo para parecerse a las demás naciones latinoamericanas. Los ásperos debates y la agresión reemplazan a la idea, eliminan el debate de la propuesta del futuro. Si ello no se detiene a tiempo ocurrirá al igual que en otras latitudes: fenecerán los partidos políticos y darán paso a movimientos sociales, con altos contenidos populistas, y los caudillos vendrán de la mano.

Venezuela es una muestra evidente de ello, el Copei, y Acción Democrática, con un torpe manejo de las riquezas del petróleo, alzaron el liderazgo de Chávez.

La reelección en la que deben estar con prontitud los partidos políticos es cómo y de qué manera se representa a la sociedad y se producen puntos de encuentro. La clave del éxito es muy sencilla y simple. Chile es la última pieza: ¿caerán los partidos por la fuerza de los movimientos sociales? La respuesta sólo la tienen quienes se ocupan de la política.


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según gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro AlarcónMás de medio millón de clientes reestructuró deuda con la banca

según gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro Alarcón

Más de medio millón de clientes reestructuró deuda con la banca

En medio del debate respecto de las utilidades de los bancos y el desempeño  del sector en la reactivación de crédito en Chile, el gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro Alarcón, lanzó una cifra alentadora: "Más de medio millón de deudores han sido reestructurados".

Una señal, en su opinión, de que "la banca no abandona a los clientes con historia" y de la buena administración de los riesgos efectuada por esta industria, que finalmente se ha traducido en una baja de los niveles de morosidad. En efecto, en julio retrocedió a 2,96% desde el 3,12% registrado en junio, según cifras de la Superintendencia de Bancos.

El ejecutivo, quien efectuó estas declaraciones en el programa Ciudad Capital de Radio Amadeus, agregó que "es mentir (afirmar) que la banca no ha colaborado en el proceso de profunda caída que tuvo la economía producto de la crisis financiera internacional".

Ello, porque "si se trata de un buen cliente, que tiene buen historial de pago, no conozco a ningún banco que no quiera reestructurar y eso reporta el medio millón que efectivamente ha sido reestructurado", indicó.



Riesgo persiste

Sin embargo, Alarcón fue enfático al señalar que si bien la morosidad ha bajado, el riesgo aún no ha desaparecido.

"La mayor actividad va a traer menores niveles de riesgo, pero eso aún no se ha producido ya que recién están en proceso de administración", aclaró.

Respecto al aumento de las provisiones de la banca, el ejecutivo destacó que a julio éstas alcanzaron alrededor de US$ 1.500 millones frente a los cerca de US$ 1.189 millones de utilidades. "Son pocos los sistemas bancarios en el mundo, por no decir que el de Chile es el único, donde las provisiones son mayores en montos que las utilidades... Las provisiones son un esfuerzo privado que se autoinflingen los bancos para mantener una cartera bien cubierta de riesgo, y eso nadie lo destaca", enfatizó.

Asimismo, destacó que las utilidades de la industria en julio (que subieron 33% frente al mes anterior) dan "seguridad a la gente de que están financiando los préstamos del país, de que sus recursos no van a tener problemas", sentenció

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expertos aterrizan medidas que pueden tomar empresasLos focos de conflicto que abre la nueva Ley de Igualdad Salarial

expertos aterrizan medidas que pueden tomar empresas

Los focos de conflicto que abre la nueva Ley de Igualdad Salarial

Silvana Celedón Porzio DF



Un nuevo ajuste en la gestión y manejo de las remuneraciones tendrán que realizar las empresas debido a la implementación de la Ley de Igualdad Salarial entre hombres y mujeres.

Es que la aplicación práctica de dicha norma será resguardada por uno de los procedimientos de la nueva Justicia Laboral, que comenzará a regir este lunes en la Región Metropolitana. De ahí que hay preocupación en el sector privado ante el escenario de incertidumbre que abrirá este tema y los eventuales focos de conflicto.

Esto, porque en el juicio de tutela el trabajador puede reclamar la violación de sus derechos fundamentales en su relación con el empleador, como es el caso de actos discriminatorios por sexo, edad, religión, opinión política, infracciones por prácticas antisindicales, entre otras, materias. Por lo tanto, este mecanismo permitirá que lleguen a la justicia aspectos que hasta ahora no tenían un procedimiento específico.

Frente a este escenario, los expertos laborales de las principales firmas auditoras del país advierten que las empresas deben tomar la mayor cantidad de precauciones y realizar exhaustivas descripciones en los cargos de sus equipos para evitar llegar a tribunales.

De acuerdo al gerente de Servicios Laborales de KPMG, Michel Laurie, "las empresas han expresado su preocupación por esta nueva Ley, ya que ésta implicará una profunda revisión de sus procedimientos internos de reclutamiento, políticas de compensaciones y evaluación, así como también la realización de perfiles de todo su personal".

Una postura similar expresa la abogada de Deloitte, Mónica Fernández, quien agrega que "las descripciones de cargo hasta ahora no tenían efecto vinculante para la empresa. Ahora sí y, por tanto, su modificación es más compleja. Lo anterior, se suma a la incertidumbre sobre los alcances de la reforma procesal laboral".

Por su parte, el socio de Human Capital de Ernst & Young, Mauricio Peñaloza, afirma que la señalada norma "significa modificar los reglamentos internos de las empresas, publicar dichas modificaciones y entregar un ejemplar del nuevo reglamento a cada trabajador, al sindicato, a la Dirección del Trabajo y al Ministerio de Salud, es decir, requiere una importante inversión de tiempo y recursos".

Por ello, el experto enfatiza que "es esencial que las empresas hagan una revisión completa de su situación legal laboral".

Los resguardos

Respecto de las medidas que pueden tomar las empresas, Andrés Fuentes de PricewaterhouseCoopers señala que "lo recomendable es que las empresas tengan una política remuneracional objetiva. La presente Ley no establece que no puede existir una diferencia remuneracional entre hombres y mujeres, sino que se encuentra prohibida cuando dichas diferencias sean consideradas como arbitrarias". Cabe señalar que no serán consideradas arbitrarias las diferencias que se funden, entre otras razones, en capacidad, calificaciones, idoneidad, responsabilidad y productividad.

