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miércoles, marzo 26, 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Mucca Chucka es un juego on line en el que podés tirarle agua al beatle y a su abogada, haciendo de Heather Mills.

 ¡Divertite con el divorcio de Paul McCartney!
Paul McCartney
Mucca Chucka es un juego on line en el que podés tirarle agua al beatle y a su abogada, haciendo de Heather Mills.

25.03.2008

Últimamente cualquier cosa que pasa en el mundo es excusa para armar un jueguito, y el conflictivo divorcio de Paul McCartney no es la excepción. Un webmaster con mucho tiempo libre armó Mucca Chucka, un videogame bastante precario en el que el jugador, haciendo el papel de Heather Mills, debe arrojarle agua virtual al beatle y a su abogada Fiona Shackleton para ganar más y más dinero.

El chiste de todo esto es que en la reciente audiencia en la que Mills y Macca llegaron a un acuerdo, Heather le tiró un vaso con agua a la letrada de su ex marido. Eso sí: si te equivocás y mojás al juez, tu fortuna se reduce.

El juego se encuentra en Muccachucka.co.uk.
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Rodrigo González Fernández
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= DEPENDENCIA. EL DEFENSOR DEL PUEBLO PIDE MAYORES ESFUERZOS PARA QUE LA LEY DE ATENCIÓN A LOS DEPENDIENTES SEA EFICAZ

ESPAÑA: MÚGICA DEPENDENCIA. EL DEFENSOR DEL PUEBLO PIDE MAYORES ESFUERZOS PARA QUE LA LEY DE ATENCIÓN A LOS DEPENDIENTES SEA EFICAZ


SERVIMEDIA

Reconoce que ha habido "un desfase" en la aplicación de la norma entre las CCAA durante su primer año de vigencia


MADRID, 26-MAR-2008

El Defensor del Pueblo, Enrique Múgica, pidió hoy mayores esfuerzos para que la atención a las personas en situación de dependencia, reconocida como un derecho en la ley que regula esta actividad, sea eficaz y consideró que ha habido un "desfase" entre las diferentes comunidades a la hora de aplicar la norma.

Múgica afirmó, en unas jornadas sobre la ley de dependencia organizadas por el Grupo Júbilo que se celebran en Madrid, que "permanece atento a la evolución de la ley de dependencia", porque no basta con proclamar un derecho, sino que "resulta imprescindible además hacerlo viable".

Para hacer "viable" el derecho subjetivo a la atención a la dependencia, continuó, hay que poner en marcha "mecanismos administrativos que faciliten a los ciudadanos el ejercicio de ese derecho y que determinen con claridad quiénes pueden ser beneficiarios" de las prestaciones que se derivan de él.

Y todo ello, agregó el Defensor del Pueblo, "exige una indesmayable tarea con la finalidad múltiple de perfilar progresivamente las características del derecho, dar constancia a la necesaria formulación administrativa, racionalizar la prestación de servicios y dotar de medios y personal" a las entidades responsables de la gestión de esos servicios.

"En la respuesta a todos estos desafíos reside el secreto y la eficacia de una ley ciertamente ambiciosa y, por eso, necesitada de una estrecha supervisión", indicó Múgica.

Por otra parte, el Defensor del Pueblo advirtió que "ha habido un desfase en el cumplimiento de la ley de dependencia durante su primer año de aplicación entre las distintas autonomías" y pidió mayores esfuerzos para que superar este desfase.

Reconoció igualmente que su departamento ha recibido ya algunas quejas relacionadas con la citada ley, si bien matizó que "no son significativas".

También pidió a las CCAA que apliquen la norma de forma igualitaria y que el desarrollo de la ley que quede en sus manos no suponga diferencias entre los ciudadanos que viven en una región o en otra. Y es que, dijo, "el ciudadano con discapacidad tiene los mismos derechos en Andalucía, Cataluña, País Vasco, Castilla-La Mancha o Extremadura".

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Caso Rocha: Yutronic fue formalizado por espionaje telefónico y queda en prisión preventiva

Caso Rocha: Yutronic fue formalizado por espionaje telefónico y queda en prisión preventiva
Miércoles 26 de Marzo de 2008
Fuente :La Segunda Internet/EM
En el Tercer Juzgado de Garantía de Santiago se realizó esta tarde la audiencia de formalización del investigador privado Dante Yutronic, quien quedó detenido en calidad de imputado.

Yutronic es el dueño de la "Casa del Espía", y a quien se le acusa de utilizar la interceptación telefónica como método para investigar la vida íntima de la pareja de Gerardo Rocha.

El hombre fue formalizado por las interferencias telefónicas al ex martillero público Jaime Oliva y a una cuñada del empresario Gerardo Rocha.

La magistrada determinó que Yutronic es un peligro para la seguridad de la sociedad y del Estado, y por lo mismo se determinó mantenerlo en prisión preventiva y debe ser trasladado a la Cárcel de Alta Seguridad o al anexo cárcel Capitán Yábar. Estará detenido durantes los 120 días que dure la investigación.

Los delitos que se le imputan al investigador privado son violaciones a la Ley de Telecomunicaciones y a la Ley de Sistemas de Inteligencia Nacional, por el espionaje telefónico.

Por su parte, la defensa del empresario señaló al ingresar al lugar, que Yutronic es sólo un "chivo expiatorio" en el caso del asesinato del ex martillero Jaime Oliva, ocurrido en El Quisco el mes pasado
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LAVIN ES LA ENTROPIA POLITICA IGUAL QUE LA CONCERTACION

posteado en la col  de Hermógenes Pérez de Arce en el Mercurio
 
Hermógenes: Lavin es al igual que la concertación, hoy,  la "Entropia politica" que solo desprestigia a la politica, los partidos y degenera la democt¡racia. A esa entropia politica se le opone , lenta e imperceptiblemente , lo que he llamado la an-entropia politica". Es una reacción natural de la sociedad civil en contra de la entropia reinante.
Ahora, el lider que mejor  represente a estas organizaciones y movimientos an-entrópicos, será el que gobierne Chile en las próximas décadas y creo que Sebastian Piñera es por ahora el mejor  Lider a los efectos.
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= El lugar de trabajo también retiene el talento

El lugar de trabajo también retiene el talento

Entre los cambios que provoca la irrupción de la 'generación Y' en las compañías está la transformación casi revolucionaria del lugar de trabajo, que se adapta a las nuevas exigencias y se convierte casi en herramienta para la retención del nuevo talento.

Lo más nuevo en oficinas de última generación es su capacidad para retener el talento. Sobre todo el de las nuevas generaciones. La llamada generación Nintendo contribuye decisivamente a transformar el lugar de trabajo con nuevas exigencias que tienen que ver con su concepción del mercado laboral, de la carrera profesional y de su compromiso particular con la compañía.

