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domingo, abril 19, 2009

TECCHILE: Windows 7 RC disponible para todos el 5 de mayo

Windows 7 RC disponible para todos el 5 de mayo




Windows 7 Release Candidate

Según las noticias que nos llegan Windows 7 Release Candidate estará disponible para todo el mundo a partir del 5 de mayo.Como hemos podido ver a lo largo de varias noticias publicadas la nueva generación del sistema operativo de Microsoft nos ofrecerá unas experiencias en aplicaciones, equipos y dispositivos.

Como ya hemos comentado anteriormente Windows 7 Release Candidate (RC) estará disponible a primeros de mayo para todas las personas que quieran descargarse esta versión, aunque debéis de saber que esta no será la definitiva.

Los suscriptores de MSDN/TechNet podrán descargárselos unos días antes.

Descarga Windows 7 Release Candidate

Fuente: Technet


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RSE: RSC 2.0: La relación causa-efecto entre RSC y la satisfacción del cliente

RSC 2.0: La relación causa-efecto entre RSC y la satisfacción del cliente

Diario Responsable   (Enviado por: Alberto Andreu Pinillos) , 20/04/09, 00:00 h
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De entrada una afirmación: la satisfacción de un cliente se ve afectada no sólo por la calidad de la oferta del producto y servicio (en esta variable incluyo elementos como la relación calidad-precio, el servicio post-venta o la gestión de quejas y reclamaciones) sino también por otra serie de variables que, algunas veces, están más allá de la simple relación comercial. La RSC es una de ellas. Alberto Andreu Pinillos

 



¿Cuáles son esas otras variables? La respuesta quiero que sea contundente. Aquí no hay ninguna caja negra ni ninguna pócima mágica. Lo que hay es que entender y gestionar, además de la oferta de producto / servicio, otras 6 grandes variables que tienen que ver con eso que se llama la reputación corporativa. El modelo que las mide se llama Rep Track, y contempla 7 dimensiones y 26 atributos.


   Aunque suene tajante, este modelo no es opinático. Después de casi 2 millones de entrevistas con ciudadanos de España, Argentina, Chile, Perú, México, Brasil, Alemania, Inglaterra, Noruega, Finlandia, Suecia, Estados Unidos y Sudáfrica podemos decir que el modelo es científico. Hoy podemos decir que las piezas que conforman la reputación de una empresa en el imaginario de un consumidor son el acumulado de las percepciones sobre estas 7 variables: su oferta de productos y servicios; ser un buen lugar para trabajar; su integridad; su capacidad innovadora; su compromiso social; sus resultados financieros; y la visión de su equipo directivo. Después de ese número de entrevistas, podemos afirmar que algunas cosas más:



    *      Que la dimensión oferta y productos condiciona más de un tercio de la reputación de una empresa en el imaginario de los consumidores y que, ese tercio, se convierte en lo que los anglosajones llaman un must have, es decir, una condición necesaria para tener buena reputación. Siempre se ha dicho que la principal responsabilidad de una compañía está en su propio core business.


    *       Que la oferta de productos, aun cuando es una condición necesaria como constructor de reputación, no es una condición suficiente: en torno al 65-70% de la reputación de la empresa, según países, deriva de las otras 6 dimensiones identificadas por el Rep Track. Y esas otras 6 dimensiones son muy concretas, son poco especulativas, y se pueden y se deben gestionar en detalle.


    *      Que las dimensiones "buen lugar para trabajar", "integridad" y "ciudadanía corporativa" pueden llegar a pesar en el imaginario del consumidor, y en consecuencia, impactar en la lealtad hacia la marca en un 35%. Y no podemos que, dentro de estas dimensiones se incluyen atributos específicos como "paga a sus empleados de forma justa", "tiene un comportamiento ético", "hace un uso responsable de su poder", o protege el medio ambiente".


   Quienes no compartan esto, por favor que se hagan unas preguntas: ¿Cuántas decisiones toma Ud. por impulso emocional y no por juicio racional? Si el impulso emocional es alto… ¿No es cierto que prefiere contratar con una empresa que le cae bien antes que con otra que le cae peor? Y si esto es así… acaso la RSC entendida en sentido amplio no es su constructor adicional para la satisfacción del cliente?


  En el próximo post intentaremos cerrar el círculo de esta serie de la RSC 2.0 estableciendo la conexión entre la cuenta de resultados y la RSC.


Opciones: Recomendar


Read more: http://www.diarioresponsable.com:80/20090419-rsc-2-0--la-relacion-causa-efecto-entre-rsc-y-la-satisfaccion-del-cliente.html#ixzz0DANHYwLy&B

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"GONZALO FUENZALIDA, DIPUTADO POR EL DISTRITO 54"

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Escadalo Mmirage US$ 15 millones en comisiones ilegales

El testimonio inédito del nexo de Rojas con las platas Mirage

  • Bartolomé Dezerega detalló su estrecha relación con Patricio Rojas, quien  autorizó la compra de los aviones, en 1994.

  • US$ 15 millones en comisiones ilegales


por Francisco Artaza - 19/04/2009 - 09:46

La comisión investigadora de la Cámara de Diputados que indaga la compra de 25 Mirage belgas en 1994 espera escuchar el 7 de mayo un testimonio clave. Se trata de Bartolomé  Dezerega Salgado (75 años), el ex gerente general de TVN que aparece involucrado en el pago de US$ 15 millones en comisiones ilegales.

Dezerega es la única pieza del negocio que no calza en el puzzle de los tribunales. No poseía un vínculo conocido con las FF.AA. Tampoco con empresas de compra y venta de armamentos. Y, al momento de la adquisición de los aviones, se desempeñaba en TVN. El ingeniero civil eléctrico, sin embargo, aparece mencionado en el dossier de la investigación que la justicia belga envió a Chile en 2007: solicita interrogarlo e incautarle documentos sobre el caso.