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El plan de Chile para elevar exportaciones de servicios globales

El plan de Chile para elevar exportaciones de servicios globales

Emilio Maldonado Quevedo DF

Con un objetivo similar al que movió al gobierno en la década de los noventa -cuando encontró en la salmonicultura una oportunidad para diversificar la matriz exportadora, altamente dependiente del cobre y de las frutas-, la autoridad está potenciando el segmento de servicios globales con miras a convertirlo en un rubro potente hacia la próxima década.

Luego que diversos estudios sindicaron a Chile como un lugar ideal para establecer empresas que presten este tipo de apoyo –conocido como offshoring- la política de Estado se abocó a atraer inversionistas extranjeros interesados en invertir en plataformas de atención orientadas al mundo o a la región.

Así como la experiencia del salmón generó buenos dividendos para el país -con exportaciones anuales que en el mejor momento de la industria superaron los
US$ 2.000 millones-, la meta para este nuevo negocio apunta a alcanzar en 2010 exportaciones por
US$ 1.000 millones, y nada menos que
US$ 5.000 millones hacia 2015.

Clave en este proceso ha sido el incentivo gubernamental y ya ha llamado la atención de más de 45 firmas que han instalado sus plataformas tecnológicas en el país.

El director de Evalue Serve, Ashish Gupta, una de las últimas firmas indias en llegar, aseguró que la empresa se inclinó por Chile por el compromiso que mostraron las autoridades nacionales, además del estable clima de negocios y buena infraestructura del país.

Parte de los incentivos pasan por una serie de subsidios de Corfo, que viabilizan la llegada de capitales.

Fondos para estudios de pre inversión, que financian hasta el 60% del costo total del análisis con tope de
US$ 30 mil, el arriendo de inmuebles, y recursos por US$ 30 mil por empresa para permitir una rápida instalación, son algunos de estos incentivos.

Fueron estas condiciones las que motivaron a Evalue Serve a ingresar al país, eligiendo el parque empresarial de Curauma para ello.

En él, ya tienen 140 ingenieros trabajando, y Gupta proyecta 450 en total en los próximos cinco años.

Razones similares tuvo la también india Tata Consulting Services. Según el gerente de TI de la firma, Sangram Sahoo, en la búsqueda de un mercado que estuviese en la zona horaria de Estados Unidos, el país apareció como opción, considerando el apoyo político que hay detrás.



India, el modelo a seguir

El gigante asiático es una verdadera fábrica de crear empresas de servicios globales. Aprovechando el manejo del inglés que tiene parte de su población y el gran número de habitantes menores de 35 años (700 millones), el país se ha convertido en un gran proveedor.

Según el subsecretario de Economía, Jean-Jacques Duhart, el gobierno trabaja en elevar y acelerar la capacitación de jóvenes para conseguir que las universidades entrenen en estas materias a sus alumnos.

 

La llegada de GE y otros

 

Aprovechando los subsidios y ayuda que entrega Corfo, más de 45 compañías se han instalado en Chile para ofrecer servicios de plataforma al resto del mundo.

El caso más reciente es el de General Electric, que desechó a Brasil para instalarse en la Región de Valparaíso.

Otros casos son Air France, Delta Airlines, Unilever, Shell, Transcom, Citigroup, JP Morgan, Tata, Everis, Accenture, Evalue Serve, Yahoo, Syngenta, Pioneer, Avomex, Sandvik, ABB, Ewos y Aquagen.

Además de estas 45 firmas, otras veinte han decidido invertir en el país, pero sin tener el respaldo de las líneas de ayuda que ofrece Corfo para estas instituciones.

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la campaña computador a computador ha resultado más económica Tecnología y mensajes más directos marcan campaña presidencial

la campaña computador a computador ha resultado más económica

Tecnología y mensajes más directos marcan campaña presidencial

Más allá de la polémica que generaron las acusaciones entre equipos de candidatos presidenciales por los gastos de sus respectivas campañas durante las dos últimas semanas, los contendores se están apoderando de medios tecnológicos para difundir sus slogans de manera más directa y eficiente en términos económicos. Expertos coinciden que bajo este escenario Twitter o Facebook son plataformas que permiten generar convocatoria con pocos recursos y que les generan una alta difusión.

"La propaganda ha tenido un cambio, pues desde la campaña de Obama hay un nuevo consumidor que aprecia lo auténtico y que además se identifica con el candidato como un producto", señala el académico de la Universidad Autónoma, Miguel Ángel Barahona, quien dirige un estudio con la agencia La Familia y la Universidad Autónoma sobre las campañas políticas y publicidad.

Añade que por ello, las campañas están marcadas por estrategias 360° que utilizan todas las plataformas de difusión posibles. También remarca que "hoy hay dos mercados: está el puerta a puerta y el computador a computador, los medios se están abriendo y los candidatos quie-
ren estar ahí".

El gerente general de la agencia La Familia, Ernesto Osses, asegura que el receptor de los mensajes "de los candidatos presidenciales es un 'receptor zapping', más exigente y más desconfiados, por lo que el mensaje debe ser lo más preciso y tangible posible".

En ese sentido, expresa que su dificultad pasa por el hecho que "una marca se define como una promesa, y ésta se debe hacer tangible en el momento de consumir, cuestión que el target objetivo no siente con las 'marcas' de la política, con los candidatos, ya que son mensajes de promesas que aún no se cumplen".



Tendencias de la disputa

A juicio del Ceo y director General Creativo de Ogilvy, César Agost, la disputa entre los candidatos está marcando tendencias. "Siento que las campañas son más bien reaccionarias que propuestas interesantes para la gente. Y es evidente que fueron creadas en un entorno que está más pendiente del rival que de su propia propuesta", indica el profesional, quien agrega que "la gente no quiere más campañas de la vieja política.".