Hace veinte años, todo el mundo trabajaba en oficinas. Las tendencias que tienen que ver con el equilibrio entre la vida laboral y la personal, o el valor que se otorga al tiempo libre influyen de forma determinante en el hecho de que los nuevos empleados esperan poder decidir dónde quieren desarrollar su trabajo.

La nueva concepción de la oficina implica que ésta se pueda convertir en un argumento para captar y retener a los nuevos empleados, que plantean nuevas exigencias.

Nuevo espacio

María Cruz Muñoz, directora de proyectos y construcción de Aguirre Newman, recuerda que "en el pasado, uno estaba en la oficina. En el presente, tu escritorio es la oficina; pero en el futuro tú eres la oficina". Muñoz añade que ésta desaparece, y nace el espacio, innovador, inspirador e intuitivo. "La oficina como lugar único de trabajo ha desaparecido, y la tecnología no sólo ha extendido ese lugar al espacio global, sino que le ha dado a este otros valores. Trabajar es estar conectado; entrar en colaboración con tu equipo".

Una de las claves en este escenario en el que el trabajo no es un lugar, sino un estado de ánimo, es buscar soluciones imaginativas para atraer a personas creativas e innovadoras "ofreciéndoles un entorno virtual y típico que ofrezca seguridad, libertad, flexibilidad, reconocimiento, integración y comunicación". Muñoz añade que "es necesario dar la oportunidad de trabajar de otra manera, aunque se deba conservar una cultura corporativa, porque no se puede perder la empresa, ni el enfoque hacia los clientes".

La directora de proyectos y construcción de Aguirre Newman se refiere a algunos espacios de valor añadido para los empleados, que inciden directamente en la productividad de las compañía. Uno de ellos es la nueva sede de Cremades & Calvo Sotelo. Además, Accenture ha solicitado un ciber café, con sala de descanso, cafetería y comedor con alto nivel de diseño, con terraza al aire libre, así como una serie de servicios para empleados, como tintorería, taller de coches, o reserva de vacaciones y viajes.

Para L'Oreal se han hecho dos comedores-cafetería, con una superficie aproximada de 1.000 metros cuadrados, con mucho diseño y áreas de descanso, mientras que ING Direct ha encargado pistas de padle, comedor-cafetería con zona de pub -hora feliz gratis para empleados los jueves- y espacio de fumadores al aire libre.

Liz Nagy, directora de recursos humanos de ING Direct España, asegura que la remodelación de su sede central, situada en la localidad madrileña de Las Rozas, traslada su imagen de marca al espacio de trabajo y refuerza su cultura organizativa entre los empleados. Además, constituye "un espacio de comunicación y un punto de encuentro para los profesionales, pensado para el trabajo en equipo y la transmisión de ideas".

Nuevo espacio

La directora de proyectos y construcción de Aguirre Newman añade que es necesario crear un espacio capaz de retener a los nuevos profesionales, de acuerdo con el avance de las tecnologías de la información: "Que se sientan como en su casa, como en su hogar, porque los conceptos de hogar y oficina tienen que unirse. Ambos espacios deben desarrollar la creatividad, la producción, las aficiones, el descanso, y en ellos las relaciones son fundamentales".

Muñoz considera que la inversión sobre el espacio de trabajo no es un coste, sino un activo que mejora la productividad y la satisfacción de los empleados.

(Expansión & Empleo)


Marzo de 2008
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Ex presidente de EFE será formalizado el próximo 21 de abrilMiércoles 26 de Marzo de 2008

la cifra parece un chiste; ¿será realidad? o ¿es una burla a los chilenos?

Ex presidente de EFE será formalizado el próximo 21 de abril

Miércoles 26 de Marzo de 2008 
12:42 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- Para el 21 de abril quedó fijada la audiencia en que el Ministerio Público formalizará al ex presidente de la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE), Luis Ajenjo, por un delito de fraude al fisco de $14.4 millones.

Al ex ejecutivo de la estatal se le imputa haber ordenado que se le pagara la mencionada cifra a Patricio de Gregorio -administrador público y ex intendente de Tarapacá- por asesorías sobre derechos de agua que no fueron realizadas.

La acusación se oficializará después de más de cinco meses de investigación desformalizada de la fiscal Regional Metropolitana Centro Norte, Sonia Rojas, y del fiscal Juan Manuel Ramírez, y en la audiencia habrá un debate jurídico sobre por qué delito formalizar a Ajenjo y a los otros tres involucrados: De Gregorio, el ex gerente general de la estatal Eduardo Castillo, y el ex gerente de Administración de EFE, Claudio Carreño.

Mientras el Ministerio Público defiende que el ilícito corresponde a fraude al fisco, los querellantes apuntan a una malversación de caudales públicos.

Mañana jueves, en tanto, se revisará en el séptimo juzgado de garantía de Santiago, a solicitud del Consejo de Defensa del Estado (CDE), la petición de embargo de la casa que Ajenjo tiene en Vitacura, medida precautoria que ya se dictó respecto de De Gregorio, Castillo y Carreño.

En conversación con Emol , Luis Ajenjo defendió su inocencia, y acusó presiones políticas detrás de la acusación en su contra. "Es una acusación absolutamente injusta, totalmente alejada de la realidad, totalmente alejada de lo que eran mis funciones en Ferrocarriles (...) No tuve ninguna participación en la forma que De Gregorio hizo trabajos de asesoría para EFE, ninguna, ni cómo llegó ni lo que se le pagó, ninguna, quiero ser categórico", afirmó
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Eugenio Tuma y acusación contra Provoste: "Vamos a hacer un informe objetivo

Eugenio Tuma y acusación contra Provoste: "Vamos a hacer un informe objetivo"

MAS VALE QUE ASI SEA PORQUE EL PAIS TIENE LOS OJOS PUESTOS EN ESTOS PARLAMENTARIOS Y LOS HECHOS , YA SE CONOCEN EN PARTE. LOS DELITOS , ALGUNOS YA ESTAN EN LA JUSTICIA. EL JUICIO PUBLICO A ESTOS PARLAMENMTARIOS SERÁ RIGUROSO YA QUE SON CINCO DIPUTADOS OFICIALISTAS Y NO PODRÍAN ESCONDER UN ESCANDALO DE PROPORCIONES.

El presidente de la comisión señaló que en caso de detectar irregularidades éstas se harán públicas.

Gustavo Aguilar Jousse


.

Tranquilidad. Esa es la mejor palabra para describir cómo se siente Eugenio Tuma, presidente de la comisión de la Cámara de Diputados que evalúa si procede o no una acusación constitucional contra la ministra de Educación, Yasna Provoste, por las eventuales irregularidades en la entrega de subvenciones escolares.