Dezerega abrió cinco cuentas en el extranjero entre 1993 y 1994, cuando se realizó la transacción. En una sucursal de Miami del Banco Espirito Santo, a nombre de la sociedad Nor-Sur Management, aparece recibiendo depósitos por US$ 3 millones del representante de empresas de armas Conrado Ariztía, otra pieza clave del negocio. De esos montos, US$ 183 mil fueron acreditados como parte del pago de comisiones.

El experto en electrónica, considerado uno de los padres de la televisión chilena, no ha dado una versión pública de los hechos. Pocos en la DC dicen conocerlo, pese a que militó hasta fines de los 90 y por varias décadas. Dicen que le perdieron la pista cuando trabajó en la Corfo, durante el gobierno militar. Sólo se sabe que es un histórico aliado de Patricio Rojas, el ex ministro de Defensa de Patricio Aylwin que autorizó la compra de los Mirage días antes del traspaso de mando a Eduardo Frei, en marzo de 2004. Y que el juez Omar Astudillo, a cargo de la investigación, le preguntó especialmente a Rojas por sus vínculos con él en enero.

Su hijo, Alejandro Dezerega Pethoopff, fue contratado por Rojas en Defensa. Y se le otorgó una beca de dos años en la exclusiva Universidad de Monterrey, en California. El Centro de Investigación e Información Periodística (Ciper) reveló otro nexo de Dezerega Pethoopff: participó en la Corporación de Estudios Estratégicos (Ceep), la sociedad que creó el ex ministro un mes antes de abandonar Defensa y que realizó asesorías a ministerios entre 1994 y 2007 por $ 112 millones. De los siete contratos, sólo uno se licitó.

En la DC dan por hecho que el futuro judicial de Bartolomé Dezerega y Rojas están unidos. El ex ministro ha apuntado la responsabilidad al gobierno de Eduardo Frei. Dezerega, por su parte, declaró como inculpado ante Astudillo el 21 de noviembre. El siguiente es su testimonio judicial, al cual tuvo acceso La Tercera.

RELACIÓN CON PATRICIO ROJAS
"A Patricio (Rojas) lo conozco desde la década del 40, cuando ambos estudiábamos juntos en el Liceo de Aplicación. Fuimos compañeros durante toda la etapa de las humanidades. Además, en esa época éramos vecinos, nuestras respectivas casas estaban a una cuadra de distancia. Se da la casualidad que hoy en día ocurre exactamente lo mismo, es decir, seguimos siendo vecinos. Esta amistad la hemos mantenido en el tiempo.

Nuestras mujeres son amigas también. Hemos ido a los matrimonios de nuestros respectivos hijos. Somos de visitarnos con alguna frecuencia y de reunirnos socialmente (cumpleaños, fiestas, asados, etc.). También hubo un tiempo que compartimos militancia política en la Democracia Cristiana, pero yo me retiré del partido tras las primarias entre Zaldívar y Lagos".

HIJO BECADO
"En cuanto a cómo llegó a trabajar mi hijo Alejandro Dezerega Pethoopff al Ministerio de Defensa, puedo decir que en una conversación con Patricio Rojas él me preguntó en qué estaba mi hijo, que es ingeniero electrónico, igual que yo. Le comenté que era asesor de Apple, a lo que él me señaló que estaban necesitando una persona para enviar a EE.UU. a especializarse en materias de administración de Defensa. Fue así como mi hijo llegó a ser contratado por la Subsecretaría de Guerra, donde tuvo distintas participaciones, en materias de su especialidad y, efectivamente, fue enviado a estudiar un máster en Administración de sistemas de Defensa en Monterrey, California, EE.UU.".

NEGOCIO DE ARMAS
"En el año 1990 trabajaba en el Instituto de Investigaciones Tecnológicas de Corfo, donde era director. En esa fecha tomó contacto conmigo Conrado Ariztía, a quien conocía desde el año 1960, aproximadamente. El se dedicaba a la venta de pertrechos militares, como representante de empresas extranjeras. Me dijo que pensaba dar un nuevo giro al negocio de pertrechos militares, transformándolo en un negocio más dirigido al sector civil. Me invitó a participar como asesor, porque él sabía de mi expertise y capacitación. Le manifesté que no podía en ese momento, porque tenía contrato de exclusividad con Corfo".

"Con el cambio de gobierno, el Presidente Aylwin le encargó a Jorge Navarrete hacerse cargo de Televisión Nacional. Navarrete me llamó y me ofreció el cargo de gerente general. Como el cargo no tenía dedicación exclusiva, podía realizar labores paralelas de asesorías, sin que hubiera incompatibilidad. Por tal motivo Conrado Ariztía retomó contacto conmigo. Esta vez le indiqué que estaba dispuesto a asesorarlo en sus negocios".

"Para mí significaba una  buena oportunidad económica, que permitiera contribuir a asegurar mi futuro. Mi aporte consistía en enriquecer sus propuestas con las técnicas de la sociedad de información".

CUENTAS EN EL EXTRANJERO
"Cuando empezamos a realizar lo necesario para emprender los proyectos que teníamos en mente, (Conrado) Ariztía me dijo que lo acostumbrado en este tipo de negocios era que debían manejarse a través de cuentas de carácter reservado y que para ese efecto era necesario abrirlas en el extranjero".

"Así, en septiembre de 1993 viajé a Miami, donde me encontré con Ariztía. El me presentó a un ejecutivo de cuentas del Espirito Santo Bank, Edgar Tatman, persona que le habían recomendado a Ariztía, ignoro quién lo hizo".