Pese a ello, Miguel Ángel Barahona, cree que la dinámica de "los enfrentamientos es necesaria, pues genera un ruido que requieren los candidatos".

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cifra implicaría una caída de más de 50% respecto de 2008Mineras provisionarían cerca de US$ 300 millones por royalty en 2009

cifra implicaría una caída de más de 50% respecto de 2008

Mineras provisionarían cerca de US$ 300 millones por royalty en 2009

Pamela Contador C. DF

Pese a la recuperación del precio del cobre en las últimas semanas y a que éste repunte debiera ser sostenido, según indican en el mercado, el aporte de las mineras privadas al fisco -a través del impuesto específico a la minería, royalty- podría caer hasta en un 50% en 2009.

Hace algunos días, el presidente del Consejo Minero –gremio que reúne a las 16 principales compañías-, Francisco Costabal, señaló que el royalty para este ejercicio caería entre un 24% y 30%, respecto a 2008, cuando alcanzó los US$ 674 millones. Considerando su estimación, la recaudación por el citado tributo bordearía los US$ 470 millones.

Sin embargo, considerando las provisiones que realizaron las mineras al primer semestre de 2009, de más de US$ 67,3 millones, el director del Centro de Minería de la Universidad Católica, Gustavo Lagos, estimó que la caída "debiese ser mucho más pronunciada", agregando que las mineras no superarán los US$ 400 millones por concepto de provisiones por royalty.

Lo anterior, pese a que Lagos señaló que para el segundo semestre de 2009 las mineras aumentarán "significativamente sus aportes" , ya que el precio del metal rojo será "considerablemente más alto".

La estimación del presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alfredo Ovalle, también es inferior a la de Costabal. "No va a ser mucho más (de
US$ 400 millones) porque vamos a producir un poco menos que el año pasado y el precio ha bajado sustancialmente. Si llegamos a
US$ 300 millones es una cifra bastante prudente", dijo.

Consultado por si estas proyecciones pudiesen corregirse al alza durante los próximos meses, debido al aumento sostenido del valor del cobre, que el viernes cerró en su máximo anual de US$ 2,94 la libra, Ovalle manifestó que "estamos muy contentos con el precio al que se llegó y yo creo que va a seguir estable, pero no vamos a llegar a un récord", advirtió.

Aportes de Codelco

El descenso de los aportes también alcanzó a Codelco. La minera estatal registró, a junio, sólo
US$ 33 millones por concepto de impuesto específico a la minería -que asciende al 3% de las ventas brutas de la minería metálica y el 1% de la no metálica de las compañías-, cifra que representó una caída de 80% respecto de los US$ 171 millones que aportó por este concepto en el mismo lapso de 2008.

Fuente:DF
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LIDERAZGO: El papel del lider en la crisis

EL LIDER papel del lider en la crisis
 
EL PAPEL DEL LIDER EN LA ORGANIZACION EN TIEMPOS DE CRISIS
 
Comentarios de actualidadA lo largo de la historia del hombre, se ha podido comprobar que en tiempos difíciles surgen los grandes líderes, hombres y mujeres capaces de afrontar las crisis, salir de ellas y alcanzar grandes metas. Durante largo tiempo, en muchas culturas, se pensó que el líder nace; no hay tal, el líder se hace y, además, no se hace sólo, se forma y se desarrolla con la gente que lidera.
La situación económica mundial por la que atraviesan casi todos los países requiere, hoy más que nunca, de verdaderos líderes en todos los ámbitos de la vida social, especialmente en uno de los entornos más castigados: el sector empresarial.

Los líderes, en cualquier nivel de la Organización, son los responsables de: establecer objetivos de corto, mediano y largo plazo, alcanzar metas, incrementar la productividad, mantener la competitividad, y garantizar la permanencia de la empresa en el mercado. Para poder cumplir con éste difícil papel es necesario que los líderes:

1. Logren inspirar una visión compartida; esto es, involucrar a todos y cada uno de sus colaboradores en el logro de los objetivos propios de cada área o de cada proyecto, desempeñándose con un auténtico entusiasmo que deberán contagiar a su grupo de trabajo.
2. Desafíen riesgos, lo cual implica actuar con audacia promoviendo la innovación y modernización de aquellos procesos que lo requieran para que la empresa no quede rezagada o superada por sus competidores.
3. Apoderen a los integrantes de su equipo asignando roles y responsabilidades claros y precisos para que puedan desempeñar sus funciones con seguridad y eficacia; así mismo, deben delegar la autoridad necesaria para que otros puedan tomar decisiones y se evite el centralismo y el burocratismo.
4. Enlacen las actividades de su área/proyecto con el resto de los departamentos de la Organización buscando en todo momento, a través de una comunicación permanente, la colaboración interdepartamental, y tratando de aprovechar los diferentes criterios, opiniones y puntos de vista para construir y desarrollar nuevos modelos operativos y de negocio.
5. Guíen las acciones de su grupo de trabajo actuando, en todo momento, con absoluta congruencia, la cual servirá de ejemplo para que el comportamiento individual y grupal se alineen en un mismo sentido, que es de lograr exitosamente las metas establecidas.
6. Reconozcan los logros personales y grupales para alentar y motivar a su personal y, de ésta manera, reforzar su autoestima. En éste punto, el verdadero líder no nada más es reconocido como alguien capaz y carismático, sino como un individuo sensible que promueve la cohesión del equipo y un ambiente laboral respetuoso y cordial.

Por último, cabe destacar que la responsabilidad principal de un líder, es la de formar a su personal a través de su ejemplo, inculcando principios y valores que permitan un desarrollo integral, es decir, humano y profesional.