Ad portas de recibir los descargos de la secretaria de Estado, el diputado del PPD manifestó a La Tercera.com, que "si la ministra no asiste no tiene ninguna relevancia", puesto que "lo que importa son los antecedentes".

Si bien en un primer momento Provoste se mostró conforme con que solamente diputados oficialistas conformaran esta comisión, Tuma sostuvo que "si bien somos diputados de la Concertación, a nosotros nos mandata la Cámara, por lo que vamos hacer un informe objetivo y si hay irregularidades las vamos a denunciar como corresponde".

Con respecto a la función que los diputados de esta comisión evaluadora están desarrollando, Tuma precisó que "los que estamos ahí no somos jueces y nos estamos dedicando a analizar los antecedentes para ver si se cumplen los requisitos para llevar a cabo la acusación constitucional".

Eugenio Tuma señaló que "la mayoría de los juristas ha visto que la ministra no tiene facultades para sustituir al Seremi", la cual ha sido una de las razones para justificar la acusación.

Aún no se confirma si Provoste hará sus descargos de manera personal o vía escrita. Al ser consultados al respecto, fuentes de la cartera han señalado que la ministra no se referirá a este tema hasta que su abogado, Luis Bates, presente su defensa

NOTA: ES IMPORTANTE QUE SE HAGA TODO DENTRO DE LAS NORMAS DEL DEBIDO PROCESO.

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Diputado Marcelo Díaz acusa a Piñera de contradecir intereses de Chile

NUNCA FALTAN MENTES AFIEBRADAS EN CHILE....

Diputado Marcelo Díaz acusa a Piñera de contradecir intereses de Chile

Martes 25 de Marzo de 2008 
21:49 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- Como un atentado a los intereses de Chile calificó el diputado Marcelo Díaz las declaraciones vertidas por el abanderado presidencial de Renovación Nacional, Sebastián Piñera, tras su encuentro con el Mandatario peruano Alan García.

Díaz apuntó especialmente a los dichos del empresario sobre la presentación de Perú en La Haya y su advertencia de que el tema será resuelto por el organismo internacional.

"Piñera le faltó el respeto a todos los chilenos. Y lo más grave es que se puso en abierta contradicción con los intereses de nuestro país en esta materia", dijo el parlamentario socialista.

Díaz añadió que con sus declaraciones el abanderado entorpece fuertemente la defensa de Chile frente a la demanda marítima peruana.

"Acá no hay ninguna 'controversia' o 'discrepancia' como dice Piñera. Acá lo que hay es un desconocimiento de tratados vigentes por parte de Perú", insistió Díaz.

El diputado PS, además, llamó al empresario a explicar en qué condición viajó a Lima, pues en el vecino país se entendió que lo hacia como Presidente de Lan Chile.

"Sería bueno que el señor Piñera explicara en qué calidad fue a Perú. ¿Fue como presidente de Lan, como empresario o como dirigente político?", sostuvo el parlamentario.

 
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¿QUÉ ES EL CABILDEO? ¿QUE ES EL LOBBY ?

EL CAILDEO= LOBBY

 

¿QUÉ ES EL CABILDEO?

El cabildeo es la capacidad para alcanzar un cambio específico en un programa o proyecto gubernametal, también es la capacidad de influir en un actor con poder de decisión. Para alcanzar lo anterior se debe elaborar una estrategia específica. El cabildeo se pude simplificar de la siguiente manera: un proceso en el cual se fortalece la sociedad civil a través de promover su participación activa, organizada y planificada, para incidir en el ámbito de lo público, en el pleno uso de sus derechos humanos y constitucionales. Es decir, el cabildeo implica poder participar de manera directa en el diseño, la ejecución, el monitoreo y la evaluación de los programas gubernamentales o en el impulso de leyes o reglamentos. Por este motivo se requieren tres aspectos a desarrollar en el proceso de cabildeo: investigar, consensar y negociar.

Las organizaciones sociales y civiles recurren al cabildeo en su afán por lograr un cambio efectivo en la vida pública, donde las propuestas de los ciudadanos se lleven a cabo.

 

El Cabildeo es un proceso:

  • A través del cual se busca alcanzar cambios específicos en políticas institucionales.
  • En el que es posible involucrar a varias organizaciones e individuos.
  • Que generalmente es abierto y público.
  • En el cual los grupos de ciudadanos hacen valer su derecho para tratar de cambiar la sociedad.
  • En el que se recrea la democracia de manera integral.
  • En el que se capacita a los ciudadanos para la influencia política.
  • Educativo en el que se rescatan, tanto los saberes profesional y práctico de los ciudadanos.
  • Que fomenta el trabajo de red entre grupos o instancias civiles, sociales y políticos.

 

¿Cuáles son las capacidades a desarrollar en el cabildeo?

  • Capacidad de consensar una propuesta al interior de los grupos para que tenga el mayor respaldo y consistencia.
  • Capacidad para incidir en instancias gubernamentales.
  • Capacidad para influir sobre un actor con poder de decisión.
  • Capacidad para iniciar un proceso de cambio social que implica la construcción de una nueva relación ciudadanía-gobierno.

 

¿Cuáles son las condiciones para poder emprender una campaña de cabildeo?

  • Escoger y definir un problema o tema específico.
  • Tener un objetivo claro y concreto.
  • Determinar al blanco de nuestra acción.
  • Analizar el escenario político para ubicar a los actores con poder de decisión.
  • Desarrollar una estrategia de influencia política sobre los actores con poder de decisión.
  • Elaborar un plan de actividades.

 

¿Cuál es la función del cabildeo?

1.- Proponer soluciones a problemas sociales, políticos y económicos

El cabildeo permite pasar de la queja-denuncia a la solución propositiva. Es decir, contribuye a desarrollar y potenciar la capacidad para dejar de ser parte del problema y constituirse en parte de la solución, al asumir de manera progresiva la corresponsabilidad en la implementación de políticas públicas, leyes o reglamentos, para así atender a fondo las necesidades de la población. Esto significa construir un nuevo marco social en el cual se respeten de manera integral los derechos humanos de los ciudadanos, se venza la cultura del autoritarismo, se erradiquen las prácticas de exclusión y de encubrimiento que siguen reproduciéndose en nuestra sociedad y se dejen de repetir los esquemas paternalista y corporativista por parte del gobierno para, de esta forma, lograr transitar a prácticas democráticas en la relación ciudadanía-gobierno y la voz de ambos tenga el mismo peso y la misma responsabilidad en su respectivo ámbito de acción.