"Edgar Tatman (el mismo ex ejecutivo bancario que manejó las cuentas de Augusto Pinochet en el Banco Riggs) me indicó la forma de abrir las cuentas, me explicó que se debía crear una sociedad extranjera con sede en Bahamas (por razones tributarias), y para ello el mismo Tatman gestionó la creación de las sociedades y me hizo firmar los respectivos documentos a nombre de la sociedad Nor-Sur Management. Ese nombre lo elegí de un listado que mantenía Edgard Tatman. Por su parte, Conrado Ariztía hizo lo mismo, eligiendo el nombre de Intercountry Holding Limited".

"Yo también necesitaba disponer de dineros para financiar los gastos menores. Tenía que abrir otra cuenta bancaria, en el mismo banco, pero esta vez a mi nombre, lo que también se hizo".

ESPIONAJE INDUSTRIAL
"El mecanismo con el que pretendíamos operar con Ariztía era el siguiente: primero se discutía un proyecto. Conrado Ariztía proporcionaba los recursos para financiar los gastos que demandaba el estudio y ejecución del proyecto, es decir, lo necesario para formar los equipos de trabajo y para 'comprar información'. Con esto último me estoy refiriendo a una especie  de 'espionaje', vale decir, hacer lo necesario para conocer las fortalezas y debilidades de los competidores".

"Esto se concretaba mediante depósitos en la cuenta de Nor-Sur Management. Yo desconocía el origen de esos dineros. No era un tema que me interesara".

"Cuando giraba de mi cuenta personal los fondos provenientes de la cuenta Nor-Sur Management Limited lo hacía por medio de cheques sin indicación de nombres, ya que había que mantener la confidencialidad de las personas que colaboraban con proyectos y que por razones entendibles no querían ser identificadas".

"Tal como le dije a la Brilac (Brigada de Investigadores de Lavados de Activos), no existe ningún informe escrito que dé cuenta de los proyectos. Todas las decisiones, conclusiones y estudios eran expuestos en Power Point. Conrado Ariztía tomaba nota y hacía alcances. Tampoco existía algún informe escrito que formalizara nuestra relación profesional. Todo era de palabra y en base a la confianza".

"En cuanto a honorarios, no existía una cantidad preestablecida, ya que dependía de mi labor. La mayor cantidad que recibí bordeaba los US$ 80 mil. Esos dineros los ocupé para financiar viajes, entre otras cosas".

"MATERIAS RESERVADAS"
"Sobre los estudios o proyectos que hayan motivado depósitos en esa cuenta, recuerdo con alguna precisión un estudio de diversas redes para microondas destinadas a la defensa chilena y otras para Ecuador. No me puedo referir a ellas por tratarse de materias reservadas"

"También recuerdo proyectos por servicios de reciclaje de celulares, descontaminación atmosférica, disposición y neutralización de residuos industriales líquidos, sistemas de seguridad (empresas y domicilios), otros de propagación de señales de radar, proyectos de televisión para hoteles, deben haber sido alrededor de 25 ó 30 proyectos".

"Con Conrado Ariztía me mantuve trabajando hasta el año 2001, aproximadamente, época en que se cerró la cuenta Nor-Sur Management".

BIENES Y SUELDO
"No tengo bienes raíces a mi nombre. Tengo acciones en empresas familiares conformadas por mi esposa y mis hijos y esas empresas, a su vez, son propietarias de inmuebles. En Primium Risk S.A. tengo una participación cercana al 80%. Su giro es el de asesorías en negocios en ingeniería y administración de bienes muebles e inmuebles. Primium Risk S.A. es dueña de un departamento en Viña del Mar y una oficina en Santiago. Su patrimonio asciende a una suma aproximada de $ 220 millones. La Inmobiliaria Porvenir es similar a la anterior sociedad. Es dueña de mi casa, que me sirve de domicilio. Su patrimonio asciende a una suma de $ 120 millones".

"Mis ingresos mensuales están compuestos por una pensión o jubilación que alcanza a aproximadamente los $ 550 mil. El resto de mis ingresos proviene de ventas ocasionales de mis acciones (cada tres meses, más o menos, vendo un paquete de acciones, que se transan en la Bolsa en una suma cercana a los $ 10 millones) y propiedades de las que fui dueño, con lo que logro mantenerme. Mi ingreso promedio mensual bordea los $ 2,5 millones".

VERSIÓN DE LOS MIRAGE
"A pesar de este vínculo de cercanía con Rojas, él nunca me hizo un comentario acerca del tema  de los Mirage. Por lo demás, él es reconocidamente hosco y reservado".

"No tuve ninguna participación en la compra de esos aviones (...) En la Brilac me dijeron que los dineros abonados en la cuenta Nor-Sur Management provenían de la venta de los Mirage. Sobre eso debo declarar categóricamente que nada tuve que ver con esa operación. Ya he dicho que no está comprendido en mi especialidad. Nunca tuve que pronunciarme sobre aspectos relacionados con esos aviones".

LA OTRA OPERACIÓN
"Como gerente general de TVN tuve conocimiento que alrededor de 1994 la empresa le compró equipos a I. Systems, de Conrado Ariztía, para el reemplazo del transmisor del cerro San Cristóbal. No recuerdo el monto del contrato".

"Si bien en esa época estaba relacionado con Ariztía por las asesorías en los proyectos que antes mencioné, no lo consideré inadecuado, aunque no participé ni di indicación alguna en la compra de esos equipos. Tampoco influí para que la gerencia técnica recomendara la propuesta de I. Systems. Hasta donde recuerdo, había una diferencia notable a favor de la empresa de Ariztía, en comparación con las otras alternativas, tanto en precio como en calidad".

"La gerencia respectiva llamó a propuesta. Como gerente general podía supervisar y hacer observaciones que estimara necesarias para la operación, pero la resolución final pasaba por el director general, quien las llevaba al directorio, que era el que la aprobaba en definitiva".