Colaborado por Juan Carlos Quan, Gerente de Pais, Manpower Guatemala www. manpower.com.mx
Fuente:manpower
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SIGUESUBIENDO EL DESEMPLEO

Desempleo sube a 10,8% en el trimestre mayo-julio
lunes, 31 de agosto de 2009
Economía y Negocios

Sin embargo, el indicador cae 0,1 puntos porcentuales respecto al período inmediatamente anterior. "Esta tasa, como buen indicador de tendencia en la coyuntura, muestra un menor ritmo de aceleración del desempleo", destaca el INE.


Vea el informe completo sobre empleo del INE

SANTIAGO.- El desempleo subió a 10,8% en el trimestre móvil mayo-julio, informó hoy el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Se trata de una cifra casi en línea con el 10,9% proyectado por el mercado.

La cifra es superior al 8,5% registrado en el mismo período del año anterior, con lo que el indicador registra su séptima alza consecutiva.

Sin embargo, la tasa de desocupación es 0,1 puntos porcentuales más baja que la registrado en el trimestre inmediatamente anterior (abril-junio).

Las ciudades más afectadas

Con una tasa de desocupación de 18,5%, Valparaíso se transformó en la ciudad que registró los niveles más altos de desempleo. En el segundo lugar se ubicó Angol con 17.9%, seguido por Viña del Mar (16,2%).

De manera contraria, Punta Arenas experimentó el menor alza de desempleo al anotar un aumento de 4,6%, seguido por Cohaique (5,2%) y Alto Hospicio (6%).



"Esta tasa, como buen indicador de tendencia en la coyuntura, muestra un menor ritmo de aceleración del desempleo desde el trimestre marzo-mayo y contrasta con la tendencia al alza registrada hacia finales de 2008", destaca el INE.

La tasa desestacionalizada no registró variación respecto al trimestre móvil anterior.

Ocupación y fuerza de trabajo
La ocupación registró su quinta disminución consecutiva al caer 1,6%, mientras que la fuerza de trabajo siguió su tendencia de desaceleración y subió 1,1%. Ambas variables, explica el INE, fueron las responsables del aumento en doce meses que registró el desempleo.

"Respecto al trimestre anterior, la fuerza de trabajo y la ocupación mostraron variaciones coherentes con lo que usualmente ocurre en este periodo del año, anotando disminuciones de 0,2% en ambos casos", detalla el informe del INE.

Los asalariados fueron los más perjudicados en el período: la tasa de ocupación de esta categoría cayó 3,2%, la mayor disminución en lo que va del año.

Sólo los trabajadores por cuenta propia registraron un aumento en su nivel de ocupación (5,4%). "(Este aumento) atenuó la baja de la ocupación total, categoría que incide en la recomposición del empleo en periodos de baja actividad como el actual", agrega el instituto de estadísticas.

Mayor impacto
El aumento de los cesantes continuó en el trimestre mayo-julio, detalla el INE, llegando a los 152.320. Las personas que buscan trabajo por primera vez siguieron la misma tendencia y llegaron a 29.450.

El mayor impacto de la baja de la ocupación (-2,6%) y el aumento de los desocupados se registró en hombres (42,3%), mientras que el empleo y la fuerza de trabajo de las mujeres mostraron las menores variaciones positivas en 2009 (0,3% y 1,8%, respectivamente).

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:: Qué es la imagen personal

:: Qué que entendemos por imagen personal es la imagen personal

Comentarios de actualidad
QUE ENTENDEMOS POR IMAGEN PERSONAL
 
La imagen personal como una construcción que debe realizarse con sumo cuidado para no errar en los objetivos laborales que tienen que ver con el propio desarrollo dentro y fuera de la empresa. A no confundirse: la imagen no es todo, una persona está hecha de muchos otros elementos que no pueden entrar en la imagen que construye para desempeñarse en el mundo de los negocios.
La vista es uno de los sentidos que en la cultura Occidental más se ha desarrollado, sobre todo en la era de los mass media. La realidad se construye no sólo por lo que vemos en "esa realidad analógica" con la que nos topamos cuando salimos a la calle, el mundo es eso y mucho más: todo lo que ha llegado a nuestro imaginario a través de diversos medios.

Hay un refrán que dice "Ver para Creer" ("Seeing is believing"), es decir, que en todo lo que vemos hay una buena parte de creencia personal, que no necesariamente se condice con elementos objetivos que pertenecen a lo observado. En el mundo de los negocios, la apariencia personal de una persona, dice el 50% de lo que ella es.

En el mundo de los negocios la apariencia personal está construida en un 90%, o por lo menos así debería ser, según los conocedores del tema (léase Asesores de Imagen).

En los países desarrollados cada vez más se trabaja con la imagen. No sólo políticos y estrellas del espectáculo utilizan los servicios de asesoría de imagen, también las organizaciones sin fines de lucro, los entes estatales, los vendedores y la gente de negocios son algunos de los clientes con que cuentan las consultoras en Imagen, Coaching y Liderazgo.

Ellas básicamente son dirigidas por profesionales que provienen de la psicología, el marketing y las ciencias sociales. Los servicios que ofrecen son muy amplios: desde cómo vestirse hasta cómo elaborar un discurso, pasando por las relaciones que tenemos con los demás.

Precisamente el liderazgo se define como la concreción de los objetivos propuestos, es un error muy común creer que líder es sólo aquél que tiene cualidades carismáticas o que es seguido por gran cantidad de adeptos; existen muchos tipos de liderazgo y el comentado es tan sólo uno de ellos.

En el 98% de los casos la imposibilidad de alcanzar las metas que nos proponemos tiene que ver con la solidez de nuestras relaciones con los demás. En este sentido en los países sajones consideran que el mejor training o enseñanza, el que obtiene mejores resultados, es el que no estandariza las normas para acrecentar el liderazgo, pues los individuos son únicos, y los patrones de conducta uniformes no reportan logros. Por ello para cada persona hay recomendaciones particulares. Por el contrario, la adopción de reglas generales de cómo ser líder ha desembocado en graves problemas a la personalidad (es conocido en el ambiente de asesoría de imagen el caso de Luis Miguel, que sufre depresión, y sus romances son operaciones de prensa).