 

2.- Fortalecer el poder de las organizaciones de la sociedad civil

El cabildeo permite contrarrestar las prácticas viciadas del gobierno y al mismo tiempo erigir una nueva cultura de participación ciudadana. En este sentido,contribuye a impulsar a las organizaciones sociales y civiles, para que éstas desarrollen mayor capacidad de incidencia en las esferas de gobierno, con la intención que la ciudadanía y sus organizaciones aumenten su nivel de convocatoria que les permita influir sobre los principales actores que toman las decisiones.

 

3.- Promover la participación democrática de los ciudadanos

El cabildeo, como instrumento de trabajo, enriquece y fortalece la democracia al trascender el ámbito formal de ésta (lo electoral) y fomentar su aspecto social (la participación de los ciudadanos en los asuntos públicos), con el fin de desarrollar nuevas formas de relación ciudadanía-gobierno.

 

4.- Buscar la solidaridad entre los ciudadanos

El cabildeo promueve la solidaridad entre los ciudadanos para enfrentar de mejor manera problemas comunes, al propiciar que sus voces y puntos de vista empiecen a ser tomados en cuenta. Todo esto apartir del ejercicio de sus derechos ciudadanos.

MÁS INFORMACION

http://www.laneta.apc.org/mcd/publicaciones/cabildeo/quees.htm

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MOBBING : Sospechosas ya antes de ser madres

MOBBING , ACOSO MORAL EN LA EMPRESA

Sospechosas ya antes de ser madres

El acoso laboral a las mujeres embarazadas es común en todas las escalas profesionales - El alto coste de una verdadera conciliación favorece las represalias contra las madres trabajadoras

AMANDA MARS 25/03/2008

 
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Cuando regresó a la oficina después de la baja por maternidad, su ordenador y su mesa habían desaparecido de la oficina. Elena, nombre ficticio, era una alta directiva de una empresa industrial mediana en Barcelona. Una ingeniera que ronda la treintena, con experiencia profesional -no ficticia- en tres países. Buscó una silla y se sentó a esperar al director general. Al llegar, éste le informó de que su papel en la empresa había cambiado.

Un 13% de víctimas de 'mobbing' creen que éste se produjo por ser mujeres

Al regresar de la baja se les asignan puestos de menor responsabilidad

Los sindicatos recomiendan acumular pruebas del acoso

Una mujer en edad fértil es vista como una madre en potencia

Muchas mujeres han asumido el despido seguro y lo ven como natural

La desaceleración económica puede disparar los casos de acoso

"No creerás que íbamos a esperarte", le dijo. Y la relegó profesionalmente hasta que se marchó de la empresa. A principios de año acabó un suplicio que, cuenta, arrancó el mismo día en que comunicó su embarazo. Trabajaba 10 o 12 horas diarias. Para cubrir su puesto, asegura, contrataron a dos hombres.

El mobbing maternal, o acoso moral, o maltrato psicológico. En román paladino: hacerle la vida imposible a la embarazada o madre y lograr, en ocasiones, que se vaya de la empresa es una lacra latente. No es generalizada, pero los casos existentes se dan en todas las escalas profesionales. De la ejecutiva a la dependienta. Aunque resulta más fácil de superar para las primeras, que lo afrontan con un perfil profesional más solicitado.

"Es el menos divulgado de los tipos de maltrato laboral y tiene una particularidad respecto al resto: no se hace para destruir moralmente a la trabajadora, aunque también se consigue, sino que tiene vocación ejemplarizante. Se utiliza para disuadir al resto de empleadas de tener más hijos. Y lo consiguen, por eso España tiene una tasa de natalidad en mínimos". Lo explica Iñaki Piñuel, psicólogo del Trabajo y autor del Informe Cisneros de 2006. Varios indicadores dan idea del nivel de incidencia de este maltrato. Uno de cada diez empleados declara que ha sufrido acoso psicológico en el trabajo y, de éstos, el 13% cree que se debe a su condición de mujer.

La Fundación Madrina (902 32 33 29) asiste a una media diaria de 70 madres jóvenes en dificultades, buena parte de ellas inmigrantes, y el 78% con conflictos laborales de por medio. El balance de actividad de su fundación resulta esclarecedor: de las mujeres que ha atendido desde 2000, el 80% identificó el embarazo como la primera causa de su despido y el 90% se sintió previamente hostigada.

El presidente, Conrado Giménez, no duda en asegurar que "el embarazo es una mala noticia en la empresa y un factor de desigualdad en el trabajo" y "lo malo", añade, "es que la mujer tiende a aguantar más, a denunciar menos los casos de mobbing, por eso hay muchas más denuncias de hombres que de mujeres". La mayoría, además, exige el anonimato para contar su caso porque están convencidas de que dar a conocer su identidad les perjudicará profesionalmente en el futuro. El panorama resultante, explica, es desolador: las secuelas del mobbing son la autoestima baja, la vulnerabilidad, fobias a lugares, a personas.

La legislación protege a la mujer que ha sido madre de un despido y la ampara cuando reclama jornada reducida para cuidar a su hijo. Pero el día a día, el trabajo cotidiano, el trato personal, en definitiva, es territorio comanche. Es lo que le ocurrió a Elena, la ingeniera -no ficticia- de Barcelona. "No me rebajaron el sueldo, claro, no podían, pero pasé de ser la mano derecha del jefe, que no podía hacer nada sin consultarme, a no tener de repente el perfil adecuado para seguir dirigiendo a la gente. Me dieron unas funciones muy inferiores, me relegaron, mi superior apenas me hablaba", explica.

El patrón de este tipo de acoso suele ser el mismo. Cuando la trabajadora regresa de la baja maternal, se le asigna un trabajo de responsabilidad inferior, rutinario y se descalifica constantemente su resultado.

Las empleadas con contrato temporal, como Raquel Blanco, lo tienen crudo. Con 34 años, trabajaba hasta hace poco en una frutería del mercado de Maravillas, en Madrid. Tenía un contrato temporal de seis meses. Cuando supo que esperaba un hijo, sus compañeras trataron de convencerla de que no le dijera ni una palabra al propietario hasta que fuera evidente, porque estaban seguras de que la echaría. "Pero como acababa de ser abuelo, pues, me dije, será sensible y tal. Pero se quedó blanco y me dijo. ¿Cómo ha sido? Pues cómo iba a ser...". Le aconsejaron que pidiera la baja maternal anticipada porque así la ley obligaría a que se le renovase el contrato. Pero no lo hizo. Tampoco su jefe se deshizo de ella inmediatamente. Le hizo un contrato por otros tres meses y le explicó sin remilgos que lo hacía para apurar hasta acabar los nueve meses de gestación. Cuando acabaron, estuvo otras tres semanas trabajando sin contrato. Luego rompió aguas. Y le dijeron que no volviera.