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García se reúne con Bachelet en cumbre y dice que relación con Chile no es la misma

a garcia le conviene una relacion mala con chile, le da votos y popularidad

García se reúne con Bachelet en cumbre y dice que relación con Chile no es la misma

Presidente peruano señaló que la relación bilateral "no tiene la misma intensidad que tuvo en años anteriores".

por Daniel Labarca desde Trinidad y Tobago - 19/04/2009 - 09:25

 

 
Frío y protocolar fue el saludo que ayer se dieron los presidentes Michelle Bachelet y Alan García cuando se reunieron en uno de los salones del hotel Hyatt de Puerto España, en Trinidad y Tobago, donde se realiza la V Cumbre de las Américas. Eran las 18.10 y realizaban su primer encuentro bilateral luego de que Lima presentara ante el Tribunal Internacional de La Haya sus argumentos por la demanda marítima, en marzo.

 

La reunión fue solicitada por el gobierno peruano el martes 14 y figuraba en el programa oficial que exhibían las delegaciones de ambos países. Hasta el último momento, sin embargo, la comitiva chilena puso en duda la cita, aduciendo problemas de agenda. 

La incertidumbre sólo se despejó en el momento en que García y Bachelet, acompañados de sus respectivos cancilleres, José Antonio García Belaúnde y Mariano Fernández, tomaron asiento en el salón habilitado para las citas entre mandatarios. Allí estuvieron reunidos por 20 minutos. Nunca estuvieron a solas. No dialogaban desde noviembre de 2008, cuando abordaron telefónicamente el impasse por los dichos antichilenos del general (R) Edwin Donayre.

CONTRADICCIONES
Al término del encuentro, el mandatario peruano dijo a medios limeños que las actuales relaciones bilaterales con Chile "no tienen la misma intensidad que tuvieron en años anteriores", debido al alejamiento que produjo la presentación peruana en La Haya. También aseveró que el tema de la demanda marítima no se trató con Bachelet, sino que el diálogo giró en torno a aspectos comerciales y la crisis económica.

García fue contradicho por el canciller chileno Mariano Fernández. "Nosotros confirmamos haber recibido la memoria (presentada por Perú ante la Corte) y que Chile está tranquilo y confiado porque teníamos suficientes argumentos para pensar que el fallo de La Haya va a mantener el límite marítimo donde está hoy día", indicó.

El ministro recalcó que la cita fue solicitada por el mandatario peruano, aspecto que horas antes remarcó también la Presidenta.

Según Fernández, Alan García insistió en su interés por mantener "encapsulado" el litigio judicial, a fin de no contaminar el resto de la agenda bilateral. "Nosotros le contestamos que en todo lo que es el sector de relaciones económicas, negocios e inversiones, Chile piensa que tienen que seguir por su curso absolutamente normal, y que seguimos estimulando que funcione el TLC que acabamos de acordar", señaló el canciller.

Lo anterior fue destacado por el mandatario peruano al término de la reunión: "Creo que en eso estamos de acuerdo y vamos a continuar facilitando los intercambios entre nuestros países para que ambos nos beneficiemos especialmente en este momento en que hay problemas en el mundo".

En ese sentido, el canciller Fernández reiteró que Chile mantendrá lo que ha denominado "relación inteligente" hacia Perú, lo que se traduce en preservar el intercambio comercial y velar por la situación de los inmigrantes, al tiempo que se hace ver el carácter inamistoso de la contienda legal interpuesta por Lima en La Haya.

Hoy, el diferendo seguirá marcando la agenda de Bachelet en Trinidad y Tobago. La Presidenta se reunirá a las 7.30 con su par ecuatoriano Rafael Correa, quien ya anunció que la demanda marítima peruana estará sobre la mesa.


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ruiz tagle habla desde el templo sagrado de Colo Colo

Ruiz-Tagle: "Un verdadero ídolo no se comporta como lo hizo Barticciotto"

  • El presidente de Colo Colo salió al paso de las críticas del ex entrenador albo.

  • Gabriel Ruiz-Tagle termina de trotar por las calles aledañas a su casa, en La Dehesa, y se prepara para un diálogo franco, sin restricciones

  • El presidente de Colo Colo dijo sentirse defraudado por Marcelo Barticciotto. Foto: Patricio Fuentes, La Tercera.
por Rodrigo Córdova, La Tercera. - 19/04/2009 - 10:39
El presidente de Colo Colo dijo sentirse defraudado por Marcelo Barticciotto. Foto: Patricio Fuentes, La Tercera.
El presidente de Colo Colo dijo sentirse defraudado por Marcelo Barticciotto. Foto: Patricio Fuentes, La Tercera.

Gabriel Ruiz-Tagle termina de trotar por las calles aledañas a su casa, en La Dehesa, y se prepara para un diálogo franco, sin restricciones. En la intimidad de su casa, el presidente de Colo Colo se da el tiempo para analizar el presente junto a La Tercera.

Más allá de la importancia del Superclásico, el timonel tiene en su mente las declaraciones de Marcelo Barticciotto, quien realizó fuertes denuncias de indisciplina de sus ex jugadores y responsabilizó a los dirigentes por su renuncia.

¿Cómo toma las declaraciones de Barticciotto?
Con sorpresa y desconcierto. Hay una contradicción muy grande entre las palabras que manifestó públicamente, cuando hace oficial su salida, y las que hace ahora. Más difícil de entender resulta este aparente conflicto y que él nos hubiese pedido desvincular algunos jugadores.