Por otra parte, los consultores más exitosos consideran que los cambios en la apariencia (como vestimenta, colores, modales, comportamiento y habilidades de comunicación) tienen poco valor si no van acompañados de cambios en el interior del cliente. Es como tomar la cáscara y olvidarnos del fruto. Sí o sí se debe trabajar con los valores, las actitudes, las creencias y la autoestima (estos temas se pueden profundizar en el libro Impression Management de Ann Reinten). De allí que en Latinoamérica se confunda muchas veces el coaching o la guía para el liderazgo con el psicoanálisis.

Comunicación no verbal

A pesar de que no hay recetas en cuestiones de liderazgo y de trabajo de la propia imagen, en lo referente a la comunicación no verbal, existen algunas observaciones que los trainners nunca dejan de tener en cuenta y que son muy frecuentes en el área de ventas; no obstante pueden ser aplicadas en otras disciplinas.

Algunas de éstas son:
  • El gesto de taparse la boca está evidenciando una mentira.
  • Tocarse la nariz indica lo mismo pero es más disimulado.
  • Mover las manos con las palmas hacia arriba indica honestidad, franqueza.
  • El puño cerrado indica agresividad.
  • Frotarse las palmas está indicando resultados positivos.
  • Manos enlazadas en alto, codos en la mesa, indica que resultará difícil de convencer; sobre la mesa indica que será más fácil de convencer.
  • Mirar hacia abajo y frotarse el ojo indica una mentira.
  • Frotarse la oreja indica que el sujeto está aburrido y cansado.
  • Rascarse el cuello dice que el sujeto no sabe si está de acuerdo con lo que le decimos.
  • Frotarse o tocarse el cabello indica que nos quiere distraer.
  • Cruce de brazos y/o de piernas indica que se defiende del interlocutor.
Finalmente, se espera que estos servicios se vayan generalizando (como sucede en Estados Unidos, Europa y otros países más avanzados en este tema) con el fin de reforzar un aspecto bastante descuidado en los negocios, y que en esta aldea global tan competitiva resulta fundamental: the appearance.
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Autor y Licencia de esta obra:
Mujeres de Empresa
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Rodrigo González Fernández
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REPORTAJE: vida&artes

Todas las energías son necesarias

Las renovables tienen grandes ventajas, pero son más imprevisibles - Es clave la coexistencia de fuentes para garantizar el suministro y la contención de emisiones

MANUEL V. GÓMEZ 26/08/2009

 
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El potencial de la energía eólica es enorme. Un mundo lleno de molinos de viento de 2,5 megavatios abastecería toda el hambre de energía que hay. Bastaría que funcionaran al 20% de su capacidad. En conjunto producirían cinco veces más energía que la que se consume actualmente en todo el globo. Sólo en Estados Unidos se generaría 16 veces la electricidad que consume. Para que esto fuera posible habría que instalar generadores eólicos prácticamente en todas partes. El estudio que da estos datos, elaborado por los profesores de la Universidad de Harvard Michael B. McElroy y Juha Kiviluoma, sólo libra de los enormes postes con aerogeneradores de grandes aspas en la cúspide a las ciudades, las zonas heladas y los bosques.

      La noticia en otros webs

      • El viento y el sol tienen un inconveniente: no están garantizados

      • Las plantas que queman gas generan ya el 30% de la electricidad
      • El parque español puede producir 90.000 megavatios. Se necesitan 44.000
      • Cada día cambia el origen de la potencia que se consume

      Esta investigación de McElroy, en realidad, es un ejercicio académico. No obstante, pone de relieve que, como decía hace unas semanas el director financiero de Iberdrola Renovables, José Ángel Marra, argumentos extremos son fáciles de encontrar en el debate energético. Pero lo que parece claro es que a fecha de hoy hacen falta todas las fuentes de generación eléctrica para garantizar la seguridad de suministro, mantener los costes o reducir emisiones de CO2, a decir por la mayoría de conocedores del sector. Un argumento, que con matices, se rechaza desde el ecologismo y que otros tildan de "cliché".

      Depender en exclusiva de la energía eólica -la renovable más extendida- en días como el pasado 3 de agosto, en España hubiera sido un problema serio. Ese día, a las dos de la tarde, cuando el consumo eléctrico se acercaba a los 35.000 megavatios, los molinos apenas producían el 1,7% de la electricidad que se consumía, aunque la potencia de generación instalada es del 17%. Y esto suele ser lo habitual en los días en que hace más calor o más frío en la Península Ibérica. Es usual que coincidan con una gran estabilidad atmosférica, por lo que el viento no sopla.

      Para hacer frente a la caída de la producción eólica que se demandaba el 3 de agosto hubo que recurrir a los ciclos combinados (centrales de generación eléctrica que usan gas natural como combustible). A esa hora asumieron poco más del 45% de toda la electricidad que se producía, según los datos de Red Eléctrica.

      De la mano de estos datos, del cambio climático o de sonoras discusiones como la que se organizó hace un mes en torno a la central nuclear de Garoña, resurge con asiduidad el debate sobre cuál debe ser el parque de generación eléctrica. "Todas las energías son necesarias", claman desde Unesa, la patronal de las empresas del sector. Es la opinión mayoritaria entre los expertos. A ella se suma Jorge Fernández, director general adjunto de Intermoney Energía. Incluso, Ignacio Cruz, director del departamento eólico del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), parece apuntarse a ella, aunque con matices, cuando afirma: "Sí que se podría prescindir, pero perderíamos en seguridad [de sumi-nistro]".

      Desde el bando ecologista, Ladislao Martínez acepta este argumento, pero él sí que niega la mayor. Para él no todas las energías son necesarias. Para llegar a esta conclusión compara los 90.000 megavatios de capacidad de producción que tiene el parque de generación español con los 44.786 que se demandaron el día de mayor consumo registrado, un lejano 17 de diciembre de 2007.