"Pero lo malo fue cómo me trataba cuando estaba allí. Me empezó a dar siempre a mí los trabajos más pesados, los que no podía hacer por la barriga, me criticaba siempre, me mandaba callar si hablaba un poco con una clienta".

Lo relata con su hijo Aaron, de cinco meses y medio, en un brazo y con el teléfono en otro. Y con pocas esperanzas de encontrar un nuevo empleo a medio plazo, pese a no haber parado de trabajar en limpieza y distintos puestos de alimentación desde muy joven.

En el caso de Raquel, las compañeras de trabajo la respaldaron y la intentaban ayudar con las tareas más duras si su superior se lo permitía, pero no siempre es así. El mobbing procede muchas veces de los propios compañeros como efecto perverso de la mala organización del trabajo. El más frecuente es el descendente, un 20% es entre compañeros por rivalidades o celos y un 9% hacia los jefes, cuando los empleados conspiran para hacerle la cama a su jefe.

La profesora Nuria Chinchilla, directora del Centro Internacional Trabajo y Familia de la escuela de negocios IESE, explica que esta situación se produce "cuando las empresas no tienen política de conciliación y el trabajo de la mujer que pide la jornada reducida o la baja maternal recae en sus compañeros, que acaban perjudicados".

En este sentido, cree que también es necesario romper una lanza a favor de las empresas, para las que transformar toda la estructura operativa y lograr una verdadera política de conciliación genera unos costes a corto plazo difíciles de asumir para algunas compañías. La Ley de Igualdad aprobada por el Gobierno obliga a las empresas de más de 250 empleados a negociar con los agentes sociales planes de igualdad, pero cumplirla más allá del papel no es sencillo y Chinchilla opina que "el Estado debería dar ayudas y apoyar a la firma que está haciendo bien las cosas".

Y algunas lo hacen. Pero, tal y como explica Almudena Fontecha, secretaria de Políticas de Igualdad de UGT, "eso no significa que sean socialmente responsables". Aprobar planes de igualdad "es simplemente cumplir la ley, para nosotros tener una verdadera responsabilidad social corporativa es ir más allá de lo que es obligatorio". Y no se trata, a su juicio, de lo que una gran compañía hace con vistas a la galería. "¿De qué sirve firmar convenios de colaboración con entidades de mujeres si luego tú discriminas a tus trabajadoras?", se pregunta.

El problema de todos los afectados por acoso en el trabajo a la hora de defender sus derechos -y esto ocurre igual a hombres y mujeres- es encontrar pruebas suficientes para demostrarlo en un eventual juicio contra la empresa. Los sindicatos reciben a diario cientos de consultas sobre este tema. "¿Cómo puedo demostrar que mi jefe me maltrata? ¿Cómo puedo demostrar que no me han renovado el contrato porque me he quedado embarazada?". Chinchilla recomienda evitar un juicio a toda costa. "Hay que pertrecharse de evidencias, todas las posibles, correos electrónicos, grabar conversaciones. Y presentarse con todo ello para lograr una salida pactada". Pero si se opta por esta solución, el problema queda escondido debajo de la alfombra.

Este es justo el mal sabor de boca que le ha quedado a Elena. Su caso resultaba tan flagrante que pactó con la empresa una indemnización y escapó del mobbing. Ahora cuenta que se siente "un poco culpable" al recordarlo: "Yo busqué una solución individual y no lo denuncié, es como dejar que siga ocurriendo". Si ella, que se encuentra en una buena posición, que no tiene dificultades económicas, no denuncia, "¿cómo lo van a hacer otras en situaciones de mayor debilidad?", se pregunta.

Elena habla de buena posición porque su perfil profesional -del que evita hacer públicos los detalles para evitar la estigmatización en su cerrado gremio- está solicitado en el mercado de trabajo. Igual que le ocurre a una médica de 34 años de Pozuelo (Madrid) que tampoco da a conocer su verdadero nombre. Trabajaba en una empresa de gestión de recursos sanitarios y médicos y, al tener a su tercer hijo, pidió una excedencia de un año. Un día antes de regresar le informaron de que, en lugar de reincorporarse a su puesto, debía dirigirse al Departamento de Recursos Humanos para que la recolocaran. Su pecado fue pedir la jornada reducida. "Decían que eso era un agravio comparativo respecto al resto de compañeros, pero no es cierto, porque me rebajaban la parte del sueldo correspondiente", explica. Decidió no regresar. La presión funcionó. "Sé que a las personas que pasan por esas situaciones les quedan unas secuelas muy graves".

Ocurrió el pasado mes de octubre y no ha vuelto a trabajar desde entonces, pero está a punto de fichar por otra empresa tras haber pasado por varias entrevistas. La maternidad no ha supuesto ningún problema en el proceso porque su sector "es muy específico y falta gente".

Eso sí, en las entrevistas le han preguntado por su situación familiar. Y es que a veces el acoso empieza en la misma entrevista de trabajo.

En Estados Unidos es ilegal hacer cualquier pregunta personal sobre pareja, hijos o intención de tenerlos en un proceso de selección de personal para evitar cualquier sombra de discriminación, explica Iñaki Piñuel, profesor de la Universidad de Alcalá de Henares. "Yo mismo, que he trabajado en recursos humanos, aconsejo a mis alumnas que mientan. Dado que la empresa no tiene derecho a preguntar sobre la vida personal, y que callarse también es perjudicial, les recomiendo mentir. Es triste, pero un mal menor", sostiene.

Almudena Fontecha, de UGT, lo describe gráficamente: "Una mujer fértil, en una entrevista de trabajo, es juzgada como una madre en potencia. A los empresarios no les gusta admitirlo, pero es así".

Sobre este espinoso asunto, un portavoz de la empresa de selección de personal Randstat sostiene que, al menos en su caso, la maternidad o potencial maternidad de una mujer no supone ningún agravio y añade que los elevados porcentajes de mujeres contratadas por ellos lo demuestran. Sin embargo, un estudio encargado por esta misma empresa a la escuela de negocios ESADE concluyó en 2006 que "estar casada y tener un hijo es un factor decisivo de la discriminación de la mujer en el mercado laboral".

Según el Informe Randstat se produce "una brecha" en la trayectoria profesional de las mujeres cuando éstas se casan y tienen hijos, "lo que provoca una ruptura que luego difícilmente se recupera cuando la mujer con hijos en edades ya escolares quiere reincorporarse al mundo laboral". El miedo a que una empleada se quede embarazada se basa en su particular ideario: que las madres faltan más al trabajo, rinden menos y sufren una repentina desafección al trabajo.