¿Pero él les pidió despedir a Rodrigo Meléndez, Gonzalo Jara y Miguel Riffo?
El nunca solicitó formalmente hacer eso. Si bien nosotros defendemos la autonomía técnica, una desvinculación es muy diferente, porque cae en planos que no son deportivos. Hay situaciones laborales, hay que acreditar los hechos con mucha rigurosidad y debemos ser muy cuidadosos con la dignidad de las personas.

¿Entonces él está mintiendo?
No quiero decir eso, sólo quiero aclarar que lo de las desvinculaciones nunca fue tratado formalmente.

Pero él marginó a tres jugadores del plantel...
Efectivamente, él marginó a tres futbolistas de las citaciones y nos señaló en algún momento que eran jugadores con los que para él era muy difícil convivir. Cosa que respetamos, pero nunca pidió el despido.

¿El detalló los conflictos que tenía con estos jugadores?
En forma precisa, nunca lo hizo. Siempre se refirió a situaciones vividas en el camarín, cuestiones muy difíciles de acreditar.

¿Cómo toma las denuncias de Barticciotto, quien dijo que después de los partidos había jugadores que se dedicaban a tomar?
Marcelo está siendo desleal con Colo Colo al disparar este tipo de acusaciones públicamente. Porque independientemente de si es cierto, queda la duda que cualquier integrante de nuestro plantel podría ser hasta alcohólico. Esto les hace un daño personal a todos nuestros jugadores. Cualquier persona que tenga el más mínimo cariño por nuestra camiseta jamás dispararía al voleo este tipo de acusaciones.

¿El informó alguna vez este tipo de situaciones?
Nosotros jamás recibimos de Marcelo una denuncia fundada, con antecedentes respecto de estas situaciones. Que se fumara o no se fumara en el camarín, que alguien tomara o no en el vestuario son cuestiones disciplinarias que un técnico con liderazgo tiene la obligación de resolver.

¿Le faltó manejo a Barticciotto?
Definitivamente sí. Hay situaciones donde hay que conversar con la gente y buscar soluciones. Nosotros habíamos acordado una reunión entre los jugadores y Marcelo, pero él nunca permitió que la conversación se concretara.

¿Es verdad que les solicitó una extensión de contrato?
Un verdadero ídolo no se comporta como lo hizo Marcelo. Cuando esa renuncia se acompaña con una petición extradeportiva, como es una extensión de contrato que conlleva beneficios económicos, pone en duda la naturaleza de la determinación. Marcelo me defraudó.

"No quiero echar a Meléndez"

El enfrentamiento entre los jugadores de Colo Colo y Marcelo Barticciotto dejó en evidencia la fuerza que tiene Rodrigo Meléndez en el camarín de Colo Colo.

Es por esto que Ruiz-Tagle analizó detalladamente la relación con el volante. "Nunca nosotros le hemos exigido a ningún entrenador sacar a nadie. Se habla mucho del caso de  Rodrigo Meléndez. Me gustaría aclarar el tema. Él es un líder, es una persona que pelea por sus cosas, hemos tenido circunstancias duras en alguna negociación de premios, pero él siempre ha sido frontal. Es más, hoy Colo Colo tiene la negociación de premios más estable que ha tenido en años y una contraparte importante fue el propio Meléndez", dijo el dirigente, quien agregó que "es el tipo de gente que a uno le gustaría que estuviera al lado de uno y no en contra. Pero una cosa es que nosotros con Rodrigo no podamos entendernos, discutir o pelear, y otra es querer desvincularlo. Para eso hay que tener elementos de juicio serios, ya sea de carácter deportivo o disciplinarios, lo que no ocurrió en el caso de Barticciotto, ya que él nunca denunció algo de este tipo".

En relación al futuro de los "cortados", el empresario agregó que "eso será una determinación técnica que será tomada por el nuevo entrenador de Colo Colo".

"Marcelo no tuvo el manejo de Claudio Borghi"

Gabriel Ruiz-Tagle considera que los problemas que se vivieron en el camarín durante el gobierno de Marcelo Barticciotto no son nuevos y advierte que si ahora explotaron fue por mal manejo del entrenador.

"Estas complicaciones ocurrían en nuestro camarín en el pasado, con estos mismos jugadores y, por ejemplo, Claudio Borghi no tuvo este tipo de problemas", dice el presidente albo.

Para usted, entonces, Claudio Borghi se manejó mejor...
Claudio trabajó con estos mismos jugadores, conquistaron cuatro títulos y todos fueron muy exitosos en su trabajo. A mí me parece que si estas mismas situaciones y con las mismas personas terminan en una crisis es porque faltó un liderazgo apropiado. Marcelo no tuvo el manejo de Claudio.

Si el entrenador no funcionó y ustedes fueron quienes lo eligieron, hoy pensarán que fue un error contratarlo...
Yo deposité una gran esperanza y muchas ilusiones en Marcelo. Considerábamos que tenía un perfil muy apropiado para conseguir un crecimiento grande en el club. Sin embargo, aun cuando comprendemos que en lo deportivo puede haber malos resultados, alejarse cosechando una enorme adhesión popular a costa de su club y de sus jugadores no habla bien de él. No es el liderazgo que esperábamos.

¿Cree que fue un error?
Prefiero que los hechos hablen por sí solos. Nosotros teníamos muchas esperanzas de conseguir logros, pero el proyecto no resultó.


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la udi hacia el bicentenario


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Tras decisión de Longueira de desvincularse de comando de Piñera

Tras decisión de Longueira de desvincularse de comando de Piñera


Presidente UDI: "Esta es la UDI de siempre, que siente el deber de ganar ambas campañas, la presidencial y la parlamentaria"


Como un hecho "positivo y potente dentro del desarrollo de la campaña presidencial" calificó el Presidente de la UDI senador Juan Antonio Coloma, la decisión del senador Pablo Longueira de trabajar por la campaña parlamentaria del diputado Rodrigo Álvarez y tal como él mismo señaló por todas las candidaturas en zonas populares del país.