      En esta gran capacidad de producción tienen gran responsabilidad la eólica y el gas (a través del ciclo combinado). Hace apenas unos años prácticamente no existían. Casi no formaban parte del mix (palabra con la que el sector denomina habitualmente al parque básico de generación) eléctrico. Hasta 2002, en España no hubo una sola central de ciclo combinado. Siete años después, el viento y el gas suponen en torno al 40% de la potencia de generación instalada y un porcentaje similar del consumo. El resto se lo reparten de forma desigual la energía nuclear, el carbón, los saltos de agua, otras renovables (minihidráulica, fotovoltaica o biomasa), el fuel...

      Pero el mix energético no es una foto fija. Con toda seguridad, el peso de las energías renovables aumentará en el futuro. Para 2020 el objetivo es que supongan el 20% de la energía primaria (el conjunto de toda la energía utilizada incluyendo el transporte y la electricidad) y el 40% de la eléctrica. Y eso al final conduce a una serie de preguntas. ¿Dónde está el límite de las energías renovables? ¿Se puede prescindir de alguna? ¿Hay un parque de generación perfecto o ideal?

      "El mix ideal, en principio, no existe", admite Fernández, de Intermoney Energía, en respuesta a la última pregunta. "En realidad refleja las expectativas de los políticos", continúa y cita el caso de Francia, donde la nuclear produce casi el 80% de la electricidad.

      "Un mix tiene que ser capaz de garantizar la prioridad de suministro", afirma Miguel Duvisón, director de Operación de Red Eléctrica Española (REE). Y eso, desde la perspectiva del gestor del sistema, lo garantiza la generación térmica (ciclo combinado, fuel o nuclear) y la gran hidráulica. Son energías en las que, a grandes rasgos, resulta sencillo hacer coincidir la disponibilidad y la voluntad del consumidor.

      Pero al mismo tiempo que se garantiza la prioridad de suministro, Duvisón explica que el gestor también tiene presente otros objetivos: abaratar costes, reducir la dependencia del suministro energético del exterior (que en el caso español ronda el 80%), controlar las emisiones de CO2 y garantizar el abastecimiento a largo plazo.

      Unos criterios muy parecidos tienen en Unesa. Desde la patronal explican que para determinar cuál debe ser el mix energético de un país hay que tener en cuenta tres factores: geoestratégicos o geopolíticos, medioambientales y económicos.

      Atendiendo a estos criterios, el recurso a las energías renovables parece evidente. Son abundantes, autóctonas, el combustible -que no la producción- es bien barato y su contribución a la lucha contra el cambio climático es incuestionable. Pero su imprevisible disponibilidad es su talón de Aquiles, todo un obstáculo para el primer principio enunciado por Duvisón: "Garantizar la prioridad de suministro". Valga el ejemplo de la energía eólica. De las 8.760 horas que tiene el año, un aerogenerador está a pleno rendimiento una media de 2.200.

      A decir de los expertos, el aumento de las energías renovables -sobre todo de la eólica y la solar- en el parque de generación eléctrica requiere de fuentes de apoyo para cubrir la imprevisibilidad. "Si metes más fuentes no programables, necesitas más colchón", explican en REE. Y en ese colchón entrarían, por su flexibilidad, buena parte de la generación térmica (gas, fuel y carbón) y también la hidráulica.

      El portavoz de la plataforma contra las centrales térmicas, Ladislao Martínez, está de acuerdo en que las renovables necesitan respaldo, no así en que las térmicas sean la fuente comodín a la que recurrir. Para él, la solución está en la llamada hidráulica de bombeo -un tipo de generación eléctrica compuesta de una corriente y dos embalses que permite elevar el agua de uno a otro y reutilizarla, por lo que es una forma de almacenar energía- que, además, aún tiene una capacidad de desarrollo potencial en España de unos 3.000 megavatios sobre los que ya hay instalados.

      Ignacio Cruz, del Ciemat, dependiente del Ministerio de Industria, también confía en la hidráulica renovable como el "colchón" de otras renovables "intermitentes". Además, él pone énfasis en otros instrumentos como la predicción meteorológica.

      Por su parte, Gonzalo Sáenz de Miera, de Iberdrola Renovables, que defiende la "insostenibilidad" del mix energético actual por razones medioambientales y la excesiva dependencia de los combustibles fósiles, cree que conforme crezca la presencia de las renovables, será necesario el colchón del ciclo combinado y de la hidráulica bombeable.

      Más difícil tiene desempeñar el papel de "colchón" la siempre polémica energía nuclear. Señalada por sus partidarios como la solución al cambio climático por su bajo nivel de emisiones de CO2 y criticada por los residuos radioactivos que genera o las grandes inversiones que necesita, esta fuente en España no se caracteriza por su flexibilidad, algo necesario para un parque de generación con un peso creciente de las renovables. El diseño inicial de las centrales les obliga a funcionar siempre al máximo de su capacidad, por lo que su contribución al sistema, salvo cuando están paradas, es constante.

      Todo este repaso, lleva a una conclusión tan simple como lógica a Unesa: "Todas las tecnologías tienen sus ventajas y sus inconvenientes". Formulada esta premisa, ellos afirman con contundencia que todas las energías son necesarias. No sólo ahora, también en el futuro. Conclusión que encuentra el rechazo de Greenpeace, que en un informe ya antiguo -de abril de 2007- trata de demostrar que en 2050 toda la electricidad que se produzca en España puede provenir de fuentes renovables.

      Muy escéptico con ambas conclusiones se muestra Paul Isbell, del Instituto Elcano. Para él, la frase "todas las energías son necesarias" es uno de los grandes clichés. No es el único. Isbell apunta a otros dos: "toda la energía se puede producir con renovables" y "la nuclear es imprescindible".