"Lo peor es que la mujer tiene todo esto asumido, sabe que no le renovarán el contrato si se queda embarazada y les parece natural. ¡Lo han interiorizado!", lamenta Piñuel. Y, en su opinión, pintan bastos. La desaceleración económica, advierte, va a disparar los casos de mobbing por la presión a la que se ven sometidos los mandos intermedios y la necesidad de ahorrar costes en despidos. Tampoco puede obviarse que las dificultades para encontrar otro trabajo obligan a aguantar estas situaciones y a eternizar el maltrato.

Todo conspira para que nadie se quede embarazada, la embarazada es hostigada y perseguida. Las que ven esa situación se lo piensan siete veces. Tiene un efecto dominó. Una pedagogía perversa. Es también una forma de disuadir de tener el segundo o tercer o cuarto hijo.

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CHILE: LOBBY - LOBBYCRACIA O "CABILDEO"

LOBBY
 
HAY QUE DISTINGUIR ENTRE LOBBY Y TRAFICO DE INFLUENCIAS ESA ES LA CUESTIÓN
 
CHILE: LOBBY - LOBBYCRACIA O "CABILDEO"
Enviado el Miércoles, 26 marzo a las 00:46:55



Por Marta Canto

Para entender la Ley del Lobby y su proceso, es necesario aclarar ciertos aspectos conceptuales, ya que próximamente comenzarán sus acciones y efectos hacer parte de nuestro cotidiano vivir.



La palabra "Lobby" viene del ingles, que significa "entrada o salón de espera".En Ciencia Política, la entendemos como manejo, control y gestión.En ese sentido significa un grupo de personas influyentes, que organizadamente presiona en favor de determinados intereses. Por lo tanto, la acción que desarrollan los lobbys es lo que se ha denominado, Cabildeo, que es la capacidad para alcanzar un cambio específico en un programa o proyecto gubernamental, o la capacidad de influir en un actor con poder de decisión.

En materia internacional, la legislación comparada nos muestra que una adecuada regulación es aplicable a todos quienes realizan actividades de lobby, ya en el siglo XVIII y XIX esta materia aparece regulada en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y la Unión Europea. Algunos lobbys destacados son por ejemplo: Los grupos de presión, los gremios de empleadores, las asociaciones civiles, sindicales , comunidad homosexual ,ecologistas , etc. Por lo tanto, en su esencia el lobby se diferencia del tráfico de influencias en el sentido de que no ofrece pagos, favores o recompensas a las autoridades por actuar a favor de personas o grupos organizados, sino que simplemente hace esfuerzos por dejar constancia de sus intereses para que sean tomados en cuenta a la hora de tomar una decisión ejecutiva o votar una iniciativa legal.

En Chile, la iniciativa legal va en la dirección correcta, ya que se observa desde el Congreso una señal potente de apoyo a esta materia, como es entre otras, la obligación de las autoridades públicas de dar a conocer por ejemplo, todas las audiencias y reuniones que tengan en el ejercicio de sus funciones y a nivel del ejecutivo se pretende regular materias como: la definición formal de lobby, la especificación de las actividades en las que se puede hacer, la creación de un registro de lobbystas de acceso público, deberes de información de actividades con personeros públicos para mantener la transparencia, códigos de conducta y sanciones para quienes contravengan esos códigos. En la última parte, del proyecto enviado por el Poder Ejecutivo se establece la prohibición de los lobbystas, y de aquellas personas que han contratado los servicios de un lobbysta, de financiar a los políticos.

Esta actividad ha concitado el mayor interés ciudadano, ya no sólo del mundo político, sino de las organizaciones sociales y civiles que recurrirán al "cabildeo" en su afán de lograr un cambio efectivo en la vida pública, donde sus propuestas recogidas del sentir de los ciudadanos se lleven a cabo. Aquí estarán a prueba ciertas capacidades de las organizaciones, como por ejemplo: La de consensuar una propuesta al interior de los grupos para que tenga el mayor respaldo y consistencia, la incidencia de las propuestas presentadas en instancias gubernamentales, la influencia de dichas organizaciones, en los actores con poder de decisión y la capacidad de las organizaciones sociales de iniciar un proceso de cambio social, que implicará generar un nuevo escenario en la construcción de ciudadanía y gobierno.

Por lo tanto, la ciudadanía representada en organizaciones sociales y civiles pasará a ser el gran actor en las decisiones públicas, pasando de la queja y la denuncia a la solución propositiva , lo que ayudará a construir un nuevo marco social en el cual se respeten de manera integral los Derechos Humanos de los ciudadanos, se venza la cultura del autoritarismo, se erradiquen las prácticas de exclusión y se dejen de repetir los esquemas paternalistas y corporativistas, para transitar a prácticas democráticas en la relación ciudadanía-gobierno, donde la voz de ambos actores, tenga el mismo peso y la misma responsabilidad en su respectivo ámbito de acción.

Marta Canto Castro es Secretario Ejecutivo Instituto Jorge Ahumada: Colaborador permanente de Crónica Digital

Santiago de Chile, 26 marzo 2008
Crónica Digital
NOTA DE LA REDACCION: LO MÁS IMPORTANTE ES QUE LAS UNIVERSIDADES Y CENTROS DE ESTUDIOS EN GENERAL CAPACITEN, ENSEÑEN LO QUE EL LOBBY ES. NADIE ENSEÑA ACTUALMENTE EL LOBBY EN CHILE Y POR LO TANTO HAY UN IMPORTANTE ESPACIO PARA ABORDAR ESTA PROFESIÓN QUE PARTE EN CHILE
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COLOMBIA RSE : Carbones Cerrejón crea cuatro fundaciones y adelanta medidas de protección ambiental

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL;

Carbones Cerrejón crea cuatro fundaciones y adelanta medidas de protección ambiental

Para esto se han invertido US$ 5 millones, con lo que, además, se pretende promover y apoyar proyectos de tipo social, dirigidos al desarrollo sostenible de La Guajira.

Las medidas se adelantan mediante un sistema de fundaciones que incluye:

  • Fundación Cerrejón para el Progreso de la Guajira: Enfocada a promover proyectos que garanticen el desarrollo sostenible de la región, con énfasis en el emprendimiento empresarial y en el fortalecimiento de las competencias laborales y profesionales.
  • Fundación Cerrejón para el Agua de La Guajira-Aqua Guajira: El abastecimiento de agua es uno de los principales problemas de La Guajira. La lucha contra la desertificación y la búsqueda de soluciones al tema del agua son el eje de la actividad de este organismo.
  • Fundación Cerrejón para el Desarrollo Indígena de La Guajira: Dedicada al mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad Wayúu. Con esta fundación se busca fortalecer las acciones que desarrolla la empresa desde 1982.
  • Fundación Cerrejón para el Fortalecimiento Institucional de La Guajira: Los recursos generados por la riqueza minera de La Guajira demandan el fortalecimiento de las instituciones y de las comunidades regionales para el adecuado manejo de los mismos. Esta fundación velará por el desarrollo de proyectos que garanticen la inversión apropiada de las regalías mineras y de los demás recursos de la región.