"La UDI ha sido especialmente generosa, los medios de comunicación lo saben, fue así como en diciembre pasado por convicción del sentido del deber, porque además queremos que haya un primer gobierno de la Alianza y no un quinto gobierno de la Concertación, apoyamos decididamente la candidatura de Sebastián Piñera".

"Una vuelta de Frei le haría muy mal a Chile, a la Alianza y a la Concertación, el mundo del pasado tiene que dar paso al mundo del futuro."

El senador recalcó que hasta ahora hemos estado concentrados como partido al 100 por ciento en la elección presidencial, pero no podemos descuidar la elección parlamentaria. "La mejor forma de contribuir para el proyecto presidencial, es que este vaya acompañado de un cambio parlamentario".

"Necesitamos como coalición tener un gobierno de la Alianza con la misma fuerza que necesitamos un parlamento de la Alianza."

Por ello, señaló Coloma es fundamental concentrar fuerzas en el parlamento, "la competencia siempre es razonable, debemos ir a ganar los 61 diputados y en eso Pablo va a tener un rol importante".

"Este es un gesto positivo, potente, esta es la UDI de siempre, que siente que tiene un deber con el futuro de Chile y ese deber es ganar ambas campañas".

Finalmente reiteró el compromiso del partido con la candidatura de Piñera, "la directiva de la UDI ha puesto sangre, sudor y lágrimas a la candidatura presidencial y eso lo vamos a seguir manteniendo hasta el final".


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Caso Mirage, coimas & Asesorias de ex Ministro DC Rojas

Caso Mirage


Diputados UDI exigen esclarecer vinculaciones de los Gobiernos Aylwin y Frei en el Caso Mirage


Los diputados gremialistas, Gonzalo Arenas, Gonzalo Uriarte y Felipe Salaberry, todos miemnros de la comisión Mirage de la Cámara de Diputados, calificaron como grave que la Concertación esconda la verdad en este tema.

Al respecto, el diputado Gonzalo Arenas calificó el testimonio del ex Ministro de Defensa, Patricio Rojas en la segunda sesión investigadora del Caso Mirage como vergonzosa, sostuvo que " Patricio Rojas cayo en muchas imprecisiones; -es mas estamos convencidos- que el señor Patricio Rojas en varias partes de su testimonio falto a la verdad y falto a la verdad entre otras cosas sobre las actuaciones de la Corporación de Estudios Estratégicos de la cual él formo parte junto con su subsecretario y principales asesores"

El parlamentario gremialista, señaló que "esto lo consideramos grave por que el señor Patricio Rojas señalo en la comisión que esta era una Corporación sin fines de lucro, que hacia informes en defensa en materia de políticas publicas también y jamás señalo - por mas que se le pregunto- sobre los vínculos de sus ex asesores del ministerio con esta Corporación- encontrándonos, sostuvo Arenas, que son exactamente las mismas personas incluido, Alejandro De Serega, que fue uno de los vínculos importantes con la materialización de esta compra"

Gonzalo Arenas indicó que "aquí vemos que se esta cerrando el circulo, va llegando al núcleo duro de la organización que estaba detrás de las responsabilidades políticas de la compra de los aviones Mirage y por eso consideramos tan importantes que los parlamentarios de la concertación que forman parte de la Comisión no sigan escudando y ocultando el necesario testimonio del ex presidente Eduardo Frei".

El diputado UDI, Gonzalo Uriarte sentenció que "si bien no sabemos a donde va a terminar este escándalo, si sabemos que el circulo se empieza a estrechar, ya que aparecen nuevos personajes y contradicciones entre unos y otros, lo que nos parece gravísimo, ya que todo esto huele mal por eso vamos a insistir en citar al senador y ex presidente Eduardo Frei, como también a todos los que han aparecido como miembros de esta Corporación y no descartamos citar al propio Ministro de Defensa actual".

En tanto, el diputado Felipe Salaberry frente a las declaraciones del Ministro del Interior, Edmundo Peréz Yoma; quien dijo que estas asesorías eran necesarias, dado que no había expertís en la época en materia de defensa militar lo hicieron reflexionar y agregó que, "las palabras del Ministro no solo golpean la conciencia de los chilenos sino que me parece que pretender que los chilenos son imbéciles, cuando hay una Corporación que se crea en las narices de quienes dirigían el país, Presidente Aylwin y Frei, es grave".

Los diputados Arenas y Uriarte señalaron que "esta Corporación de Estudios Estratégicos recibió pagas por parte del Estado durante el Gobierno de Eduardo Frei, por lo tanto, es de suma importancia conocer que tiene que decir el ex presidente sobre estas irregularidades sobre la compra de estos aviones Mirage".


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Diputado UDI, Moreira: Frei no puede dar lecciones de un buen gobierno

Moreira: Frei no puede dar lecciones de un buen gobierno

  • El diputado de la UDI sostuvo que las críticas del abanderado de la Concertación respecto a la gobernabilidad de la Alianza tienen como único origen la ventaja de Sebastián Piñera en las encuestas.
  • la Concertación y él mismo no han sido capaces de dar explicaciones por el caso Mirage".
  • "fueron coimeados funcionarios de Gobierno en más de 15 millones de dólares y vemos también con preocupación, como un ex ministro recibió pagos por asesorías por más de 100 millones de pesos",
 
El Mercurio Online
Domingo 19 de Abril de 2009 12:22
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SANTIAGO.- Un duro rechazo generaron en la UDI las críticas del candidato presidencial de la Concertación, Eduardo Frei, quien sostuvo que la salida de Pablo Longuiera del comando de Sebastián Piñera da cuenta de la ingobernabilidad de la Alianza.