      "En un sistema eléctrico como el español hay un límite sobre la contribución factible de las energías renovables que el consenso sitúa en torno al 40%. Y esto abre la puerta al argumento de que la energía nuclear es insustituible", afirma Isbell. Pero en su opinión, todo cambiaría si el sistema eléctrico español dejara de ser una isla. En este momento las interconexiones con Francia apenas suponen 1.300 megavatios, apuntan en REE.

      "Si se abre el sistema con más interconexiones, cambia la perspectiva sobre las renovables", continúa Isbell, que pone a los países nórdicos como ejemplo de lugares donde la mejora y ampliación de la red ha permitido aumentar su contribución al sistema. Para él, incluso si aumenta el uso de la electricidad en los coches, con una red eléctrica de mayor extensión y calidad, en España sólo con renovables y ciclo combinado se podría satisfacer la demanda.

      Fuente:el pais
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      Rodrigo González Fernández
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      BIOCOMBUSTIBLES Incertidumbre para el sector del biodiésel en Europa

      Incertidumbre para el sector del biodiésel en Europa

       

      La crisis económica está afectando por varios frentes al biodiésel. Por un lado las cuotas de uso de biodiésel para el sector del transporte en Europa no se van a cumplir, lo que por otro lado era de esperar.

      Mientras, Argentina cada vez exporta más biodiésel a Europa por las facilidades locales para hacerlo, desconcertando a los que no entendemos que se impongan aranceles al biodiésel de EEUU pero no al de otros países como Argentina. En realidad los aranceles no me gustan en ningún caso, y está claro que no sirven de nada porque no somos capaces de producir biodiésel a un precio asequible.

      Siguiendo en Argentina una empresa ha decidido dilapidar 100mil dólares para producir biodiésel a partir de algas. No es que no confíe en el proyecto, es que con esa calderilla no va a conseguir lo que otros llevan años y millones de dólares y todavía están en el camino.

      Para completar el panorama incierto de los biocombustibles a nivel intgernacional, en Angola van a plantar caña de azucar después de 30 años sin hacerlo, para producir etanol, de la mano de una empresa brasileña. Seguro que dentro de poco tenemos a los ecologistas diciendo que se está destruyendo el medio ambiente de la zona, aunque la guerra y la probreza endémicas son su verdadera destrucción.

      Referencias: ER, Invertia.


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      La oveja más cara de la historia

      La oveja más cara de la historia

      Deveronvale Perfection
      • Perfection es la oveja más cara de la historia (Foto: cortesía Press and Journal).

      Una oveja macho fue vendida al increíble precio de US$376.200 en una subasta de hacienda en Escocia, lo que la convierte en la más cara de la historia, informó la sociedad de ovejas del Reino Unido.

      Se llama Deveronvale Perfection, tiene ocho meses, es de raza Texel y rompió el récord mundial que ostentaba una Merino de Australia desde 1989.

      Jimmy Douglas, un granjero de la ciudad de Lanark, se la compró a Graham Morrison, quien dijo que el dinero percibido estaba más allá de sus "sueños más locos".

      La oveja, que está sin castrar, será usada para la reproducción, con la esperanza de recuperar sobradamente el precio de compra.

      El presidente de la sociedad de ovejas Texel explicó que, si bien el precio pagado por Deveronvale Perfection es enorme, el comprador puede lograr un gran retorno vendiendo el semen de la oveja en todo el mundo.

      Jimmy Douglas

      El comprador ponderó los atributos físicos de su flamante adquisición.

      El vendedor indicó que el cordero le hace honor a su nombre Perfection (Perfección).

      El nuevo dueño también ponderó a la oveja, y aseveró que es tan buena como la había visto, con un buen cuerpo.

      El alto precio de la oveja fue justificado por sus fuertes atributos físicos: tiene el linaje correcto, tiene buen aspecto y un buen tamaño de lomo, ideal para producir chuletas de cordero.

      La oveja británica más cara hasta el momento había sido Tophill Joe, vendida hace seis años por US$207.360. Murió recientemente luego de haber engendrado crías por el valor de US$1,62 millón.

      Fuente:bbc
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      California: incendio "fuera de control"

      California: incendio "fuera de control"

      El gobernador de California, EE.UU., Arnold Schwarzenegger declaró como "fuera de control" un incendio al pie de las montañas de Los Ángeles que ya se ha cobrado la vida de dos bomberos y amenaza a más de 10.000 casas.

      Las llamas continúan expandiéndose sin control en todas las direcciones, avivadas por las altas temperaturas de los últimos días y el clima seco.

      Bomberos observando el fuego.

      Las llamas han quemado más de 14.000 hectáreas de terreno.

      Schwarzenegger, que ya declaró el estado de emergencia la semana pasada, pidió a los residentes que acaten la orden de evacuación ante el avance descontrolado del fuego.

      Las autoridades ordenaron evacuar unas 2.000 viviendas a unos 24 kilómetros al noreste del centro de Los Ángeles, de las cuales 1.000 ya se evacuaron.

      El Departamento de Incendios de California informó que las llamas ya quemaron cerca de 14.000 hectáreas de terreno completamente seco de las montañas, que no habían sufrido estos incendios por más de 60 años.

      "Es un enorme y muy peligroso incendio. El fuego se está moviendo muy cerca de hogares y estructuras (...) Es por eso que es importante que se ponga atención a las órdenes de evacuación", indicó el gobernador.

      El incendio comenzó el miércoles en la exclusiva comunidad de La Canada Flintridge, se propagó el sábado y se tornó voraz este domingo.

      Alerta de salud

      Las llamas desparramaron cenizas sobre casas y autos que llegaron al centro de Los Ángeles.

      Avión arrojando retardante.

      Cerca de 2.000 bomberos se encuentran trabajando en el área.

      Sólo el 5% por ciento del incendio se encuentra bajo control. La causa que lo provocó está siendo investigada.

      Además, las autoridades emitieron alertas de salud para la cuenca de Los Ángeles debido a las densas nubes de humo que coparon el cielo y las laderas.