Frente al medio ambiente

Las operaciones mineras tienen un alto impacto ambiental. Por esa razón, la mitigación de esos impactos constituye una alta prioridad para Carbones del Cerrejón. El modelo desarrollado para lograr sus propósitos es ejemplo en el campo de la explotación de carbón y en la producción minera.

La operación integrada es el primer componente de la política ambiental de la empresa. Por esta razón, la compañía utiliza las más modernas tecnologías para la extracción, procesamiento y transporte del carbón hasta los buques como garantía de una operación limpia. Esta operación integrada fue certificada en el 2003 en la norma ISO 14001 (Sistema de Administración Ambiental).

Cifras de un buen empleador

Cerrejón es un importante generador de empleo, que además, le garantiza al trabajador un plan de vida al lado de la empresa. 60 de cada 100 trabajadores vinculados son de La Guajira. 29 de cada 100 son oriundos de otras zonas de la Costa Atlántica. 16 de cada 100 tienen más de 20 años laborando con la empresa. 53 de cada 100 tiene entre 11 y 20 años con la empresa.

No hay trabajo infantil en Carbones del Cerrejón. El más joven es mayor de 20 años. 58 de cada 100 trabajadores son mayores de 40 años. Los trabajadores laboran 42 horas semanales versus las 48 que establece la ley. 

Responsabilidad social

La importancia y el impacto de la operación de Carbones del Cerrejón en Colombia puede ser vista desde muchos frentes. Uno de ellos es el de la Responsabilidad Social Empresarial, en el cual esta empresa afirma destacarse en el panorama nacional.

Hoy, la economía guajira depende en buena parte de la exportación de carbón, por lo que el propósito de la empresa es el de contribuir a generar medios y proyectos alternativos que les permitan a los guajiros aprovechar los recursos generados por sus riquezas mineras y prepararse para el futuro, cuando estas comiencen a desaparecer.

En este sentido, "esta empresa vela porque por cada tonelada de carbón que la Guajira le entrega al mundo, retorne a la región y al país, a través de divisas, impuestos, regalías, empleos y gestión social", señala un directivo de la compañía.

El tema hace parte de la agenda global en la actualidad y es la forma en que las empresas y compañías rinden cuentas a la sociedad con respecto al impacto de su actividad: en la economía, en el frente laboral, frente al medio ambiente y frente a las comunidades donde opera.

En la actualidad, globalmente se establecen principios rectores frente al tema de la RSE (Pacto Mundial de las Naciones Unidas, Global Report Iniciative) y se generan comunidades especializadas para hacer seguimientos de sostenibilidad y para evaluar las mejores prácticas en el mundo.

El Cerrejón actúa bajo estos principios consensuados internacionalmente y se encuentra entre las empresas pioneras en el país en la adopción de estos.

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Futuro de la minería depende de la responsabilidad social de las empresas

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Futuro de la minería depende de la responsabilidad social de las empresas


El futuro y supervivencia de la minería depende de la responsabilidad social de las empresas mineras y la pauta de explotación que marquen los Gobiernos, auguró hoy en Panamá el geoquímico canadiense Jan Boon.


Miembro emérito de la División Internacional del Sector de Ciencias Terrestres de Recursos Naturales de Canadá, Boon, participa en un Foro de Minería convocado por la Embajada de Canadá en Panamá.

Según Boon, que actualmente trabaja en una maestría sobre Globalización y Desarrollo, 'la responsabilidad social corporativa es una cuestión de supervivencia' y una herramienta de 'balance' entre los intereses de los actores: mineras, gobiernos y comunidad.

El científico canadiense, de origen holandés, explicó durante su ponencia de hoy, sobre la Responsabilidad Social Corporativa, que la 'costosa y arriesgada' explotación minera es solo rentable con la 'licencia de operación' de los grupos potencialmente afectados.

Destacó, por otra parte, que la legislación nacional debe acompañar la 'buena voluntad' y las normas éticas con las que deben manejarse las empresas con grandes intereses de explotación, que no se deben, fuera de sus países de origen, a las normas más restrictivas de estos mismos.

También identificó, como un 'mal común', la práctica de sobornos entre las partes implicadas en la actividad minera, para encontrar 'atajos' que sorteen las normas vigentes.

El embajador de Canadá en Panamá, José Herrán-Lima, señaló, en la inauguración del encuentro, que termina mañana, que el foro es un 'pequeño aporte al desarrollo de Panamá y los panameños'.

'Para algunos, la minería acarrea numerosos perjuicios para el medio ambiente y las comunidades aledañas al proyecto, para otros, es un instrumento idóneo para el desarrollo económico y social de poblaciones y regiones marginadas', dijo.

'La esencia de la democracia es el diálogo y el uso de la razón para entendernos mutuamente y procurar el bien común', añadió el diplomático, que abogó porque el foro sobre minería enriquezca el debate en torno al tema.

La compañía minera de capital canadiense Petaquilla Gold, que obtuvo en 1997 un contrato de concesión de más de 13.000 hectáreas por 30 años renovables, en el centro norte del país, para la explotación de oro, plata y cobre, reactivó sus operaciones en 2005 tras la revaloración de los metales en el mercado.

El compromiso de inversión inicial supera los 400 millones de dólares y el canon de exploración y explotación pactado con el Estado panameño es de un dólar anual por hectárea.

El foro, en el que participan también expertos de Perú, Brasil y Chile, reconocidos países mineros del continente, defiende que 'es mejor debatir una cuestión sin resolverla, que resolver una cuestión sin debatirla'.



Terra Actualidad - EFE
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BLOG SALMON: ¿Propiedad estatal o propiedad privada?

¿Propiedad estatal o propiedad privada?

Posted: 25 Mar 2008 02:19 AM CDT

Globescan Preferred Ownership natural resources.jpg

Globescan nos da una de sus encuestas interesantes que nos hace pensar y que se merece analizar.

Esta encuesta habla de la opinión de los ciudadanos sobre quién debe tener la propiedad de los recursos naturales del país, recursos como el agua, los bosques y los minerales.

Como vemos en la tabla, en el mundo menos desarrollado más ciudadanos piensan que es mejor que la propiedad de estos recursos esté en manos del gobierno, liderado por los rusos, los polacos y los chinos.

Los que dicen que mejor en manos privadas es aproximadamente igual tanto en el mundo desarrollado como en el menos desarrollado.