En respuesta a ello, el diputado Iván Moreira aseguró que "nos estamos cansando de las declaraciones de Eduardo Frei, porque él no nos puede venir a dar lecciones de buen Gobierno cuando hemos visto en los último días cómo la Concertación y él mismo no han sido capaces de dar explicaciones por el caso Mirage".


El parlamentario aseguró que en la compra de aviones a Bélgica "fueron coimeados funcionarios de Gobierno en más de 15 millones de dólares y vemos también con preocupación, como un ex ministro recibió pagos por asesorías por más de 100 millones de pesos", en referencia al titular de Defensa, Patricio Rojas.


Para Moreira, los cuestionamientos de Frei frente a la capacidad de gobernabilidad de la Alianza, se deben a la "mala memoria" del ex Presidente.


Al respecto indicó que "es importante señalar que el señor Frei tiene muy mala memoria, porque en días pasados, a patadas en la proclamación de un ajustado triunfo dentro la coalición donde se determinó el candidato presidencial de la Concertación, nosotros vimos que los presidentes de partidos se trataban a patadas y el Gobierno les tuvo que aplicar la vacuna antirrábica para calmarlos"


Moreira fue enfático en señalar que la ventaja que muestra Sebastián Piñera en las encuestas, genera una evidente preocupación en el presidenciable de la Concertación.


"Vemos a un Frei que no sabe leer las encuestas, porque Sebastián Piñera en primera y segunda vuelta gana (...) que ante una inminente derrota vemos como se cuelga de la popularidad de la Presidenta de la República, porque no es capaz de generar un liderazgo que convenza a todo el país", apuntó.


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CUMBRE AMÉRICAS-EEUU

CUMBRE AMÉRICAS-EEUU

Obama ofrece "un nuevo comienzo" en las relaciones con Cuba

18.04.09 | 08:52 h.  Agencia EFE

El presidente de EE.UU., Barack Obama, ofreció hoy un "nuevo comienzo" en las relaciones de su país con Cuba, en respuesta a la oferta de diálogo de La Habana y en lo que representa el mayor avance para el deshielo de los lazos en 50 años.

 
 

Chávez quiere ser "amigo" de Obama. Vídeo: Atlas

"No estoy interesado en hablar por hablar. Pero creo que podemos llevar la relación entre EE.UU. y Cuba en una nueva dirección", sostuvo el mandatario, en su discurso en la ceremonia inaugural de la V Cumbre de las Américas comenzada hoy en Puerto España.

En su alocución, Obama expresó su disposición, expresada ya durante la campaña electoral, a que su Gobierno "aborde con el Gobierno cubano una amplia gama de asuntos, desde los derechos humanos y la reforma democrática a las drogas, la inmigración y asuntos económicos".

"EE.UU. busca un nuevo comienzo con Cuba", indicó el mandatario, que reconoció que será "un largo camino que debe recorrerse para superar décadas de desconfianza pero hay pasos clave que podemos dar hacia un nuevo día".

Las declaraciones del presidente estadounidense representan el mayor hito en un proceso que se ha desarrollado a ritmo vertiginoso en los últimos días y que apuntan a un incipiente deshielo de las relaciones entre Washington y La Habana.

Y buscan neutralizar los llamamientos del resto de los países latinoamericanos para que levante el embargo que Estados Unidos impone desde 1962 al régimen comunista cubano.

Cuba fue suspendida de la Organización de Estados Americanos (OEA) en 1962 por sus vinculaciones con los países del bloque chino-soviético.

Esos llamamientos, que ya comenzaron en la cumbre con los primeros discursos de la presidenta argentina, Cristina Fernández, y el mandatario nicaragüense, Daniel Ortega, amenazaban con dominar la cumbre, pese a que Cuba, no se encuentra presente, y su situación no figura en la agenda oficial del encuentro.

El lunes, Obama ordenó el levantamiento de las restricciones a los viajes y envíos de remesas de familiares hacia Cuba, así como medidas para mejorar las comunicaciones entre EE.UU. y la isla.

En respuesta, el líder cubano, Raúl Castro, expresó el jueves su disposición a "tratar con EE.UU. sobre democracia, libertad y derechos humanos "en igualdad de condiciones", una oferta que Obama parece haber aceptado hoy.

La oferta de Castro representa la mayor apertura hacia Washington en cincuenta años. Hasta ahora, el régimen cubano se negaba a abordar asuntos como los derechos humanos o la democracia.

El presidente estadounidense, sin embargo, mantiene su rechazo a levantar el embargo por el momento. Reclama que el régimen castrista debe adoptar pasos por su parte, tales como la puesta en libertad de los presos políticos o el respeto de los derechos humanos y las libertades de prensa, expresión o culto.

Horas antes del comienzo de la cumbre, en República Dominicana, la secretaria de Estado de EE.UU., Hillary Clinton, reconoció que la política de su país hacia Cuba ha fracasado, al tiempo que acogió con beneplácito las declaraciones del presidente cubano.

"Sentimos que la política (estadounidense) hacía (Cuba) ha fracasado", afirmó Clinton.

En su discurso de hoy, Obama no sólo ofreció un nuevo comienzo a Cuba. También prometió una nueva relación a todo el continente, basada en "una alianza de iguales".

"No hay un socio principal y otro menor en nuestras relaciones; simplemente hay una implicación basada en nuestro respeto mutuo, nuestros intereses comunes y nuestros valores compartidos. Estoy aquí para lanzar un nuevo capítulo de acercamiento que continuará durante mi mandato", aseguró.

Entre otras propuestas, Obama prometió "colaborar para garantizar que el Banco Interamericano de Desarrollo adopte los pasos necesarios para aumentar su nivel actual de crédito y para estudiar cuidadosamente las necesidades de recapitalización en el futuro".