      Cerca de 2.000 bomberos se encuentran trabajando en el terreno, pero son los aviones lanza agua y retardadores los que han tenido mayor éxito en evitar que el incendio llegue a los hogares.

      Los bomberos también están luchando para detener las llamas antes de que lleguen al Mount Wilson, un nexo clave de instalaciones de telecomunicaciones que incluyen torres de transmisión de televisión y radio. El domingo, las llamas estaban a 3 kilómetros de dos antenas.

      Muchas de las viviendas en la zona valen millones de dólares.

      Mientras los meteorólogos pronostican que continuarán las altas temperaturas, se ha especulado con que los bomberos podrían necesitar una semana para controlar las llamas, dice el corresponsal de la BBC en Los Ángeles David Willis

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      El salto al poder de Hatoyama en Japón

      El salto al poder de Hatoyama en Japón

      El próximo líder de Japón, Yukio Hatoyama, ya empezó su transición al poder luego de haber ganado unas elecciones históricas.

      Las encuestas muestran que su Partido Democrático de Japón (PDJ) derrotó claramente al Partido Liberal Democrático (PLD), que ha gobernado el país casi interrupciones desde 1955.

      Los pronósticos muestran que el PDJ ganó 308 de los 480 escaños de la cámara baja, y 119 para el PLD, invirtiendo los papeles en lo que había sido la composición parlamentaria hasta ahora.

      Hatoyama, el rico heredero de una dinastía política e industrial, anunciará su equipo de transición durante el transcurso del lunes. Como próximo primer ministro japonés enfrenta el reto de ayudar a recuperar la economía, luego de una fuerte recesión. En la campaña prometió enfocar el gasto público hacia las familias y la educación, en lugar de invertir en compañías e infraestructura.

      Se prevé que será confirmado como primer ministro cuando el Parlamento sesione en dos semanas.

      Su gabinete ya debería estar formado para ese entonces, mientras que su partido está manteniendo conversaciones con dos pequeños partidos opositores en búsqueda de una coalición.

      "Modificar políticas"

      "Llevó mucho tiempo, pero al fin hemos alcanzado la línea de partida", declaró este lunes Hatoyama en una rueda de prensa en su casa de Tokio.

      Llevó mucho tiempo, pero al fin hemos alcanzado la línea de partida

      Yukio Hatoyama

      "De ninguna manera éste es el punto de llegada. Finalmente, podremos modificar políticas, crear una nueva manera de hacer políticas que satisfagan las expectativas del pueblo", agregó.

      Si bien los resultados oficiales aún no se han divulgado, el primer ministro Taro Aso dijo que asumía la responsabilidad por la derrota y que renunciará como jefe de su partido.

      El corresponsal de la BBC en Tokio Roland Buerk señala que el resultado electoral es tanto una expresión de disgusto del pueblo para con el Partido Liberal, como un apoyo para el Partido Democrático.

      Pero los votantes le han dado una mayoría abrumadora a Hatoyama para que impulse un cambio a través del Parlamento.

      "Su desafío ahora es no desilusionar", acota el corresponsal.

      Fuente:
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      ZANCADILLAS por andres rojo

      ZANCADILLAS

       

       

                  Desde que Ricardo Lagos inauguró este mecanismo al final de su mandato, se ha venido haciendo usual que el Gobierno proponga temas en la agenda legislativa con el exclusivo propósito de poder mostrar ante el electorado la verdadera faz de sus adversarios políticos, sabiendo que los proyectos que se someten a la consideración del Parlamento no sólo no serán aprobados sino que, además, su rechazo significará que no se podrán poner en discusión nuevamente hasta que pase un año.

       

                  La práctica se inició con las reformas laborales propuestas por Lagos y se ha repetido en vísperas de casi todas las elecciones siguientes, bajo la misma receta y libreto que se ha dado en llamar: "Sacar a la oposición al pizarrón".   En esta línea se pueden entender ideas como la despenalización del consumo de marihuana en grupos privados, la creación de la Jefatura del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas y el Parlamento Indígena.

       

                  La verdadera idea no es legislar sobre estas materias sino obligar a los demás sectores políticos a votar favorablemente para no incurrir en una conducta impopular o, en caso de hacerlo, poder enrostrarles su supuesta falta de compromiso con los grupos ciudadanos a los que les interesan estos asuntos.  Se trata de hacer una zancadilla, en rigor, más que de sacar a alguien al pizarrón, porque el mecanismo apunta más a la idea de una trampa que a la de hacer que alguien demuestre sus capacidades o su real voluntad.

       

                  Va a ser interesante ver qué ocurre en esta próxima ocasión, ya que de todos los candidatos presidenciales en carrera, sólo uno es, en estricto rigor, de una vertiente política distinta y todos los demás provienen de la Concertación, por lo que cualquier iniciativa de ley destinada a establecer diferencias puede revertirse contra el oficialismo, en especial si dentro de los competidores hay algunos que son más avanzados, audaces, o progresistas si se quiere, que el propio Gobierno.

       

                  Si se presenta un proyecto para que sea rechazado, ya no es sencillo tratar de explicar la realidad en blanco y negro porque el escenario político ha dejado de estar definido entre "buenos" y "malos" y se corre el riesgo de que los autores de la iniciativa sean acusados de abusar de la fe pública con fines electorales.

       

                  Si no se comprende que hay más matices en la realidad, cualquier propuesta no solamente fracasará, como es previsible, sino que además demostrará que las simplificaciones ya no tienen vigencia y eso evidenciará más, al mismo tiempo, la existencia de grupos que siguen pegados en la lógica del adversario con la que se pudo trabajar exitosamente en política hasta avanzado el proceso de transición a la democracia.

       

       

       

      ANDRÉS ROJO T.

      Periodista

      afrojo@vtr.net

      9-9798239

      andresrojotorrealba.blogspot.com

       

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      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
      Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
       
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