En el mundo desarrollado, un mayor número se decanta por que no importa quién tiene la propiedad de los recursos naturales. Recordando que una cosa es quién tiene la propiedad de estos recursos y otra quién los explota, es verdad que importa menos.

El problema en el mundo menos desarrollado es que estas dos, la propiedad y la explotación, están en las mismas manos y, con estas grandes empresas estatales dominando gran parte de las economías locales, más bien pequeñas y menos desarrolladas, el papel del Estado es dominante. Cuando esto pasa, vemos ineficiencias, manipulaciones y decisiones basadas en el poder y en la política y menos en la eficiencial y en la rentabilidad.

Para economías que necesitan crecer y productividad, esta presencia estatal asfixiante es un peso que cuesta. Por eso la necesidad de quitar estas actividades de las manos del gobierno.

¡La propiedad si, pero no la explotación!

Vía | Globescan
En El Blog Salmón | La corrupción es lo que más preocupa de los riesgos y Obstáculos a la reducción de pobreza en Africa

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Reclutando espías EN BLOG SALMON

Reclutando espías

Posted: 25 Mar 2008 09:14 AM CDT

494618526_4ba0f14bb2.jpgLa gestión de los recursos humanos de la sección de inteligencia de un gobierno es bastante complicada. Se necesitan personas con muchas cualidades, completamente fiables, con una disponibilidad muy alta. A todo esto añadimos que es para los requisitos de los espías de base, que tienen una vida normal y unas condiciones laborales muy alejadas del glamour de James Bond.

Por tanto si nuestra criba la pasa sólo un pequeño porcentaje de los candidatos y necesitamos más empleados tenemos dos opciones para aumentar el número de empleados, ser menos selectivos o aplicar los criterios de selección a más gente. La primera opción no es viable por eso de la seguridad nacional, por lo que nos queda la segunda.

Necesitamos más candidatos, con lo que se pierde la tradicional discreción de la selección para los servicios secretos. Para ello tenemos que competir con los otros empleadores para atraer a los mejores, y en Israel han decidido abrirle un blog a algunos de sus espías, a ver si de este modo atraen a más gente. En estos blogs los espías tratan de convencer a la gente para que se unan a su empleador, enumerando las ventajas del trabajo que realizan.

Obviamente no todos los lectores son los encargados de reclutar en un servicio secreto, pero no me extrañaría que grandes empresas que necesitan muchos trabajadores cualificados lo copiaran. Personalmente lo veo más útil para atraer trabajadores que una sección de testimonios en la web corporativa, siempre parecen haber sido escritos por la hija del jefe.

Vía | El Mundo

Imagen de Yves Lorson

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BLOG SALMON : Líderes desarrollando líderes

LIDERAZGO:

Líderes desarrollando líderes

Posted: 25 Mar 2008 05:23 PM CDT

jefe grande 400.340.jpg

Un interesante artículo sobre el labor que un líder nunca debe delegar, que es el del desarrollo de nuevos líderes.

Este trabajo empieza en la entrevista de los candidatos y continúa a lo largo de la carrera del candidato hacia posiciones de liderazgo en la empresa.

Para esto, nos da unas características que estos candidatos hacia posiciones de liderazgo deben tener que son fundamentales para su éxito. Son puntos generales pero dan buenas pistas, para los jefes que están analizando posibles candidatos y para posibles candidatos a posiciones de liderazgo que quieren saber lo que necesitan para avanzar e ese camino..

Los cuatro puntos fuertes que destaca son los siguientes:

  • Tiene la habilidad para ejecutar.
  • Tener el camino de la carrera clara.
  • Sabe trabajar en equipo.
  • Tienen experiencias variadas.

Vía | Portfolio (en inglés)
En El Blog Salmón | Las mejores empresas desarrollando líderes y Los mejores directivos de España

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blog ssalmon: España es verde fuera también

España es verde fuera también

Posted: 25 Mar 2008 06:16 PM CDT

Alternative energies 270.228.gifEn estas páginas hemos hablado del gran crecimiento que España está experimentando en la generación de energías alternativas, en la inversión en nuevas capacidades y en su liderazgo en estos sectores.

Pues parece que este desarrollo no está limitado sólo a su país.

Empresas españolas también son los grandes inversores extranjeros en proyectos de energía alternativa, como son la energía solar y la eólica.

Basándose en la experiencia adquirida en su mercado doméstico, estas empresas se están aprovechando de los altos crecimientos potenciales que existen el Estados Unidos, y de los muchos proyectos que se están planteando.

Un gran negocio potencial y confirma la habilidad de las empresas energéticas españoles de crear mucho valor en este nuevo sector de las energías renovables, como Iberdrola ha hecho con su Iberdrola Renovables.

Cuando se analice el cumplimiento de los distintos países con sus obligaciones bajo los acuerdos firmados en Kyoto, ¿tendrán estas inversiones lejanas en cuenta en la parte estadounidense o se los darán a España?

Vía | Cinco Días
En El Blog Salmón | España lidera en crecimiento de energía, Las nuevas energías: un resumen interesante y Iberdrola Renovables: La madre de todas las Operaciones Financieras

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La distribución en España no es eficiente

La distribución en España no es eficiente

Posted: 25 Mar 2008 06:35 PM CDT

IMG_1107.JPG

Ya hemos comentado alguna vez la subida de precio de los productos básicos. Durante la campaña cierto político mencionó que la leche estaba más barata en Alemania y que debía bajar, a lo que fue respondido por los agricultores que no quieren reducir sus márgenes. ¿Es de verdad más barata la leche en Alemania?

IMG_1106.JPG

La primera imagen es el precio de la leche desatada en un supermercado NORMA, no es el supermercado más barato de Alemania, pero está más cerca de los baratos que de los más caros. Para que no digan que he tomado el precio de lo más barato que he encontrado también pongo la imagen de un litro de leche desnatada en un supermercado de comida ecológica (Altnatura). Por tanto tenemos que la leche en alemania está entre 0,66 y 1,09€ el litro, creo que más barata que en España. Tengo que decir que la leche entera suele ser unos siete o diez céntimos más cara. Ambas fotos las tomé el pasado día 14 de Marzo. La calidad es muy mala, pero es que uno no es Victoriano.

Lo que importa de estas imágenes no es el debate electoral sobre si tal o cual político tenía razón o no. La importancia está en que si los precios de la leche están más caros en España que en Alemania (donde los costes son superiores) hay algo que falla en las cadenas de producción y distribución de la leche en España. Claramente en España no son eficientes y dada la inflación que estamos teniendo últimamente en el nuevo gobierno se debería de trabajar para mejorarlo, incluyendo más competencia si es necesario.

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