Anunció un nuevo Fondo de Crecimiento para la Microfinanciación que contribuirá a restablecer los préstamos a las empresas en el continente.

Asimismo, propuso la creación de una nueva Alianza de las Américas para la Energía y el Clima, que buscará promover la eficiencia en el uso de energía, compartir tecnología y mejorar su infraestructura.



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EL GRAN NEGOCIO DE FASA

Sernac: Consumidores compensados por FASA también podrán exigir indemnizaciones en tribunales
Viernes, 17 de Abril de 2009

El director del Servicio Nacional del Consumidor, José Roa, recordó que ésta es una propuesta de la empresa y que todavía queda esperar el reconocimiento de la sentencia definitiva para que el servicio evalúe acciones complementarias.

SANTIAGO.- El director del Servicio Nacional del Consumidor (Sernac), José Roa, señaló hoy que los consumidores que acepten la compensación ofrecida por Farmacias Ahumada (FASA) —tras reconocer el alza concertada de precios de medicamentos— no renuncian a su derecho de exigir indemnizaciones en tribunales si creen que el daño es mayor.

Roa señaló, además, que los "consumidores, tienen la última palabra" y que corresponderá a ellos rechazar o aceptar la propuesta de la empresa, que consiste en descuentos o devolución de dinero.

"Será la empresa quien deberá acreditar que el monto que ha ofrecido corresponde a todo el daño, así como corresponderá a los consumidores aceptar o rechazar la propuesta, en cuyo caso podrán acudir a tribunales para ejercer sus derechos", afirmó.

Agregó que el hecho de que una empresa quiera reparar el daño causado antes de llegar a tribunales, va en el sentido correcto y que el Sernac velará porque la empresa cumpla su palabra. No obstante, recordó que esta es una propuesta de la empresa y no del Sernac y que todavía queda esperar el reconocimiento de la sentencia definitiva para que el Servicio evalúe acciones complementarias.

"La tarea del Sernac en este caso fue informar a la empresa sobre los estándares que exige la ley para una compensación adecuada y oportuna, lo que incluye el que los consumidores no renuncian a sus derechos a seguir acciones en tribunales cuando aceptan la propuesta de compensación y que sus datos personales sean usados para el fin que se informó y no otro", y agregó que "el rol del Sernac en ningún caso ha sido acordar este plan con la empresa ni menos participar de su diseño".

Asimismo, reflexionó sobre la importancia de poner el tema en perspectiva ya que estos hechos no habrían sido posibles diez años atrás, cuando también por colusión las farmacéuticas sólo debieron pagar una multa por $60 millones de la época, en tanto que hoy es la reparación a los consumidores un punto de alto interés.

En ese sentido, "la propuesta de compensación va en el sentido correcto cuanto a intentar compensar a los consumidores antes de llegar a tribunales, considerando que el juicio colectivo más avanzado tiene a la fecha más de cuatro años sin sentencia de primera instancia; todo ello, sin olvidar que se enmarca en una pésima noticia como ha sido la colusión de precios pues la confianza en el mercado farmacéutico está rota y las empresas deberán reconstruirla", señaló el servicio.

Por su parte, el Gobierno ha tomado medidas para fomentar la transparencia en este mercado donde al Sernac le corresponde un estudio quincenal de precios de medicamentos (cuya primera entrega se informará la próxima semana), participar en la modificación de la Ley del Consumidor para facilitar la reparación del daño en demandas colectivas y desarrollar un reglamento que permita la correcta información de precios en las farmacias.


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coalicion por el cambio: necesita medidas de reodenamiento

la centro derecha y otros referentes deben darse un estatuto fuerte

LaCentro  derecha y otros referentes políticos deben darse un estatuto fuerte que los gobierne con miras a la elección Presidencial próxima. Todos los analistas están contestes que no basta con RN y la UDI, hace falta un mayor acuerdo, lideres independientes , la sociedad civil, otros referentes políticos como Chile Primero, parlamentarios independientes y salidos de la concertación  etc. Incluso el Partido Radical que no me explico que hace apoyando a un DC y una coalición que los ha denostado públicamente. Este más que centenario partido político debería estudiar las ideas de Mac Iver absolutamente vigentes hoy día y tomar una resolución de futuro.

En consecuencia, hoy se requiere más que nunca un liderazgo mucho  más fuerte y efectivo para dar ese gran salto y generar la alternancia  en el Poder tan necesaria para nuestra democracia  que hoy la vemos muy alicaída.

De no tomarse medidas hoy, el pan se puede quemar en la puerta del horno para la coalición por el cambio y el gran perdedor será Chile, los pobres y los más desposeídos..


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asesorias parlamentarias ...una buena inversión

ASESORIA PARLAMENTARIA NO ES UN GASTO , ES UNA INVERSIÓN
Posteado en El Mercurio de hoy Editorial
 
La inversión en Asesorías Legislativas, si es que es de aquellas ciertas y efectivas, es necesario que estén en relación al numero de proyectos y temas tratados. La verdad es que mientras más Senadores que no tienen conocimientos de derecho, legislativos, económicos ,  agriocola, minero etc,  más se requerirá de asesorías legislativas.
¿Se podrían imaginar que tipo de leyes tendríamos - sin asesoría alguna - y  las leyes emanaran de personas ignorantes en materias legales  y otras elegidas por votación popular ?
En consecuencia , el Congreso en General y el Senado en particular debería tener un Centro  permanente de de Asesoría Parlamentaria y de Comunicaciones ( como el que existe , por ejemplo , en México )  Si bien se cuenta con una  Biblioteca  espectacular, muy moderna y abierta al público, con pagina Web muy buena ,  aquello no es suficiente.
más información, pincha aquí
 

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